It-интернационал. Индийских программистов пригласили учиться в Россию
Вице-премьер - министр обороны РФ Сергей Иванов на встрече с индийскими предпринимателями заявил, что Россия хочет более тесно сотрудничать с Индией в сфере высоких технологий. В частности, по словам Иванова, возможно обучение индийских IT-специалистов в одном из российских технопарков. Участники рынка говорят, что России, возможно, пока рано задумываться о том, чтобы обучать специалистов из других стран. Наши технопарки отстают в развитии от индийских почти на 20 лет.
Вчера российский вице-премьер - министр обороны РФ Сергей Иванов встретился с несколькими представителями крупных индийских IT-компаний: Wipro Technologies, Infosys Technologies и Tata Consultancy Services. На встрече министр заявил, что Россия намерена заключить новые соглашения с Индией в сфере информационных технологий. Также Сергей Иванов рассказал, что правительство планирует создать крупный высокотехнологичный холдинг, обслуживающий как заказы частных компаний, так и интересы ВПК. "Сейчас в России создаются холдинги, занятые производством продукции двойного назначения - в области ПВО, авиастроения, ракетно-космической области, сейчас вплотную приблизились к созданию такого холдинга в IТ-секторе", - передает слова Сергея Иванова агентство "Прайм-ТАСС". Кроме того, российский вице-премьер рассказал о планах начать обучение индийских специалистов в одном из российских технопарков. "Рядом с закрытым ядерным центром в Сарове строится технопарк, где можно готовить индийских специалистов в IT-технологиях", - пояснил он.
Президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий Ольга Ускова считает, что идея Иванова вполне реализуема. "Россия и Индия ориентированы на работу в разных сегментах мирового IT-рынка, поэтому наши страны не являются прямыми конкурентами, - поясняет она. - Индия занимается выполнением простых заказов по написанию программного кода, а Россия разрабатывает сложные технологические решения. Так что если обучение оформить в виде коммерческого направления, то почему бы и нет". Иного мнения придерживается генеральный директор компании ISG Алексей Кудрявцев: "Вряд ли имеет смысл обучать в России индийских специалистов. Скорее стоит правильно позиционировать наши технопарки как научные центры, создающие разработки, которые затем могут быть приобретены и поставлены на поток Индией или кем-то другим".
Участники рынка говорят, что российская программа развития технопарков пока находится в ранней стадии развития. "Сравнивать программу развития технопарков с индийским опытом правильно, но преждевременно, - говорит директор по развитию Artezio (входит в группу "Ланит") Игорь Тихий. - Достижения Индии - это результат 20 лет работы. Российская программа стартовала всего полтора года назад".
Алексей Сухарев, президент компании Auriga, считает, что российским чиновникам, отвечающим за развитие программы технопарков, в первую очередь нужно самим перенимать индийский опыт. "На технопарки тратятся деньги, строятся объекты. Да, это будет хорошая инфраструктура. Но ни нам, ни большинству других софтверных компаний это строительство не нужно, - говорит он. - В программе сделана принципиальная ошибка - технопарки привязаны к конкретной территории. В Индии же действует экстерриториальный принцип. Парк может быть создан где угодно. Достаточно лишь выполнять несколько простых условий. Поэтому в программе технопарков нужно сфокусироваться на создании соответствующего законодательства, а потом строить здания. Российские чиновники даже не потрудились изучить индийский опыт. А между тем в Белоруссии сумели оценить преимущества экстерриториальности. Свой парк высоких технологий белорусы возводят как раз по индийскому принципу".
Вчера российский вице-премьер - министр обороны РФ Сергей Иванов встретился с несколькими представителями крупных индийских IT-компаний: Wipro Technologies, Infosys Technologies и Tata Consultancy Services. На встрече министр заявил, что Россия намерена заключить новые соглашения с Индией в сфере информационных технологий. Также Сергей Иванов рассказал, что правительство планирует создать крупный высокотехнологичный холдинг, обслуживающий как заказы частных компаний, так и интересы ВПК. "Сейчас в России создаются холдинги, занятые производством продукции двойного назначения - в области ПВО, авиастроения, ракетно-космической области, сейчас вплотную приблизились к созданию такого холдинга в IТ-секторе", - передает слова Сергея Иванова агентство "Прайм-ТАСС". Кроме того, российский вице-премьер рассказал о планах начать обучение индийских специалистов в одном из российских технопарков. "Рядом с закрытым ядерным центром в Сарове строится технопарк, где можно готовить индийских специалистов в IT-технологиях", - пояснил он.
Президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий Ольга Ускова считает, что идея Иванова вполне реализуема. "Россия и Индия ориентированы на работу в разных сегментах мирового IT-рынка, поэтому наши страны не являются прямыми конкурентами, - поясняет она. - Индия занимается выполнением простых заказов по написанию программного кода, а Россия разрабатывает сложные технологические решения. Так что если обучение оформить в виде коммерческого направления, то почему бы и нет". Иного мнения придерживается генеральный директор компании ISG Алексей Кудрявцев: "Вряд ли имеет смысл обучать в России индийских специалистов. Скорее стоит правильно позиционировать наши технопарки как научные центры, создающие разработки, которые затем могут быть приобретены и поставлены на поток Индией или кем-то другим".
Участники рынка говорят, что российская программа развития технопарков пока находится в ранней стадии развития. "Сравнивать программу развития технопарков с индийским опытом правильно, но преждевременно, - говорит директор по развитию Artezio (входит в группу "Ланит") Игорь Тихий. - Достижения Индии - это результат 20 лет работы. Российская программа стартовала всего полтора года назад".
Алексей Сухарев, президент компании Auriga, считает, что российским чиновникам, отвечающим за развитие программы технопарков, в первую очередь нужно самим перенимать индийский опыт. "На технопарки тратятся деньги, строятся объекты. Да, это будет хорошая инфраструктура. Но ни нам, ни большинству других софтверных компаний это строительство не нужно, - говорит он. - В программе сделана принципиальная ошибка - технопарки привязаны к конкретной территории. В Индии же действует экстерриториальный принцип. Парк может быть создан где угодно. Достаточно лишь выполнять несколько простых условий. Поэтому в программе технопарков нужно сфокусироваться на создании соответствующего законодательства, а потом строить здания. Российские чиновники даже не потрудились изучить индийский опыт. А между тем в Белоруссии сумели оценить преимущества экстерриториальности. Свой парк высоких технологий белорусы возводят как раз по индийскому принципу".
Ещё новости по теме:
18:20