"Ростсельмаш" определил приоритеты развития в 2007 г.
По информации пресс-службы "Ростсельмаш", руководством "Ростсельмаш" утверждены бизнес-цели на 2006-2007 сельхозгод, определяющие стратегию и тактику развития компании на предстоящий период.
Согласно утвержденной бизнес-стратегии в новом сельхозгоду "Ростсельмаш" планирует сохранить позиции лидера в поставке сельхозтехники на территории РФ, довести свою долю до 70% на рыках Украины и Казахстана и обеспечить реализацию в страны Дальнего зарубежья 20% своей продукции.
Бизнес-цели на 2006-2007 год включают основные направлениям работы компании: продажа комбайновой техники и запасных частей, снижение издержек производства, качество выпускаемой продукции, а также внедрение и реализация главных проектов.
Отдельным пунктом в целях компании обозначена реализация проекта ACROS 530. Как отметил генеральный директор "Ростсельмаш" Валерий Мальцев, производственному коллективу в этом году предстоит масштабная работа по постановке на конвейер новой машины: "В прошлом году комбайн успешно прошел испытания в различных климатических зонах России, Украины и Казахстана. Сегодня мы ставим перед собой цель уже к началу июня произвести и предложить потребителям первую серийную партию комбайнов ACROS 530".
Среди приоритетных проектов на 2007 год - производство и испытание нескольких опытных образцов кормоуборочного и роторного комбайнов, с целью принятия решения о постановке этой техники на производство в 2008 году.
Кроме того, в течение будущего года компания планирует ввести в эксплуатацию склад запасных частей, строительство которого ведется сейчас на территории предприятия. Новый терминал будет представлять собой единый комплекс площадью 33 тыс. кв. м. В результате реализации данного проекта компания планирует увеличить на 50% возможности отгрузки и скорость обслуживания клиентских заказов.
Большое внимание в стратегии компании в новом году уделяется мероприятиям по снижению издержек производства. С первых дней января на предприятии внедряется специальный блок "Интегрированное планирование производства". Планируемая цифра снижения издержек - 60 млн рублей.
В этом году Бизнес-цели компании были представлены коллективу предприятия одновременно с обновленной версией Политики в области качества. Согласно новому документу, стратегическим направлением в работе всего предприятия будет постоянное совершенствование всех процессов компании. Особое внимание будет направлено на внедрение системы "5S", являющейся фундаментом всех производственных процессов на предприятии. Одним из приоритетных направлений Политики в области качества станет создание взаимовыгодных отношений с поставщиками и вовлечение их в менеджмент качества.
Согласно утвержденным генеральным директором "Ростсельмаш" документам, руководство предприятия берет на себя ответственность за реализацию политики в области качества, как стратегического направления деятельности компании. Реализация бизнес-целей составит основу тактического плана во всех сферах деятельности предприятия в новом сельхозгоду.
Согласно утвержденной бизнес-стратегии в новом сельхозгоду "Ростсельмаш" планирует сохранить позиции лидера в поставке сельхозтехники на территории РФ, довести свою долю до 70% на рыках Украины и Казахстана и обеспечить реализацию в страны Дальнего зарубежья 20% своей продукции.
Бизнес-цели на 2006-2007 год включают основные направлениям работы компании: продажа комбайновой техники и запасных частей, снижение издержек производства, качество выпускаемой продукции, а также внедрение и реализация главных проектов.
Отдельным пунктом в целях компании обозначена реализация проекта ACROS 530. Как отметил генеральный директор "Ростсельмаш" Валерий Мальцев, производственному коллективу в этом году предстоит масштабная работа по постановке на конвейер новой машины: "В прошлом году комбайн успешно прошел испытания в различных климатических зонах России, Украины и Казахстана. Сегодня мы ставим перед собой цель уже к началу июня произвести и предложить потребителям первую серийную партию комбайнов ACROS 530".
Среди приоритетных проектов на 2007 год - производство и испытание нескольких опытных образцов кормоуборочного и роторного комбайнов, с целью принятия решения о постановке этой техники на производство в 2008 году.
Кроме того, в течение будущего года компания планирует ввести в эксплуатацию склад запасных частей, строительство которого ведется сейчас на территории предприятия. Новый терминал будет представлять собой единый комплекс площадью 33 тыс. кв. м. В результате реализации данного проекта компания планирует увеличить на 50% возможности отгрузки и скорость обслуживания клиентских заказов.
Большое внимание в стратегии компании в новом году уделяется мероприятиям по снижению издержек производства. С первых дней января на предприятии внедряется специальный блок "Интегрированное планирование производства". Планируемая цифра снижения издержек - 60 млн рублей.
В этом году Бизнес-цели компании были представлены коллективу предприятия одновременно с обновленной версией Политики в области качества. Согласно новому документу, стратегическим направлением в работе всего предприятия будет постоянное совершенствование всех процессов компании. Особое внимание будет направлено на внедрение системы "5S", являющейся фундаментом всех производственных процессов на предприятии. Одним из приоритетных направлений Политики в области качества станет создание взаимовыгодных отношений с поставщиками и вовлечение их в менеджмент качества.
Согласно утвержденным генеральным директором "Ростсельмаш" документам, руководство предприятия берет на себя ответственность за реализацию политики в области качества, как стратегического направления деятельности компании. Реализация бизнес-целей составит основу тактического плана во всех сферах деятельности предприятия в новом сельхозгоду.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00