Украинские предприятия учатся бороться с рейдерством
20 декабря 2006 г. в канун начала сезона ежегодных собраний акционеров в Киеве прошел День антирейдерства, организованный ассоциацией "Укрконсалтинг" в рамках проекта Клуб M&A . В мероприятии приняли участие представители отечественных предприятий, которые в практике своей работы столкнулись с попытками рейдеров тем или иным способом дестабилизировать их хозяйственную деятельность – от информационных атак до попыток силового захвата.
По словам президента Клуба M&A Олега Лиховида: "Тема противостояния нападениям рейдеров уже в течение нескольких лет приобретает все большую и большую актуальность для украинских компаний. Учитывая особенности становления существующей структуры собственности в стране, ни одно успешное предприятие не может быть гарантировано от попытки недружественного установления над ним контроля третьими лицами. Поэтому жизнь заставляет отечественных предпринимателей изучать возможные схемы атак и учиться способам их отражения. Проводя "День антирейдерства", наш Клуб видит свою задачу в том, чтобы предоставит возможность им лучше понять проблему рейдерства и установить необходимые контакты со специалистами в сфере антирейдерства с целью обеспечения безопасности бизнеса". В своем постановочном выступлении он уделил особое внимание профилактическим мерам, которые позволяют существенно снизить вероятность достижения рейдерами успеха: коррекция организационно-правовой формы предпринимательства, формулировок в учредительных документах и нормативной базе предприятия, соблюдение определенных процедурных моментов при проведении общих собраний акционеров и др.
На круглом столе опытом успешного отражения атак рейдеров поделились руководители ведущих украинских бизнес-структур как реального, так и финансового сектора. По словам Андрея Сивака, заместителя председателя правления ОАО "Банк БИГ Энергия" по отношению к этой организации активность рейдеров имеет весьма специфические формы, что заставляет применять особые методы противодействия им: "Лица, которые пытаются незаконно изменить соотношение долей акционеров в уставном фонде нашего банка, прекрасно понимают, что применять жесткие методы воздействия в нашей отрасли бессмысленно. Банк как финансовый институт, успех которого во многом определяется уровнем доверия клиентов, очень чувствителен к изменениям общественного мнения. Поэтому активность "наших" рейдеров имеет несколько "рваный", вялотекущий характер. Учитывая, что позиции ключевых акционеров банка в этом противостоянии неуязвимы, с точки зрения закона, мы в качестве ответного шага просто перестроили нашу систему управления таким образом, чтобы интегрировать в нее механизмы антикризисного менеджмента. В результате и стратегическое управление, и операционная деятельность, и ее юридическое и информационное сопровождение учитывает возможность возникновения "рейдерского" риска".
Отдельный блок вопросов был посвящен отражению рейдерских атак на предприятия другой организационно-правовой формы. Михаил Ложкин, исполнительный директор ООО "Агрофирма "Золотая Балка" (Севастополь, шампанское ТМ "Золотая Балка"), арендующей мощности госпредприятия в Балаклаве, в частности рассказал следующее: "В течение всего времени действия договора аренды предприятие находится в осаде в полном смысле этого слова. Только в 2005-2006 гг. на предприятии побывало более 70-ти проверок из различных инстанций. Список государственных органов, не поленившихся проверить "Золотую Балку", тоже радует глаз. На предприятии внепланово побывали представители и налоговой, и УБОПа, и УБЭПа, и КРУ, и различных других контролирующих органов. А работники прокуратуры Балаклавского района, похоже, вообще живут на агрофирме Причем, вероятнее всего, что рейдеров, стоящих за спиной госорганов, не очень интересуют наши виноградники и производство. Они явно зарятся на земли в этом прекрасном уголке. И, в случае победы, судя по всему, применят их самым что ни на есть прагматичным образом – построят виллы для "новых украинцев" и их "коллег" из-за рубежа".
Поделившись опытом поведения в ситуациях спровоцированного извне корпоративного конфликта, участники Дня антирейдерства пришли к единодушному мнению, что необходимо объединять усилия для борьбы с этим явлением, приобретающим угрожающие масштабы. Как сказал Олег Лиховид: "Пришло время сбиваться в стаи, чтобы дать уничтожить себя по одному". Было выдвинуто предложение о создании антирейдерского объединения под эгидой Торгово-промышленной палаты Украины, работать на организационно-правовым механизмом которого после завершения мероприятия уже начали специалисты Ассоциации "Укрконсалтинг".
По словам президента Клуба M&A Олега Лиховида: "Тема противостояния нападениям рейдеров уже в течение нескольких лет приобретает все большую и большую актуальность для украинских компаний. Учитывая особенности становления существующей структуры собственности в стране, ни одно успешное предприятие не может быть гарантировано от попытки недружественного установления над ним контроля третьими лицами. Поэтому жизнь заставляет отечественных предпринимателей изучать возможные схемы атак и учиться способам их отражения. Проводя "День антирейдерства", наш Клуб видит свою задачу в том, чтобы предоставит возможность им лучше понять проблему рейдерства и установить необходимые контакты со специалистами в сфере антирейдерства с целью обеспечения безопасности бизнеса". В своем постановочном выступлении он уделил особое внимание профилактическим мерам, которые позволяют существенно снизить вероятность достижения рейдерами успеха: коррекция организационно-правовой формы предпринимательства, формулировок в учредительных документах и нормативной базе предприятия, соблюдение определенных процедурных моментов при проведении общих собраний акционеров и др.
На круглом столе опытом успешного отражения атак рейдеров поделились руководители ведущих украинских бизнес-структур как реального, так и финансового сектора. По словам Андрея Сивака, заместителя председателя правления ОАО "Банк БИГ Энергия" по отношению к этой организации активность рейдеров имеет весьма специфические формы, что заставляет применять особые методы противодействия им: "Лица, которые пытаются незаконно изменить соотношение долей акционеров в уставном фонде нашего банка, прекрасно понимают, что применять жесткие методы воздействия в нашей отрасли бессмысленно. Банк как финансовый институт, успех которого во многом определяется уровнем доверия клиентов, очень чувствителен к изменениям общественного мнения. Поэтому активность "наших" рейдеров имеет несколько "рваный", вялотекущий характер. Учитывая, что позиции ключевых акционеров банка в этом противостоянии неуязвимы, с точки зрения закона, мы в качестве ответного шага просто перестроили нашу систему управления таким образом, чтобы интегрировать в нее механизмы антикризисного менеджмента. В результате и стратегическое управление, и операционная деятельность, и ее юридическое и информационное сопровождение учитывает возможность возникновения "рейдерского" риска".
Отдельный блок вопросов был посвящен отражению рейдерских атак на предприятия другой организационно-правовой формы. Михаил Ложкин, исполнительный директор ООО "Агрофирма "Золотая Балка" (Севастополь, шампанское ТМ "Золотая Балка"), арендующей мощности госпредприятия в Балаклаве, в частности рассказал следующее: "В течение всего времени действия договора аренды предприятие находится в осаде в полном смысле этого слова. Только в 2005-2006 гг. на предприятии побывало более 70-ти проверок из различных инстанций. Список государственных органов, не поленившихся проверить "Золотую Балку", тоже радует глаз. На предприятии внепланово побывали представители и налоговой, и УБОПа, и УБЭПа, и КРУ, и различных других контролирующих органов. А работники прокуратуры Балаклавского района, похоже, вообще живут на агрофирме Причем, вероятнее всего, что рейдеров, стоящих за спиной госорганов, не очень интересуют наши виноградники и производство. Они явно зарятся на земли в этом прекрасном уголке. И, в случае победы, судя по всему, применят их самым что ни на есть прагматичным образом – построят виллы для "новых украинцев" и их "коллег" из-за рубежа".
Поделившись опытом поведения в ситуациях спровоцированного извне корпоративного конфликта, участники Дня антирейдерства пришли к единодушному мнению, что необходимо объединять усилия для борьбы с этим явлением, приобретающим угрожающие масштабы. Как сказал Олег Лиховид: "Пришло время сбиваться в стаи, чтобы дать уничтожить себя по одному". Было выдвинуто предложение о создании антирейдерского объединения под эгидой Торгово-промышленной палаты Украины, работать на организационно-правовым механизмом которого после завершения мероприятия уже начали специалисты Ассоциации "Укрконсалтинг".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00