Убытки Vodafone. Обернутся агрессивной политикой на развивающихся рынках
Вчера оператор Vodafone объявил о 7 млрд евро чистого убытка, полученного в первом полугодии. По мнению опрошенных РБК daily аналитиков, стремление улучшить финансовые показатели заставит компанию сконцентрироваться на развивающихся рынках. Это может поставить крест на планах российских операторов "большой тройки" по выходу за рубеж.
Чистый убыток Vodafone за первое полугодие 2006/07 финансового года (завершилось 30 сентября) составил 5,039 млрд фунтов стерлингов (7,45 млрд евро) по сравнению с чистой прибылью 2,818 млрд фунтов (4,168 млрд евро) годом ранее. Выручка компании увеличилась на 7,2 %, до 15,594 млрд фунтов (23,065 млрд евро). Крупный убыток на фоне роста выручки связан с уменьшением стоимости активов итальянского и немецкого подразделений компании (по данным РИА РБК). Показатель EBITDA составил 6,242 млрд фунтов (9,232 млрд евро) по сравнению с 5,907 млрд фунтов (8,737 млрд евро) годом ранее.
Одним из возможных решений по выходу из финансовых затруднений могла бы стать продажа активов Vodafone в убыточных подразделениях. Однако, по мнению аналитика МДМ-Банка Елены Баженовой, компания вряд ли выберет этот способ. Европейские подразделения Vodafone в условиях насыщенных рынков генерируют крупные наличные средства (4,076 млрд евро выручки за первое полугодие 2006/07 финансового года немецкое и 3,171 млрд евро - итальянское подразделение).
Строительство 3G-сетей в этих регионах уже завершено и новых крупных расходов не предвидится, а стабильность показателя ARPU (ежемесячный доход на абонента) гарантирует компании фиксированную операционную выручку. По мнению аналитика, проблемы с замедленными темпами роста финансовых показателей компания будет решать дальнейшей экспансией на развивающиеся рынки.
Аналитики считают, что российским операторам "большой тройки" нелегко будет конкурировать с Vodafone за выход на новые рынки - холдинг имеет возможности для привлечения инвестиций на более выгодных условиях. И в рамках тендеров по покупкам новых активов он сможет предложить суммы, превышающие предел затрат российских операторов на возможные приобретения.
По мнению аналитика "АТОН" Надежды Голубевой, потенциал российских операторов на рынках стран СНГ далеко не исчерпан. В России на каждую SIM-карту в среднем приходится 110-120 минут разговора, на развитых рынках этот показатель составляет около 400 минут.
По мнению аналитика Dresdner Kleinwort Wasserstein Юлия Матевосова, российские операторы рано или поздно смогут выйти на зарубежный рынок. Шансы на победу в конкурентной борьбе за новые активы у российских операторов невелики. Однако лазейки остаются. Первая из них - выход на те рынки, где Vodafone уже имеет подразделения. Путь второй - захватывать те рынки, выходить на которые европейский холдинг телекоммуникаций не намерен. По словам Юлия Матевосова, у Vodafone и так сложная структура и компания скорее сосредоточится на том, что имеет, нежели рискнет ещё расширяться.
Основную проблему аналитик видит в том, смогут ли представители "большой тройки" успешно работать в других странах. Развитие на зарубежных рынках требует иного подхода к ведению бизнеса, особых правил проведения маркетинговых мероприятий, а подобного опыта и знаний у российских операторов пока нет.
Интересы Vodafone и российской МТС уже пересекались. В конце 2005 года Vodafone победил на аукционе по продаже второго по величине турецкого сотового оператора Telsim. По данным агентства Прайм-ТАСС, оператор предложил 4,55 млрд долл. при начальной цене 2,8 млрд долл. МТС также подавал заявку на участие в аукционе, однако не был готов заплатить более 3 млрд долл.
Чистый убыток Vodafone за первое полугодие 2006/07 финансового года (завершилось 30 сентября) составил 5,039 млрд фунтов стерлингов (7,45 млрд евро) по сравнению с чистой прибылью 2,818 млрд фунтов (4,168 млрд евро) годом ранее. Выручка компании увеличилась на 7,2 %, до 15,594 млрд фунтов (23,065 млрд евро). Крупный убыток на фоне роста выручки связан с уменьшением стоимости активов итальянского и немецкого подразделений компании (по данным РИА РБК). Показатель EBITDA составил 6,242 млрд фунтов (9,232 млрд евро) по сравнению с 5,907 млрд фунтов (8,737 млрд евро) годом ранее.
Одним из возможных решений по выходу из финансовых затруднений могла бы стать продажа активов Vodafone в убыточных подразделениях. Однако, по мнению аналитика МДМ-Банка Елены Баженовой, компания вряд ли выберет этот способ. Европейские подразделения Vodafone в условиях насыщенных рынков генерируют крупные наличные средства (4,076 млрд евро выручки за первое полугодие 2006/07 финансового года немецкое и 3,171 млрд евро - итальянское подразделение).
Строительство 3G-сетей в этих регионах уже завершено и новых крупных расходов не предвидится, а стабильность показателя ARPU (ежемесячный доход на абонента) гарантирует компании фиксированную операционную выручку. По мнению аналитика, проблемы с замедленными темпами роста финансовых показателей компания будет решать дальнейшей экспансией на развивающиеся рынки.
Аналитики считают, что российским операторам "большой тройки" нелегко будет конкурировать с Vodafone за выход на новые рынки - холдинг имеет возможности для привлечения инвестиций на более выгодных условиях. И в рамках тендеров по покупкам новых активов он сможет предложить суммы, превышающие предел затрат российских операторов на возможные приобретения.
По мнению аналитика "АТОН" Надежды Голубевой, потенциал российских операторов на рынках стран СНГ далеко не исчерпан. В России на каждую SIM-карту в среднем приходится 110-120 минут разговора, на развитых рынках этот показатель составляет около 400 минут.
По мнению аналитика Dresdner Kleinwort Wasserstein Юлия Матевосова, российские операторы рано или поздно смогут выйти на зарубежный рынок. Шансы на победу в конкурентной борьбе за новые активы у российских операторов невелики. Однако лазейки остаются. Первая из них - выход на те рынки, где Vodafone уже имеет подразделения. Путь второй - захватывать те рынки, выходить на которые европейский холдинг телекоммуникаций не намерен. По словам Юлия Матевосова, у Vodafone и так сложная структура и компания скорее сосредоточится на том, что имеет, нежели рискнет ещё расширяться.
Основную проблему аналитик видит в том, смогут ли представители "большой тройки" успешно работать в других странах. Развитие на зарубежных рынках требует иного подхода к ведению бизнеса, особых правил проведения маркетинговых мероприятий, а подобного опыта и знаний у российских операторов пока нет.
Интересы Vodafone и российской МТС уже пересекались. В конце 2005 года Vodafone победил на аукционе по продаже второго по величине турецкого сотового оператора Telsim. По данным агентства Прайм-ТАСС, оператор предложил 4,55 млрд долл. при начальной цене 2,8 млрд долл. МТС также подавал заявку на участие в аукционе, однако не был готов заплатить более 3 млрд долл.
Ещё новости по теме:
18:20