i2 – первый сторонний разработчик для "Северстали"
Компания i2 СНГобъявила о достигнутой с ОАО «Северсталь» договоренности о внедрении системы оптимизации портфеля заказов и планирования производства. Выбору системы предшествовал тендер, в котором кроме i2 СНГ участвовали Broner Metals Solutions и Voest Alpinе. «Северсталь» впервые привлекает стороннего разработчика для реализации крупного ИT-проекта в области управления производственно-логистическими цепочками. До этого данные задачи решались силами самой «Северстали».
Первый этап реализации проекта, основной целью которого является моделирование существующей логистической цепочки предприятия, продлится 4 месяца. Полностью система начнет свою работу в начале 2005 г. Новая система предназначена для формирования оптимизированного портфеля заказов на продукцию компании. По экспертным оценкам, внедрение системы повысит прибыльность портфеля заказов на 5-7%.
Среди других задач - переход от месячного к подекадному планированию и контролю исполнения дат отгрузки заказов. На сегодняшний день подекадное планирование сроков отгрузки ограничивается только ключевыми клиентами.
По словам директора по сбыту ОАО «Северсталь» Д. Горошкова, внедрение системы подобного рода позволит реализовать функцию так называемого мастер-планирования, цель которого - определение соотношения спроса на производимую продукцию к производственным возможностям компании. В рамках этой функции предполагается создание единого плана производства, сбыта товарной продукции и поступления финансов, основанных на использовании общей методологии планирования и интегрированных информационных потоков.
Первый этап реализации проекта, основной целью которого является моделирование существующей логистической цепочки предприятия, продлится 4 месяца. Полностью система начнет свою работу в начале 2005 г. Новая система предназначена для формирования оптимизированного портфеля заказов на продукцию компании. По экспертным оценкам, внедрение системы повысит прибыльность портфеля заказов на 5-7%.
Среди других задач - переход от месячного к подекадному планированию и контролю исполнения дат отгрузки заказов. На сегодняшний день подекадное планирование сроков отгрузки ограничивается только ключевыми клиентами.
По словам директора по сбыту ОАО «Северсталь» Д. Горошкова, внедрение системы подобного рода позволит реализовать функцию так называемого мастер-планирования, цель которого - определение соотношения спроса на производимую продукцию к производственным возможностям компании. В рамках этой функции предполагается создание единого плана производства, сбыта товарной продукции и поступления финансов, основанных на использовании общей методологии планирования и интегрированных информационных потоков.
Ещё новости по теме:
18:20