"ЦентрТелеком" улучшает показатели
Смена менеджмента в ОАО "ЦентрТелеком" и назначение в январе 2006 г генеральным директором Сергея Приданцева дает первые ощутимые результаты. Чистая прибыль компании за первое полугодие 2006 г. по МСФО составила 220 млн. руб. против 164 млн. руб. чистого убытка за аналогичный период прошлого года. А доля новых услуг в общей структуре доходов компании достигла 8,4% по сравнению с 5,8% за аналогичный период прошлого года (1,161 млрд рублей, рост - 47%).
Хотя консолидированные доходы компании за первое полугодие увеличились всего на 2,2% по сравнению с результатом аналогичного периода прошлого года и составили 13 899 млн. руб., показатель OIBDA увеличился на 37,1% (до 4 673 млн руб.), а OIBDA margin увеличилась на 8% с 25,1% - до 33,6%.
Ключевым фактором, повлиявшим на доходы компании (как и всех МРК), стало вступление в силу новой системы взаимодействия между операторами, в результате чего с 1 января 2006 г. ОАО "ЦентрТелеком" более не предоставляет услуги междугородных (за исключением внутризоновых) и международных телефонных соединений своим абонентам. В первом полугодии 2005 г. доходы от такого рода услуг составили 25% общей выручки компании (3 438 млн. руб.).
Комментируя результаты деятельности компании по итогам I полугодия 2006 года, генеральный директор ОАО "ЦентрТелеком" Сергей Приданцев отметил положительный эффект от первых шагов менеджмента по совершенствованию системы управления бизнесом компании.
Аналитики также отмечают вклад нового менеджмента в развитие МРК. "Вообще, мы выделяем две наиболее продуктивных компании МРК, это "Дальсвязь" и "ЦентрТелеком". По нашей оценке, они - лидеры с точки зрения перестройки и усиления менеджмента", - говорит аналитик компании "Тройка Диалог" Евгений Голосной.
Старший аналитик отдела анализа рынка акций компании КИТ Финанс Инвестиционный банк Ирина Семенова считает, что "к концу года мы увидим результаты работы менеджмента над структурой и стоимостью обязательств, и структура пассивов будет более сбалансированной".
Ирина Семенова полагает, что в целом у компании неплохой отчет. Во-первых, аналитик отметила чистую прибыль против убытка за аналогичный период прошлого года. Однако при этом, по ее словам, компания не снизила долги, и их обслуживание, по-прежнему, ложится бременем на
чистую прибыль. "Краткосрочные обязательства очень высоки, они негативно влияют на показатели ликвидность и кредитные рейтинги компании", - сказала она.
Для решения этой проблемы, по словам финансовый директора Александра Луцкого, в IV квартале 2006 г. компания планирует осуществить заимствования на международных рынках для реструктуризации существующего долгового портфеля компании. Компания планирует разместить CLN.
Аналитик компании "Атон" Анна Курбатова также отмечает в качестве негативных факторов большой объем долга и большие платежи по процентам. При этом, однако, она отметила: "Рентабельность превзошла наши ожидания, чистая прибыль тоже выше годового прогноза. Заметна неплохая динамика роста доходов от новых услуг". На рост доходов от предоставления новых услуг обращает внимание и Ирина Семенова.
К концу 2005 года количество пользователей услуги широкополосного доступа в Интернет по технологии xDSL составило 16,6 тыс. пользователей. На конец 1 полугодия 2006 г. количество пользователей увеличилось почти в два раза и превысило отметку в 30 тыс. пользователей.
Доходы от xDSL в 2004 г. составили всего 107, 7 млн руб., в том числе от предоставления этих услуг населению - всего 11.8%. В 2005 г. доход увеличился в два раза (до 262 млн руб.), однако доля частных абонентов в структуре доходов осталась на низком уровне - 15,1%. В первом полугодии 2006 г. с развитием проекта Domolink число частных пользователей составило уже почти 25%, а общие доходы от xDSL - 173 млн руб.
Хотя консолидированные доходы компании за первое полугодие увеличились всего на 2,2% по сравнению с результатом аналогичного периода прошлого года и составили 13 899 млн. руб., показатель OIBDA увеличился на 37,1% (до 4 673 млн руб.), а OIBDA margin увеличилась на 8% с 25,1% - до 33,6%.
Ключевым фактором, повлиявшим на доходы компании (как и всех МРК), стало вступление в силу новой системы взаимодействия между операторами, в результате чего с 1 января 2006 г. ОАО "ЦентрТелеком" более не предоставляет услуги междугородных (за исключением внутризоновых) и международных телефонных соединений своим абонентам. В первом полугодии 2005 г. доходы от такого рода услуг составили 25% общей выручки компании (3 438 млн. руб.).
Комментируя результаты деятельности компании по итогам I полугодия 2006 года, генеральный директор ОАО "ЦентрТелеком" Сергей Приданцев отметил положительный эффект от первых шагов менеджмента по совершенствованию системы управления бизнесом компании.
Аналитики также отмечают вклад нового менеджмента в развитие МРК. "Вообще, мы выделяем две наиболее продуктивных компании МРК, это "Дальсвязь" и "ЦентрТелеком". По нашей оценке, они - лидеры с точки зрения перестройки и усиления менеджмента", - говорит аналитик компании "Тройка Диалог" Евгений Голосной.
Старший аналитик отдела анализа рынка акций компании КИТ Финанс Инвестиционный банк Ирина Семенова считает, что "к концу года мы увидим результаты работы менеджмента над структурой и стоимостью обязательств, и структура пассивов будет более сбалансированной".
Ирина Семенова полагает, что в целом у компании неплохой отчет. Во-первых, аналитик отметила чистую прибыль против убытка за аналогичный период прошлого года. Однако при этом, по ее словам, компания не снизила долги, и их обслуживание, по-прежнему, ложится бременем на
чистую прибыль. "Краткосрочные обязательства очень высоки, они негативно влияют на показатели ликвидность и кредитные рейтинги компании", - сказала она.
Для решения этой проблемы, по словам финансовый директора Александра Луцкого, в IV квартале 2006 г. компания планирует осуществить заимствования на международных рынках для реструктуризации существующего долгового портфеля компании. Компания планирует разместить CLN.
Аналитик компании "Атон" Анна Курбатова также отмечает в качестве негативных факторов большой объем долга и большие платежи по процентам. При этом, однако, она отметила: "Рентабельность превзошла наши ожидания, чистая прибыль тоже выше годового прогноза. Заметна неплохая динамика роста доходов от новых услуг". На рост доходов от предоставления новых услуг обращает внимание и Ирина Семенова.
К концу 2005 года количество пользователей услуги широкополосного доступа в Интернет по технологии xDSL составило 16,6 тыс. пользователей. На конец 1 полугодия 2006 г. количество пользователей увеличилось почти в два раза и превысило отметку в 30 тыс. пользователей.
Доходы от xDSL в 2004 г. составили всего 107, 7 млн руб., в том числе от предоставления этих услуг населению - всего 11.8%. В 2005 г. доход увеличился в два раза (до 262 млн руб.), однако доля частных абонентов в структуре доходов осталась на низком уровне - 15,1%. В первом полугодии 2006 г. с развитием проекта Domolink число частных пользователей составило уже почти 25%, а общие доходы от xDSL - 173 млн руб.
Ещё новости по теме:
18:20