"Карусель" вырастила конкурента "Пятерочке". Бывший менеджер "Карусели" создает собственную торговую сеть
Анна Давыдова, одна из участниц реалити-шоу "Кандидат" с Владимиром Потаниным, заявила вчера о намерении создать собственную сеть супермаркетов "шаговой доступности" в спальных районах Москвы. Участники рынка и аналитики отмечают, что формат магазина "у дома" до сих пор востребован среди жителей столицы, однако они сомневаются в состоятельности проекта г-жи Давыдовой.
Подробности ритейлового проекта г-жа Давыдова раскрывать отказывается. Известно лишь, что на днях она открыла первый магазин в новом районе Кожухово, а к концу нынешнего года планируется открыть еще три. В настоящий момент дизайнеры разрабатывают бренд сети, а пока открывшийся магазин работает под стандартной надписью "Продукты". Первоначальная сумма инвестиций в создание сети составляет 500 тыс. долл., говорится в официальном пресс-релизе.
Там же указывается, что г-жа Давыдова ранее работала директором по развитию группы компаний "Пятерочка", а в ее анкете на сайте шоу "Кандидат" указано, что она занимала должность директора по экспансии сети "Карусель". Директор по коммуникациям объединенной компании "Пятерочка" Геннадий Фролов подтвердил РБК daily, что г-жа Давыдова работала в сети "Карусель" и уволилась 3 месяца назад, однако он затруднился назвать ее должность.
По информации РБК daily, должности "директор по экспансии" в сети "Карусель" вообще не существует, а г-жа Давыдова работала там заместителем управляющего по поиску объектов.
Участники рынка считают, что г-жа Давыдова продвигает собственное имя за счет известного питерского ритейлера, а заявление о создании собственной сети — это лишь еще один способ привлечь внимание к своей персоне. "Мне неизвестно, что это за человек, какими она обладает ресурсами, какая команда будет развивать эту сеть, поэтому говорить об этом проекте что-либо преждевременно", — заявил РБК daily генеральный директор сети "Патэрсон" Юрий Яковчик.
Совладелец сетей "Пятерочка" и "Карусель" Андрей Рогачев добавил, что "на 500 тыс. долл. можно открыть только один конкурентоспособный магазин шаговой доступности".
По мнению аналитика ФК "Уралсиб" Андрея Никитина, "спрос на магазины шаговой доступности в Москве есть и будет еще долго". "В Москве в настоящий момент в формате "магазин у дома" действуют сети "Пятерочка", "Копейка", "Дешево" и еще несколько операторов. Рынок полностью не охвачен, острой конкуренции нет", — поясняет директор по развитию ГК "Виктория" Игорь Николаев.
Однако для развития сети супермаркетов в Москве предпринимательнице понадобится "мощная финансовая поддержка", утверждает PR-менеджер сети "Самохвал" Ильгам Гайниев. "Конкурировать с крупнейшими федеральными сетями, такими как "Пятерочка" и "Копейка", крайне сложно. Для этого необходимо вкладывать деньги в сервис, в оборудование. Должны быть очевидные преимущества новой сети перед уже известными сетями", — пояснил он.
Г-н Гайниев также отметил, что "в спальных районах развивать новую сеть достаточно сложно, поскольку там уже много магазинов этого формата". "А если она будет развивать свои магазины в новых районах, то там возможны сложности с наличием подходящих под торговые точки площадок", — добавил эксперт. Именно по этим причинам сеть "Самохвал" решила сконцентрировать основные силы на девелопменте — строительстве торгово-развлекательных комплексов в Московской области и крупных российских городах.
Участники рынка также выразили сомнение, что г-же Давыдовой удастся получить хорошие закупочные цены на продукцию для своих магазинов у поставщиков, "с которыми в последнее время стало все сложнее найти общий язык".
Подробности ритейлового проекта г-жа Давыдова раскрывать отказывается. Известно лишь, что на днях она открыла первый магазин в новом районе Кожухово, а к концу нынешнего года планируется открыть еще три. В настоящий момент дизайнеры разрабатывают бренд сети, а пока открывшийся магазин работает под стандартной надписью "Продукты". Первоначальная сумма инвестиций в создание сети составляет 500 тыс. долл., говорится в официальном пресс-релизе.
Там же указывается, что г-жа Давыдова ранее работала директором по развитию группы компаний "Пятерочка", а в ее анкете на сайте шоу "Кандидат" указано, что она занимала должность директора по экспансии сети "Карусель". Директор по коммуникациям объединенной компании "Пятерочка" Геннадий Фролов подтвердил РБК daily, что г-жа Давыдова работала в сети "Карусель" и уволилась 3 месяца назад, однако он затруднился назвать ее должность.
По информации РБК daily, должности "директор по экспансии" в сети "Карусель" вообще не существует, а г-жа Давыдова работала там заместителем управляющего по поиску объектов.
Участники рынка считают, что г-жа Давыдова продвигает собственное имя за счет известного питерского ритейлера, а заявление о создании собственной сети — это лишь еще один способ привлечь внимание к своей персоне. "Мне неизвестно, что это за человек, какими она обладает ресурсами, какая команда будет развивать эту сеть, поэтому говорить об этом проекте что-либо преждевременно", — заявил РБК daily генеральный директор сети "Патэрсон" Юрий Яковчик.
Совладелец сетей "Пятерочка" и "Карусель" Андрей Рогачев добавил, что "на 500 тыс. долл. можно открыть только один конкурентоспособный магазин шаговой доступности".
По мнению аналитика ФК "Уралсиб" Андрея Никитина, "спрос на магазины шаговой доступности в Москве есть и будет еще долго". "В Москве в настоящий момент в формате "магазин у дома" действуют сети "Пятерочка", "Копейка", "Дешево" и еще несколько операторов. Рынок полностью не охвачен, острой конкуренции нет", — поясняет директор по развитию ГК "Виктория" Игорь Николаев.
Однако для развития сети супермаркетов в Москве предпринимательнице понадобится "мощная финансовая поддержка", утверждает PR-менеджер сети "Самохвал" Ильгам Гайниев. "Конкурировать с крупнейшими федеральными сетями, такими как "Пятерочка" и "Копейка", крайне сложно. Для этого необходимо вкладывать деньги в сервис, в оборудование. Должны быть очевидные преимущества новой сети перед уже известными сетями", — пояснил он.
Г-н Гайниев также отметил, что "в спальных районах развивать новую сеть достаточно сложно, поскольку там уже много магазинов этого формата". "А если она будет развивать свои магазины в новых районах, то там возможны сложности с наличием подходящих под торговые точки площадок", — добавил эксперт. Именно по этим причинам сеть "Самохвал" решила сконцентрировать основные силы на девелопменте — строительстве торгово-развлекательных комплексов в Московской области и крупных российских городах.
Участники рынка также выразили сомнение, что г-же Давыдовой удастся получить хорошие закупочные цены на продукцию для своих магазинов у поставщиков, "с которыми в последнее время стало все сложнее найти общий язык".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00