"Кудряшовский" превратится в холдинг
Михаил Абызов, бывший зампред РАО "ЕЭС России", контролирующий свинокомплекс "Кудряшовский", создает на базе предприятия вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг. Он будет включать помимо собственно свинокомплекса и мясокомбината также комбикормовый завод и земельные угодья на 60 000 га, чтобы прокормить стадо свиней в 400 000 голов.
Подконтрольная Михаилу Абызову Русская управляющая компания ("Руком") стала совладельцем "Кудряшовского" в начале 2005 г., а летом 2006 г. консолидировала более 90% акций предприятия. За время управления "Руком" инвестировала около 300 млн руб. в реконструкцию основных фондов свинокомплекса. Были газифицированы системы отопления и поддержания климата, закуплено новое английское поголовье.
На этом "Руком" не остановилась. Во вторник гендиректор "Кудряшовского" Сергей Юсуфов сообщил, что на базе свинокомплекса будет сформирован вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг с замкнутым циклом производства. По его словам, в холдинг войдут два свинокомплекса на 400 000 свиней к 2011 г. и племзавод на 20 000 голов. Недавно акционеры "Кудряшовского" приобрели комбикормовый завод на 140 000 т кормов и подыскали площадку для строительства завода по производству мясных деликатесов мощностью 45 000 т продукции в год. Общий объем вложений в проект оценивается в 6 млрд руб. до 2009 г. Из этой суммы 3 млрд руб. будут направлены на увеличение мощности свинокомплекса, около 1,5 млрд руб. — в строительство мясокомбината. Согласно расчетам, прибыль холдинга возрастет со 134 млн руб. в 2006 г. до 1,121 млрд руб. к 2010 г., а в 2011 г. составит 1,3 млрд руб. Срок окупаемости вложений — шесть лет.
По словам Юсуфова, для того чтобы прокормить 400 000 свиней, необходимо около 120 000 т зерна в год. Для этого компании нужно 60 000 га земли, чтобы выращивать зерно. Это будут как арендованные, так и выкупленные в собственность земельные участки. На это акционеры планируют потратить около 660 млн руб., основная часть пойдет на закупку сельхозтехники. По мнению Юсуфова, собственная сырьевая база позволит сократить издержки и контролировать качество и стоимость сырья. Согласно отчетности "Кудряшовского", комбикорма составляют не менее 60% затрат в структуре себестоимости свинины.
По пути создания вертикально-интегрированного агропромышленного холдинга уже идет томская Сибирская аграрная группа (САГ). В ее составе действуют свинокомплекс, комбикормовый завод и два мясокомбината. Бренд-менеджер САГ Наталья Лебедева отмечает, что у группы сейчас в собственности и аренде около 20 000 га земель, на которых выращивается зерно и кукуруза для комбикормового завода. За счет этих земель САГ более чем наполовину обеспечивает себя сырьем. В июле 2006 г. акционеры САГ утвердили инвестпрограмму стоимостью 4,3 млрд руб. на пять лет. Она предусматривает рост объемов производства свинины до 28 000 т в год, колбас — до 43 000 т, зерна — в полтора раза до 21 600 т к 2010 г.
Директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько считает вложения в сельхозугодья эффективными. Собственная кормовая база позволит снизить себестоимость продукции примерно на 10%, говорит он. К тому же выращивать зерно свинокомплексам выгодно с точки зрения использования навоза. Зачастую от наличия обрабатываемой земли зависит, разрешат ли местные власти расширять площадь самого свинокомплекса, утверждает Рылько. По его сведениям, в России мало предприятий, имеющих сельхозугодья (в их числе Рылько назвал только "Омский бекон"), тогда как на Западе выращивание зерна является неотъемлемой частью свиноводства.
По подсчетам Павла Скурихина, председателя совета директоров Сибирского аграрного холдинга, покупка одного работоспособного хозяйства площадью 5000 га может обойтись "Кудряшовскому" в 40-45 млн руб., включая выплату долгов хозяйства и модернизацию техники. Если компания решит приобрести в собственность все 60 000 га земли, ее затраты приблизятся к 500 млн руб. и вряд ли такие вложения помогут снизить себестоимость продукции, отмечает Скурихин.
А Валерий Гоман, заместитель гендиректора омской компании "Титан", строящей свинокомплекс на 100 000 голов, считает, что не обязательно полностью обеспечивать собственные потребности в зерне. "Практика показывает, что только 60% потребляемого зерна должно быть собственным — его поставки гарантированы и себестоимость ниже. Остальные 40% можно закупать у постоянного поставщика по оптимальной цене", — говорит Гоман. По его словам, для своего свинокомплекса компания уже приобрела 150 000 га земли в Омской области.
"Кудряшовское" состоит из двух свиноводческих промышленных комбинатов, рассчитанных на производство 108 000 откормочных свиней в год каждый, и репродуктивной фермы на 2000 свиноматок. Комплекс занимает 5554 га, в том числе 2177 га пашни. Выручка предприятия в 2005 г., по данным бухгалтерской отчетности, — 470,4 млн руб., прибыль до налогов — 47,7 млн руб.
Подконтрольная Михаилу Абызову Русская управляющая компания ("Руком") стала совладельцем "Кудряшовского" в начале 2005 г., а летом 2006 г. консолидировала более 90% акций предприятия. За время управления "Руком" инвестировала около 300 млн руб. в реконструкцию основных фондов свинокомплекса. Были газифицированы системы отопления и поддержания климата, закуплено новое английское поголовье.
На этом "Руком" не остановилась. Во вторник гендиректор "Кудряшовского" Сергей Юсуфов сообщил, что на базе свинокомплекса будет сформирован вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг с замкнутым циклом производства. По его словам, в холдинг войдут два свинокомплекса на 400 000 свиней к 2011 г. и племзавод на 20 000 голов. Недавно акционеры "Кудряшовского" приобрели комбикормовый завод на 140 000 т кормов и подыскали площадку для строительства завода по производству мясных деликатесов мощностью 45 000 т продукции в год. Общий объем вложений в проект оценивается в 6 млрд руб. до 2009 г. Из этой суммы 3 млрд руб. будут направлены на увеличение мощности свинокомплекса, около 1,5 млрд руб. — в строительство мясокомбината. Согласно расчетам, прибыль холдинга возрастет со 134 млн руб. в 2006 г. до 1,121 млрд руб. к 2010 г., а в 2011 г. составит 1,3 млрд руб. Срок окупаемости вложений — шесть лет.
По словам Юсуфова, для того чтобы прокормить 400 000 свиней, необходимо около 120 000 т зерна в год. Для этого компании нужно 60 000 га земли, чтобы выращивать зерно. Это будут как арендованные, так и выкупленные в собственность земельные участки. На это акционеры планируют потратить около 660 млн руб., основная часть пойдет на закупку сельхозтехники. По мнению Юсуфова, собственная сырьевая база позволит сократить издержки и контролировать качество и стоимость сырья. Согласно отчетности "Кудряшовского", комбикорма составляют не менее 60% затрат в структуре себестоимости свинины.
По пути создания вертикально-интегрированного агропромышленного холдинга уже идет томская Сибирская аграрная группа (САГ). В ее составе действуют свинокомплекс, комбикормовый завод и два мясокомбината. Бренд-менеджер САГ Наталья Лебедева отмечает, что у группы сейчас в собственности и аренде около 20 000 га земель, на которых выращивается зерно и кукуруза для комбикормового завода. За счет этих земель САГ более чем наполовину обеспечивает себя сырьем. В июле 2006 г. акционеры САГ утвердили инвестпрограмму стоимостью 4,3 млрд руб. на пять лет. Она предусматривает рост объемов производства свинины до 28 000 т в год, колбас — до 43 000 т, зерна — в полтора раза до 21 600 т к 2010 г.
Директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько считает вложения в сельхозугодья эффективными. Собственная кормовая база позволит снизить себестоимость продукции примерно на 10%, говорит он. К тому же выращивать зерно свинокомплексам выгодно с точки зрения использования навоза. Зачастую от наличия обрабатываемой земли зависит, разрешат ли местные власти расширять площадь самого свинокомплекса, утверждает Рылько. По его сведениям, в России мало предприятий, имеющих сельхозугодья (в их числе Рылько назвал только "Омский бекон"), тогда как на Западе выращивание зерна является неотъемлемой частью свиноводства.
По подсчетам Павла Скурихина, председателя совета директоров Сибирского аграрного холдинга, покупка одного работоспособного хозяйства площадью 5000 га может обойтись "Кудряшовскому" в 40-45 млн руб., включая выплату долгов хозяйства и модернизацию техники. Если компания решит приобрести в собственность все 60 000 га земли, ее затраты приблизятся к 500 млн руб. и вряд ли такие вложения помогут снизить себестоимость продукции, отмечает Скурихин.
А Валерий Гоман, заместитель гендиректора омской компании "Титан", строящей свинокомплекс на 100 000 голов, считает, что не обязательно полностью обеспечивать собственные потребности в зерне. "Практика показывает, что только 60% потребляемого зерна должно быть собственным — его поставки гарантированы и себестоимость ниже. Остальные 40% можно закупать у постоянного поставщика по оптимальной цене", — говорит Гоман. По его словам, для своего свинокомплекса компания уже приобрела 150 000 га земли в Омской области.
"Кудряшовское" состоит из двух свиноводческих промышленных комбинатов, рассчитанных на производство 108 000 откормочных свиней в год каждый, и репродуктивной фермы на 2000 свиноматок. Комплекс занимает 5554 га, в том числе 2177 га пашни. Выручка предприятия в 2005 г., по данным бухгалтерской отчетности, — 470,4 млн руб., прибыль до налогов — 47,7 млн руб.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00