МТС назначил главного по России. Бизнес-единицу "МТС Россия" возглавит Михаил Шамолин
Организационная реформа МТС набирает силу. Вчера стало известно о первом кадровом назначении в рамках обновленной структуры компании. Михаил Шамолин перешел с должности вице-президента МТС по продажам и абонентскому обслуживанию на позицию вице-президента, директора бизнес-единицы "МТС Россия". Аналитики отмечают, что механические перемещения сотрудников - не совсем правильный путь реформирования МТС.
МТС - российский оператор сотовой связи. Основным акционером компании является АФК "Система" (51% акций). Акции МТС торгуются на ММВБ, а также в форме ADR на Нью-Йоркской фондовой бирже с июня 2000 г. и в форме GDR - на внебиржевом рынке в Европе. Чистая прибыль МТС по US GAAP в 2005 г. выросла на 14% (до 1,1 млрд долл.). Михаил Шамолин родился в 1970 г. В 1992 г. окончил Московский автомобильно-дорожный институт. В 1993 г. получил второе высшее образование в Российской академии государственной службы при Президенте РФ. В 1996-1997 гг. прошел программу подготовки для высших руководителей в школе бизнеса Wharton Business School в области финансов и управления. С 1998 по 2004 гг. работал в международной консалтинговой компании McKinseyCo. С 2004 г. - в корпорации "Интерпайп" (Украина) в должности управляющего директора ферросплавного бизнеса. В 2005 г. пришел в ОАО "МТС" на должность вице-президента по продажам и абонентскому обслуживанию.
Давно обещанную организационную реформу МТС провела в середине августа. В результате корпоративный центр МТС разделился на корпоративный центр "Группы МТС" и три бизнес-единицы: "МТС Россия", "UMC" и "Зарубежные дочерние компании". По словам президента компании Леонида Меламеда, это позволило МТС "эффективно разделить управленческие функции на стратегические и оперативные, создать прозрачную и простую структуру с повышением мотивации руководителей подразделений за достижение конечных результатов".
Вчера совет директоров МТС назначил на должность директора бизнес-единицы "МТС Россия" Михаила Шамолина. Как сообщил РБК daily пресс-секретарь МТС Кирилл Алявдин, бизнес-решение о назначении главы "МТС-Россия" было принято единолично президентом компании Леонидом Меламедом. "Имена глав бизнес-единиц UMC и "Зарубежных дочерних компаний" мы пока не называем", - добавил он. Получить комментарии самого Михаила Шамолина вчера не удалось.
Аналитики не берутся прогнозировать последствия этого назначения для компании. По их мнению, организационная реформа - это уже большое достижение для МТС. Как рассказала РБК daily аналитик J"sonPartners Ирина Астафьева, перестройка внутри компании назрела уже давно. Правда, по ее мнению, механическое перемещение сотрудников внутри компании - это не совсем то, чего от МТС ждал рынок: "В первую очередь компании надо было сконцентрироваться на сокращении штата, который чрезмерно раздут, а затем наделить большими полномочиями руководителей подразделений. Это позволило бы ускорить процесс принятия решений и сделало бы управленческую структуру МТС более гибкой".
Но даже в том виде, в каком реформа была проведена, она сулит компании неплохие перспективы, уверен аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков: "Разделение бизнеса на дивизионы - нормальная стратегия развития компании. Это решение должно принести МТС экономическую отдачу", - уверен он. С такой точкой зрения соглашается ведущий аналитик iKS-Consulting Маргарита Зобнина: "Если учесть, что UMC на сегодняшний день является наиболее крупным и важным зарубежным активом МТС, выделение компании в отдельную структурную единицу вполне обосновано. При этом если российский рынок уже насыщен и стал "дойной коровой", а Украина близится к насыщению, то прочие зарубежные рынки еще находятся на пороге активного развития, поэтому требуют совершенно иного подхода".
МТС - российский оператор сотовой связи. Основным акционером компании является АФК "Система" (51% акций). Акции МТС торгуются на ММВБ, а также в форме ADR на Нью-Йоркской фондовой бирже с июня 2000 г. и в форме GDR - на внебиржевом рынке в Европе. Чистая прибыль МТС по US GAAP в 2005 г. выросла на 14% (до 1,1 млрд долл.). Михаил Шамолин родился в 1970 г. В 1992 г. окончил Московский автомобильно-дорожный институт. В 1993 г. получил второе высшее образование в Российской академии государственной службы при Президенте РФ. В 1996-1997 гг. прошел программу подготовки для высших руководителей в школе бизнеса Wharton Business School в области финансов и управления. С 1998 по 2004 гг. работал в международной консалтинговой компании McKinseyCo. С 2004 г. - в корпорации "Интерпайп" (Украина) в должности управляющего директора ферросплавного бизнеса. В 2005 г. пришел в ОАО "МТС" на должность вице-президента по продажам и абонентскому обслуживанию.
Давно обещанную организационную реформу МТС провела в середине августа. В результате корпоративный центр МТС разделился на корпоративный центр "Группы МТС" и три бизнес-единицы: "МТС Россия", "UMC" и "Зарубежные дочерние компании". По словам президента компании Леонида Меламеда, это позволило МТС "эффективно разделить управленческие функции на стратегические и оперативные, создать прозрачную и простую структуру с повышением мотивации руководителей подразделений за достижение конечных результатов".
Вчера совет директоров МТС назначил на должность директора бизнес-единицы "МТС Россия" Михаила Шамолина. Как сообщил РБК daily пресс-секретарь МТС Кирилл Алявдин, бизнес-решение о назначении главы "МТС-Россия" было принято единолично президентом компании Леонидом Меламедом. "Имена глав бизнес-единиц UMC и "Зарубежных дочерних компаний" мы пока не называем", - добавил он. Получить комментарии самого Михаила Шамолина вчера не удалось.
Аналитики не берутся прогнозировать последствия этого назначения для компании. По их мнению, организационная реформа - это уже большое достижение для МТС. Как рассказала РБК daily аналитик J"sonPartners Ирина Астафьева, перестройка внутри компании назрела уже давно. Правда, по ее мнению, механическое перемещение сотрудников внутри компании - это не совсем то, чего от МТС ждал рынок: "В первую очередь компании надо было сконцентрироваться на сокращении штата, который чрезмерно раздут, а затем наделить большими полномочиями руководителей подразделений. Это позволило бы ускорить процесс принятия решений и сделало бы управленческую структуру МТС более гибкой".
Но даже в том виде, в каком реформа была проведена, она сулит компании неплохие перспективы, уверен аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков: "Разделение бизнеса на дивизионы - нормальная стратегия развития компании. Это решение должно принести МТС экономическую отдачу", - уверен он. С такой точкой зрения соглашается ведущий аналитик iKS-Consulting Маргарита Зобнина: "Если учесть, что UMC на сегодняшний день является наиболее крупным и важным зарубежным активом МТС, выделение компании в отдельную структурную единицу вполне обосновано. При этом если российский рынок уже насыщен и стал "дойной коровой", а Украина близится к насыщению, то прочие зарубежные рынки еще находятся на пороге активного развития, поэтому требуют совершенно иного подхода".
Ещё новости по теме:
18:20