Pyaterochka отрывается по-крупному
Вчера глава Pyaterochka Holding Лев Хасис объявил инвестиционный план объединенной компании "Пятерочки" и "Перекрестка" на 2006 год: до конца года в обе сети будет инвестировано $700 млн. Эта цифра существенно превышает планы остальных крупных российских ритейлеров. По мнению участников рынка, за счет этих инвестиций Pyaterochka должна по итогам 2006 года серьезно увеличить отрыв от конкурентов.
Вчера главный управляющий директор Pyaterochka Holding Лев Хасис объявил о том, что инвестиции в обе сети в 2006 году составят $700 млн.
"Половина этих средств будут заемными, половина — собственными, причем на "Пятерочку" будет потрачено немного больше, чем на "Перекресток"",— уточнил Хасис.
До конца года Pyaterochka откроет 130 дискаунтеров "Пятерочка" и 40 супермаркетов "Перекресток".
Заявленная Pyaterochka сумма превышает более ранние оценки аналитиков, согласно которым затраты сети должны были составить $550 млн. Превышает план объединенной компании и размеры инвестиций других крупнейших российских ритейлеров. Так, по данным участников рынка, "Дикси", "О"Кей" и "Рамстор" собираются вложить в развитие в этом году $200 млн, "Магнит" — $150 млн. Участники рынка соглашаются с тем, что сумма вложений беспрецедентна.
"Однозначно, компания потратит значительную часть денег на новые приобретения в России",— предполагает замгендиректора "Мосмарта" Семен Слуцкий.
С ним соглашается замгендиректора "Патэрсона" Николай Габышев: "Конечно, они гиганты: если взять их инвестиционный план и прибавить еще пару крупных сетей, получится столько же, сколько у всех остальных вместе взятых".
Габышев предполагает, что за этот год Pyaterochka удастся серьезно увеличить свой отрыв то конкурентов. "Они и так безусловные лидеры, а на такие деньги можно купить не одну сеть",— отмечает он. Впрочем, Габышев предполагает, что Pyaterochka не будет полностью сосредотачиваться на слияниях и поглощениях. "Все-таки это публичная компания, которая должна прежде всего преследовать создание добавочной стоимости для акционеров, а в России сделки M&A не всегда лучший способ повышения капитализации",— рассуждает он.
Аналитик "Тройки Диалог" Виктория Гранкина предполагает, что если Pyaterochka и будет совершать поглощения, то их объектами будутлибо франчайзи "Пятерочки", либо небольшие региональные сети, тоже под "Пятерочку". Впрочем, по мнению Гранкиной, возможности Pyaterochka по покупке конкурирующих сетей ограничены. "У компании и так уже почти $1 млрд долга, так что ресурса по привлечению кредитных средств у нее практически нет",— говорит Гранкина. С ней спорит аналитик "Ренессанс капитала" Алексей Языков: "У компании есть лимиты по кредитованию, однако пока они не исчерпаны. Бюджет на развитие слишком большим никогда не бывает".
Пресс-секретарь "Седьмого континента" Алексей Чураков отмечает, что, несмотря на серьезные финансовые ресурсы, Pyaterochka будет непросто освоить бюджет. "С одной стороны, сумма действительно очень внушительна. С другой — чтобы реализовать такой масштабный с финансовой точки зрения проект, нужен огромный ресурс по поиску помещений, логистике, персоналу",— рассуждает Чураков.
Вчера главный управляющий директор Pyaterochka Holding Лев Хасис объявил о том, что инвестиции в обе сети в 2006 году составят $700 млн.
"Половина этих средств будут заемными, половина — собственными, причем на "Пятерочку" будет потрачено немного больше, чем на "Перекресток"",— уточнил Хасис.
До конца года Pyaterochka откроет 130 дискаунтеров "Пятерочка" и 40 супермаркетов "Перекресток".
Заявленная Pyaterochka сумма превышает более ранние оценки аналитиков, согласно которым затраты сети должны были составить $550 млн. Превышает план объединенной компании и размеры инвестиций других крупнейших российских ритейлеров. Так, по данным участников рынка, "Дикси", "О"Кей" и "Рамстор" собираются вложить в развитие в этом году $200 млн, "Магнит" — $150 млн. Участники рынка соглашаются с тем, что сумма вложений беспрецедентна.
"Однозначно, компания потратит значительную часть денег на новые приобретения в России",— предполагает замгендиректора "Мосмарта" Семен Слуцкий.
С ним соглашается замгендиректора "Патэрсона" Николай Габышев: "Конечно, они гиганты: если взять их инвестиционный план и прибавить еще пару крупных сетей, получится столько же, сколько у всех остальных вместе взятых".
Габышев предполагает, что за этот год Pyaterochka удастся серьезно увеличить свой отрыв то конкурентов. "Они и так безусловные лидеры, а на такие деньги можно купить не одну сеть",— отмечает он. Впрочем, Габышев предполагает, что Pyaterochka не будет полностью сосредотачиваться на слияниях и поглощениях. "Все-таки это публичная компания, которая должна прежде всего преследовать создание добавочной стоимости для акционеров, а в России сделки M&A не всегда лучший способ повышения капитализации",— рассуждает он.
Аналитик "Тройки Диалог" Виктория Гранкина предполагает, что если Pyaterochka и будет совершать поглощения, то их объектами будутлибо франчайзи "Пятерочки", либо небольшие региональные сети, тоже под "Пятерочку". Впрочем, по мнению Гранкиной, возможности Pyaterochka по покупке конкурирующих сетей ограничены. "У компании и так уже почти $1 млрд долга, так что ресурса по привлечению кредитных средств у нее практически нет",— говорит Гранкина. С ней спорит аналитик "Ренессанс капитала" Алексей Языков: "У компании есть лимиты по кредитованию, однако пока они не исчерпаны. Бюджет на развитие слишком большим никогда не бывает".
Пресс-секретарь "Седьмого континента" Алексей Чураков отмечает, что, несмотря на серьезные финансовые ресурсы, Pyaterochka будет непросто освоить бюджет. "С одной стороны, сумма действительно очень внушительна. С другой — чтобы реализовать такой масштабный с финансовой точки зрения проект, нужен огромный ресурс по поиску помещений, логистике, персоналу",— рассуждает Чураков.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00