Intel уходит со связи. Корпорация решила продать активы, связанные с телекоммуникациями
Корпорация Intel намерена продать значительную часть активов, связанных с телекоммуникациями. В условиях обостряющейся конкуренции она вынуждена фокусироваться на ключевых направлениях бизнеса и отказываться от периферийных направлений.
По словам информированных источников, Intel в первую очередь намерена избавиться от подразделений, выпускающих специализированные процессоры для сотовых телефонов и сетевых устройств. В свое время корпорация активно разрабатывала это направление, объясняя свои действия желанием диверсифицировать бизнес. В период бума интернет-технологий Intel широко рекламировала эту инициативу и вложила более $10 млрд в приобретение активов, связанных с телекоммуникациями. Однако проект оказался неудачным.
На днях калифорнийская газета San Jose Mercury News сообщила, что Intel ищет возможность продать телекоммуникационные и сетевые активы. Источник, знакомый с ситуацией, подтвердил, что Intel недавно сделала предложения нескольким потенциальным покупателям, включая производителей электроники и финансовые компании, заинтересованные в поглощениях. Представитель Intel отказался обсуждать возможную продажу.
Intel остается ведущим мировым производителем микропроцессоров для персональных компьютеров и серверов. Но в последние годы ей становится все труднее конкурировать с корпорацией AMD. Положение Intel осложняется также наметившимся снижением спроса на ее процессоры со стороны производителей компьютеров. Весной Intel ответила на появление новинок AMD выпуском собственных новых моделей процессоров. Кроме того, в апреле гендиректор Intel Пол Отеллини заявил, что в течение 90 дней руководство полностью пересмотрит структуру бизнеса корпорации. Предполагалось реформировать все операции и скорректировать их масштаб, чтобы довести объемы продаж до прогнозируемых уровней и повысить прибыльность бизнеса. По последнему показателю Intel в I квартале отстала от AMD - крайне редкий случай в истории соперничества этих компаний.
Критики неоднократно указывали на чрезмерную зависимость Intel от состояния рынка персональных компьютеров. Чтобы избавиться от этой зависимости, корпорация прибегла к поглощениям. В частности, в марте 1999 г. она купила компанию Level One Communications, выпускающую чипы для сетевых устройств, а в октябре того же года - поставщика цифровых сигнальных процессоров DSP Communications. Первая сделка обошлась Intel в $2,2 млрд, вторая - в $1,6 млрд. Однако в составе Intel эти подразделения демонстрировали неудовлетворительные результаты. В 2004 г., когда корпорация в последний раз представила финансовые итоги по каждой структурной единице отдельно, продукты для сетей и связи принесли ей чистый убыток в $791 млн при доходах $5 млрд.
Особенно неудачно для Intel складывалась ситуация с процессорами для сотовых телефонов, хотя ее чипы Xscale и завоевали значительную долю на рынке дорогих смартфонов. В последнее время корпорация сменила курс, сосредоточившись на новом поколении беспроводных продуктов - ультрамобильных ПК на базе стандартных процессоров. "В масштабе всего рынка сотовых телефонов, где продажи составляют около миллиарда устройств в год, мы все еще занимаем небольшую нишу, а мы не желаем быть нишевым игроком, - признал Отеллини в мае. - В результате сейчас наша краткосрочная стратегия роста фокусируется на развитии вычислительной техники".
Intel - не единственная высокотехнологичная компания, вынужденная сужать фокус своей деятельности и избавляться от приобретений, сделанных в эпоху бума Интернета. "Многим приходится перегруппировывать активы и направления бизнеса, - поясняет Дэвид Хелфрич, управляющий директор фирмы Garnett Helfrich Capital, специализирующейся на "венчурной скупке" подразделений более крупных компаний. - На этом этапе естественная стратегия предполагает закрытие ряда направлений бизнеса или их продажу".
Дон Кларк
По словам информированных источников, Intel в первую очередь намерена избавиться от подразделений, выпускающих специализированные процессоры для сотовых телефонов и сетевых устройств. В свое время корпорация активно разрабатывала это направление, объясняя свои действия желанием диверсифицировать бизнес. В период бума интернет-технологий Intel широко рекламировала эту инициативу и вложила более $10 млрд в приобретение активов, связанных с телекоммуникациями. Однако проект оказался неудачным.
На днях калифорнийская газета San Jose Mercury News сообщила, что Intel ищет возможность продать телекоммуникационные и сетевые активы. Источник, знакомый с ситуацией, подтвердил, что Intel недавно сделала предложения нескольким потенциальным покупателям, включая производителей электроники и финансовые компании, заинтересованные в поглощениях. Представитель Intel отказался обсуждать возможную продажу.
Intel остается ведущим мировым производителем микропроцессоров для персональных компьютеров и серверов. Но в последние годы ей становится все труднее конкурировать с корпорацией AMD. Положение Intel осложняется также наметившимся снижением спроса на ее процессоры со стороны производителей компьютеров. Весной Intel ответила на появление новинок AMD выпуском собственных новых моделей процессоров. Кроме того, в апреле гендиректор Intel Пол Отеллини заявил, что в течение 90 дней руководство полностью пересмотрит структуру бизнеса корпорации. Предполагалось реформировать все операции и скорректировать их масштаб, чтобы довести объемы продаж до прогнозируемых уровней и повысить прибыльность бизнеса. По последнему показателю Intel в I квартале отстала от AMD - крайне редкий случай в истории соперничества этих компаний.
Критики неоднократно указывали на чрезмерную зависимость Intel от состояния рынка персональных компьютеров. Чтобы избавиться от этой зависимости, корпорация прибегла к поглощениям. В частности, в марте 1999 г. она купила компанию Level One Communications, выпускающую чипы для сетевых устройств, а в октябре того же года - поставщика цифровых сигнальных процессоров DSP Communications. Первая сделка обошлась Intel в $2,2 млрд, вторая - в $1,6 млрд. Однако в составе Intel эти подразделения демонстрировали неудовлетворительные результаты. В 2004 г., когда корпорация в последний раз представила финансовые итоги по каждой структурной единице отдельно, продукты для сетей и связи принесли ей чистый убыток в $791 млн при доходах $5 млрд.
Особенно неудачно для Intel складывалась ситуация с процессорами для сотовых телефонов, хотя ее чипы Xscale и завоевали значительную долю на рынке дорогих смартфонов. В последнее время корпорация сменила курс, сосредоточившись на новом поколении беспроводных продуктов - ультрамобильных ПК на базе стандартных процессоров. "В масштабе всего рынка сотовых телефонов, где продажи составляют около миллиарда устройств в год, мы все еще занимаем небольшую нишу, а мы не желаем быть нишевым игроком, - признал Отеллини в мае. - В результате сейчас наша краткосрочная стратегия роста фокусируется на развитии вычислительной техники".
Intel - не единственная высокотехнологичная компания, вынужденная сужать фокус своей деятельности и избавляться от приобретений, сделанных в эпоху бума Интернета. "Многим приходится перегруппировывать активы и направления бизнеса, - поясняет Дэвид Хелфрич, управляющий директор фирмы Garnett Helfrich Capital, специализирующейся на "венчурной скупке" подразделений более крупных компаний. - На этом этапе естественная стратегия предполагает закрытие ряда направлений бизнеса или их продажу".
Дон Кларк
Ещё новости по теме:
18:20