"Патра": прибыль только снится.В 2005 году чистый убыток екатеринбургского пивзавода увеличился в 56 раз
На днях один из основных производителей пива в Уральском регионе – пивоваренный завод "Патра" опубликовал отчетность по РСБУ за 2005 год. Итоги работы компании настораживают: чистый убыток за год вырос в 56 раз – до 188,9 млн рублей. 2004 год "Патра" также закончила в убыток, но тогда он составлял всего 3,4 млн руб. Участники рынка считают, что концерну Heineken, ставшему владельцем "Патры" летом прошлого года, не удастся в короткие сроки вывести предприятие из кризиса, поскольку он за последнее время сильно поиздержался на скупке российских предприятий. В самом Heineken утверждают, что "Патра" будет приносить прибыль уже через полтора года.
Пивной завод "Патра" основан в 1983 году. Мощности его рассчитаны на 12 млн декалитров пива в год, в 2004 г. произведено около 7 млн декалитров. Оборот предприятия в прошлом году составил порядка 30 млн долл. До августа 2005 года пивзавод принадлежал компании "Альфа-Эко", после чего 100% его акций купил концерн Heineken. По оценкам аналитиков, сумма сделки могла составить 50-60 млн долл. Heineken является четвертой в мире пивоваренной компанией с оборотом более чем 13 млрд долл., присутствует в 65 странах мира. В России голландский концерн начал работать в 2002 году, купив петербургский завод "Браво" за 400 млн долл. В 2005 году Heineken стал владельцем пивзавода "Собол бир" (Новосибирск) и "Центрально-европейской пивной компании" (ЦЕПКО), которой принадлежали пивзаводы "Шихан" (Стерлитамак) и "Волга" (Нижний Новгород). В этом году Heineken, помимо ОАО "Патра", приобрел АО "Комбинат им. Степана Разина" (Санкт-Петербург, новое название – "Завод солода и пива"), Байкальскую пивоваренную компанию и подписал договор о покупке "Пивоварен Ивана Таранова".
Увеличение чистого убытка "Патры" в 2005 году в 56 раз, до 188,9 млн руб., для рынка большой неожиданностью не стало: предприятие уже давно считается нерентабельным. В Heineken заявляют, что эти показатели относятся к тому периоду, когда еще не была проведена реорганизация "Патры" и не были запущены бренды низкого и премиального сегмента. "В 2006 году мы прогнозируем рост экономических показателей", – заявила RBC daily PR-менеджер Heineken Анна Милешина. Пока же Heineken принял решение не выплачивать дивиденды акционерам "Патры" за 2005 год и направить нераспределенную прибыль прошлых лет на погашение убытка.
В свое время главной причиной убытков "Патры" вице-президент Heineken в России Виктор Пятко назвал устаревшее оборудование. В этой в связи в прошлом году Heineken принял инвестиционную программу, по которой в течение 1,5-2 лет предполагалось вывести екатеринбургский пивзавод на уровень рентабельности. Стоимость программы составляла 4–5 млн евро. "Сейчас на предприятии проводится модернизация производственного оборудования, которая уже частично завершена, а также оптимизация трудовых ресурсов и внедрение новых технологий", – сообщила Анна Милешина. По ее словам, с учетом последних финансовых показателей "Патры" объем инвестиций и сроки вывода предприятия на прибыльность изменяться не будут.
Между тем участники рынка не вполне уверены, что голландцам удастся вывести "Патру" из убытков за столь короткие сроки. "Я думаю, что у Heineken очень много времени и ресурсов ушло на скупку предприятий. После того как концерн затратил на это около 1 млрд долл., у него не осталось достаточных средств на то, чтобы перестроить их в короткие сроки", – заявили RBC daily в одной из российских пивоваренных компаний. При этом, по словам источника, осложнить ситуацию может то, что некоторые из заводов Heineken в нашей стране до сих пор управляются компанией формально. Тем не менее аналитики смотрят на перспективы "Патры" более оптимистично. "С учетом того, что в 2005 году убыток мог быть вызван мерами по реструктуризации бизнеса, заявленные Heineken вложения могут вывести предприятие из кризиса в короткие сроки", – сказал RBC daily аналитик ИФК "Метрополь" Михаил Красноперов.
Смущают же аналитиков сделанные Heineken не так давно заявления о том, что на "Патре" не планируется производить пиво под собственными брендами, во всяком случае, в обозримом будущем. В частности, по словам г-на Красноперова, на рынке изначально предполагали, что завод в Екатеринбурге нужен Heineken как раз для запуска сортов своего премиального пива – местное производство позволяет экономить на логистике. "Если бы компания начала производить там свои бренды, ей бы удалось увеличить прибыль в более короткие сроки", – считает эксперт. Возможно, новый владелец выяснил, что на Урале спрос на премиальное пиво недостаточно высок, чтобы ради незначительных партий запускать отдельное производство.
Пивной завод "Патра" основан в 1983 году. Мощности его рассчитаны на 12 млн декалитров пива в год, в 2004 г. произведено около 7 млн декалитров. Оборот предприятия в прошлом году составил порядка 30 млн долл. До августа 2005 года пивзавод принадлежал компании "Альфа-Эко", после чего 100% его акций купил концерн Heineken. По оценкам аналитиков, сумма сделки могла составить 50-60 млн долл. Heineken является четвертой в мире пивоваренной компанией с оборотом более чем 13 млрд долл., присутствует в 65 странах мира. В России голландский концерн начал работать в 2002 году, купив петербургский завод "Браво" за 400 млн долл. В 2005 году Heineken стал владельцем пивзавода "Собол бир" (Новосибирск) и "Центрально-европейской пивной компании" (ЦЕПКО), которой принадлежали пивзаводы "Шихан" (Стерлитамак) и "Волга" (Нижний Новгород). В этом году Heineken, помимо ОАО "Патра", приобрел АО "Комбинат им. Степана Разина" (Санкт-Петербург, новое название – "Завод солода и пива"), Байкальскую пивоваренную компанию и подписал договор о покупке "Пивоварен Ивана Таранова".
Увеличение чистого убытка "Патры" в 2005 году в 56 раз, до 188,9 млн руб., для рынка большой неожиданностью не стало: предприятие уже давно считается нерентабельным. В Heineken заявляют, что эти показатели относятся к тому периоду, когда еще не была проведена реорганизация "Патры" и не были запущены бренды низкого и премиального сегмента. "В 2006 году мы прогнозируем рост экономических показателей", – заявила RBC daily PR-менеджер Heineken Анна Милешина. Пока же Heineken принял решение не выплачивать дивиденды акционерам "Патры" за 2005 год и направить нераспределенную прибыль прошлых лет на погашение убытка.
В свое время главной причиной убытков "Патры" вице-президент Heineken в России Виктор Пятко назвал устаревшее оборудование. В этой в связи в прошлом году Heineken принял инвестиционную программу, по которой в течение 1,5-2 лет предполагалось вывести екатеринбургский пивзавод на уровень рентабельности. Стоимость программы составляла 4–5 млн евро. "Сейчас на предприятии проводится модернизация производственного оборудования, которая уже частично завершена, а также оптимизация трудовых ресурсов и внедрение новых технологий", – сообщила Анна Милешина. По ее словам, с учетом последних финансовых показателей "Патры" объем инвестиций и сроки вывода предприятия на прибыльность изменяться не будут.
Между тем участники рынка не вполне уверены, что голландцам удастся вывести "Патру" из убытков за столь короткие сроки. "Я думаю, что у Heineken очень много времени и ресурсов ушло на скупку предприятий. После того как концерн затратил на это около 1 млрд долл., у него не осталось достаточных средств на то, чтобы перестроить их в короткие сроки", – заявили RBC daily в одной из российских пивоваренных компаний. При этом, по словам источника, осложнить ситуацию может то, что некоторые из заводов Heineken в нашей стране до сих пор управляются компанией формально. Тем не менее аналитики смотрят на перспективы "Патры" более оптимистично. "С учетом того, что в 2005 году убыток мог быть вызван мерами по реструктуризации бизнеса, заявленные Heineken вложения могут вывести предприятие из кризиса в короткие сроки", – сказал RBC daily аналитик ИФК "Метрополь" Михаил Красноперов.
Смущают же аналитиков сделанные Heineken не так давно заявления о том, что на "Патре" не планируется производить пиво под собственными брендами, во всяком случае, в обозримом будущем. В частности, по словам г-на Красноперова, на рынке изначально предполагали, что завод в Екатеринбурге нужен Heineken как раз для запуска сортов своего премиального пива – местное производство позволяет экономить на логистике. "Если бы компания начала производить там свои бренды, ей бы удалось увеличить прибыль в более короткие сроки", – считает эксперт. Возможно, новый владелец выяснил, что на Урале спрос на премиальное пиво недостаточно высок, чтобы ради незначительных партий запускать отдельное производство.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00