Rambler играет ва-банк
Чистый убыток Rambler Media Ltd. по IFRS в 2005 г. составил $2.384 млн. Отрицательный результат стал важным достижением компании, поскольку в 2004 г. эта цифра составляла $4.624 млн. Но пока аналитики расходятся в мнениях, приведет ли нынешняя политика к созданию уникальной мулдьтемедийной империи, или обернется отставкой руководства холдинга.
Чистый убыток Rambler Media Ltd. по IFRS в 2005 г. составил $2.384 млн против $4.624 млн в 2004 г. Объем продаж увеличился в 1,7 раза - до $21.421 млн с $12.505 млн. Продажи интернет-подразделения выросли более чем в два раза - до $14.82 млн с $7 млн. Среднемесячное количество посетителей портала Rambler.ru в 2005 г. увеличилось на 54% - до 19.5 млн человек. В конце марта этот показатель достиг 20,8 млн. человек. Среднемесячное количество просмотренных страниц выросло в 2,5 раза - до 1,3 млрд., а в конце марта достигло 1,5 млрд.
Операционные расходы Rambler в прошлом году выросли с $15.728 млн до $22,5 млн. По итогам года компания зафиксировала отрицательную EBITDA в размере $568 тыс. по сравнению с $3.223 млн. в 2004 г. Во втором полугодии 2005 г. Rambler получил чистую прибыль на уровне $111 тыс. и положительную EBITDA в $1.293 млн.
Аналитик J"sonPartners Борис Овчиннков назвал такие результаты позитивными для компании. По его словам, медиа-холдингу удалось существенно сократить убытки, в последнем месяце выйти в плюс, и, что еще важнее, к концу года создать все предпосылки для того, чтобы Rambler начал приносить прибыль. По мнению Бориса Овчиннкова, временная убыточность компании стала следствием инвестиций в телевизионный бизнес и разработку мобильного контента.
Ведущий аналитик "Прайм Консалт" Маргарита Зобнина наоборот называет положение компании тяжелым и объясняет результаты года отсутствием продуманной стратегии и ошибочной ставкой на направления, не приносящие доходов. По мнению Маргариты Зобниной, Rambler"у стоило сосредоточиться на Интернете, поскольку продвижение телевизионного проекта требует большего времени, а мобильный контент и вовсе оборачивается для Rambler"а убытками.
"Главным источником доходов холдинга по-прежнему остается Интернет, - подтверждает Борис Овчинников, - но именно мультимедийное позиционирование компании позволяет надеяться на успех от конвергенции разных направлений бизнеса".
Однако Маргарита Зобнина уверена, что нынешняя политика Rambler"а неизбежно приведет к продаже компании, или, как минимум, смене ее руководства.
Чистый убыток Rambler Media Ltd. по IFRS в 2005 г. составил $2.384 млн против $4.624 млн в 2004 г. Объем продаж увеличился в 1,7 раза - до $21.421 млн с $12.505 млн. Продажи интернет-подразделения выросли более чем в два раза - до $14.82 млн с $7 млн. Среднемесячное количество посетителей портала Rambler.ru в 2005 г. увеличилось на 54% - до 19.5 млн человек. В конце марта этот показатель достиг 20,8 млн. человек. Среднемесячное количество просмотренных страниц выросло в 2,5 раза - до 1,3 млрд., а в конце марта достигло 1,5 млрд.
Операционные расходы Rambler в прошлом году выросли с $15.728 млн до $22,5 млн. По итогам года компания зафиксировала отрицательную EBITDA в размере $568 тыс. по сравнению с $3.223 млн. в 2004 г. Во втором полугодии 2005 г. Rambler получил чистую прибыль на уровне $111 тыс. и положительную EBITDA в $1.293 млн.
Аналитик J"sonPartners Борис Овчиннков назвал такие результаты позитивными для компании. По его словам, медиа-холдингу удалось существенно сократить убытки, в последнем месяце выйти в плюс, и, что еще важнее, к концу года создать все предпосылки для того, чтобы Rambler начал приносить прибыль. По мнению Бориса Овчиннкова, временная убыточность компании стала следствием инвестиций в телевизионный бизнес и разработку мобильного контента.
Ведущий аналитик "Прайм Консалт" Маргарита Зобнина наоборот называет положение компании тяжелым и объясняет результаты года отсутствием продуманной стратегии и ошибочной ставкой на направления, не приносящие доходов. По мнению Маргариты Зобниной, Rambler"у стоило сосредоточиться на Интернете, поскольку продвижение телевизионного проекта требует большего времени, а мобильный контент и вовсе оборачивается для Rambler"а убытками.
"Главным источником доходов холдинга по-прежнему остается Интернет, - подтверждает Борис Овчинников, - но именно мультимедийное позиционирование компании позволяет надеяться на успех от конвергенции разных направлений бизнеса".
Однако Маргарита Зобнина уверена, что нынешняя политика Rambler"а неизбежно приведет к продаже компании, или, как минимум, смене ее руководства.
Ещё новости по теме:
18:20