ЮТК сэкономила на "Ростелекоме"
ОАО "Южная телекоммуникационная компания" объявила результаты деятельности за 1 квартал 2006 г. в соответствии с РСБУ. Согласно приведенным данным, в 1 квартале 2006 г. объем капвложений за 1 квартал 2006 г. составил 117,7 млн. руб., что на 84% ниже показателя за аналогичный период 2005 г. (693 млн. руб.). Ввод основных фондов снизился на 78% и составил 154,5 млн. руб.
В течение 1 квартала 2006 г. на сети компании в эксплуатацию было введено 8,85 тыс. номеров, в том числе 4,6 тыс. номеров на замену аналогового оборудования. В результате, по состоянию на 31.03.2006г. монтированная емкость местной телефонной сети компании составила 4 258 тыс. номеров.
Уровень цифровизации местной сети компании к показателю 1 кв. 2005 г. составил 62,45 %., в том числе на ГТС - 67 %., на СТС - 48,05 %.
Реализация мер финансовой политики по удлинению сроков и сокращению стоимости заимствований в рамках кредитного портфеля позволили сократить расходы по процентам по сравнению с 1 кварталом 2005 г. на 12,5%, до 543,2 млн. руб.
Показатель EBITDA вырос на 28,4% и составил 1 623,4 млн. руб. Прибыль от продаж увеличилась до 1 240,5 млн. руб., что на 18,8% выше значения за аналогичный период прошлого года.
Объем капвложений за 1 квартал 2006 года составил 117,7 млн. руб., что на 84% ниже показателя за аналогичный период 2005 года (693 млн. руб.). Ввод основных фондов снизился на 78% и составил 154,5 млн. руб.
В настоящее время долговая нагружка на ЮТК продолжает оставаться самой тяжелой из всех МРК. По мнению аналитика J"sonPartners Бориса Овчиннкова, именно этот факт обусловил жесткую политику руководства в отношении капиталовложений. Аналитик ACM-Consulting Елена Саяпина назвала снижение капитальных инвестиций вполне ожидаемым - уже в прошлом году их размер вызывал недовольство инвесторов. И это при том, что в 2005 г. объем капвложений ЮТК составил 3,5 млрд руб., то есть на 71,3% ниже показателя 2004 г.
Тем не менее директор аналитического департамента Dresdner Kleinwort Wasserstein Юлий Матевосов считает сокращение капитальных вложений негативным фактором. Состояние сетей в регионе требует значительных расходов на ремонт и покупку нового оборудования. А Борис Овчинников назвал наиболее вероятным следствием сокращения затрат замедление роста числа абонентских линий.
Аналитик видит главное достоинство приведенных цифр в том, что, несмотря на существенное урезание бюджета, ЮТК, как и другим компаниям Связьинвеста, удалось удержать темпы цифровизации, увеличить доходы от услуг Интернет и продолжить развитие инфраструктур, в том числе строительство оптоволоконных магистралей.
При этом все комментаторы сошлись в том, что расходы ЮТК удалось сократить только за счет изменения принципа взаиморасчетов с "Ростелекомом". Затраты по остальным пунктам, пусть не на много, но выросли.
В течение 1 квартала 2006 г. на сети компании в эксплуатацию было введено 8,85 тыс. номеров, в том числе 4,6 тыс. номеров на замену аналогового оборудования. В результате, по состоянию на 31.03.2006г. монтированная емкость местной телефонной сети компании составила 4 258 тыс. номеров.
Уровень цифровизации местной сети компании к показателю 1 кв. 2005 г. составил 62,45 %., в том числе на ГТС - 67 %., на СТС - 48,05 %.
Реализация мер финансовой политики по удлинению сроков и сокращению стоимости заимствований в рамках кредитного портфеля позволили сократить расходы по процентам по сравнению с 1 кварталом 2005 г. на 12,5%, до 543,2 млн. руб.
Показатель EBITDA вырос на 28,4% и составил 1 623,4 млн. руб. Прибыль от продаж увеличилась до 1 240,5 млн. руб., что на 18,8% выше значения за аналогичный период прошлого года.
Объем капвложений за 1 квартал 2006 года составил 117,7 млн. руб., что на 84% ниже показателя за аналогичный период 2005 года (693 млн. руб.). Ввод основных фондов снизился на 78% и составил 154,5 млн. руб.
В настоящее время долговая нагружка на ЮТК продолжает оставаться самой тяжелой из всех МРК. По мнению аналитика J"sonPartners Бориса Овчиннкова, именно этот факт обусловил жесткую политику руководства в отношении капиталовложений. Аналитик ACM-Consulting Елена Саяпина назвала снижение капитальных инвестиций вполне ожидаемым - уже в прошлом году их размер вызывал недовольство инвесторов. И это при том, что в 2005 г. объем капвложений ЮТК составил 3,5 млрд руб., то есть на 71,3% ниже показателя 2004 г.
Тем не менее директор аналитического департамента Dresdner Kleinwort Wasserstein Юлий Матевосов считает сокращение капитальных вложений негативным фактором. Состояние сетей в регионе требует значительных расходов на ремонт и покупку нового оборудования. А Борис Овчинников назвал наиболее вероятным следствием сокращения затрат замедление роста числа абонентских линий.
Аналитик видит главное достоинство приведенных цифр в том, что, несмотря на существенное урезание бюджета, ЮТК, как и другим компаниям Связьинвеста, удалось удержать темпы цифровизации, увеличить доходы от услуг Интернет и продолжить развитие инфраструктур, в том числе строительство оптоволоконных магистралей.
При этом все комментаторы сошлись в том, что расходы ЮТК удалось сократить только за счет изменения принципа взаиморасчетов с "Ростелекомом". Затраты по остальным пунктам, пусть не на много, но выросли.
Ещё новости по теме:
18:20