"Фуд-мастер" штурмует Урал. Компания намерена открыть там в 2006 г. 14 заведений русской кухни
Новосибирский холдинг "Фуд-мастер", едва открыв столовую "Вилка-Ложка" в Москве, решил бросить все силы на освоение Урала. В 2006 г. рестораторы намерены привлечь публичный заем объемом около 500 млн руб. и открыть в Перми, Челябинске и Екатеринбурге 14 заведений русской кухни. Аналитики считают, что уральский рынок демократичного общепита далек от насыщения, но выход на рынок публичных заимствований для "Фуд-мастера" преждевременен.
Совладелец "Фуд-мастера" Андрей Алексеев сообщил "Ведомостям", что в 2006 г. компания инвестирует в развитие ресторанов, трактиров, кафе и столовых около 698 млн руб. и приоритетным регионом станет Урал. Основная часть инвестиций, рассказал ресторатор, будет потрачена на открытие столовых "Вилка-Ложка" и трактиров "Жили-Были" в крупных городах Урала: в Перми и Челябинске — по четыре заведения и в Екатеринбурге — шесть. По словам Алексеева, в этих городах компания намерена открывать точки в людных местах или бизнес-центрах как с нуля, так и путем поглощения местных игроков, что позволит холдингу быстро войти в число местных лидеров рынка. Уже в апреле планируется открыть несколько столовых и трактиров в центре Екатеринбурга на улице Вайнера, говорит Алексеев, с владельцем здания заключен договор аренды. Сообщить его название и параметры сделки он отказался. "Мы делаем ставку на формат русской кухни, поскольку эта ниша на Урале практически не занята", — пояснил Алексеев. Прочие форматы — "Кофе-сан", "Гриль-мастер" и другие — "Фуд-мастер" пока тиражировать не будет, потому что здесь "сетевым путем развивается как раз американский и японский фаст-фуд: "Росинтер" и "Якитория". Инвестиции предполагаются за счет собственных средств компании — 30%, а также облигационного или вексельного займа — 70%, сказал Алексеев. По его подсчетам, открытие новых ресторанов и повышение эффективности обслуживания позволит компании за год увеличить выручку на 220% и довести ее до 2 млрд руб.
Участники рынка и аналитики считают оправданным проект новосибирцев.
Гендиректор пермской сети ресторанов "Карусель" Александр Володин согласен с тем, что масштабные инвестиции помогут "Фуд-мастеру" занять лидирующие позиции на Урале. "Конкуренция среди местных игроков на рынке фаст-фуда невысокая, позиции столичных сетей недостаточно сильны, а потребительский спрос превышает предложение", — поясняет Володин.
Ниша демократических столовых и трактиров легко приживется в Челябинске, добавляет маркетолог челябинской сети пиццерий "Помидор" Светлана Кнор. Местные участники рынка не смогут быстро отреагировать на появление нового игрока и "Фуд-мастер" успеет закрепиться на Урале, говорит она.
Уральский рынок фаст-фуда привлекателен для вложений, считает аналитик "Финама" Сергей Харченко, а инвестиции в открытие стационарной точки, как правило, окупаются не дольше 1,5-2 лет. "У городов Урала значительный потенциал для роста фаст-фуда — насыщенность рынка пока не превышает 10% от реальной потребности", — утверждает эксперт.
C Харченко согласен исполнительный директор агентства ресторанного консалтинга "Ресткон" Андрей Петраков. "Вилка-Ложка" и "Жили-Были" — удачные демократичные форматы, — говорит он. — А присутствующие на уральском рынке крупные сети — "Макдоналдс" и "Ростикс" — не составят особой конкуренции, поскольку занимают нишу американской кухни".
Директор департамента долгового финансирования БК "Регион" Олег Дулебенец полагает, что выход "Фуд-мастера" на рынок публичных заимствований не сулит компании больших перспектив. "Из российских игроков ресторанного бизнеса только "Росинтер" c оборотом в $100 млн выпустил облигации, — говорит Дулебенец. — А облигации и векселя региональной сети с оборотом меньше $50 млн и не слишком раскрученным брэндом вряд ли будут востребованы рынком".
Намерения "Фуд-мастера" подтолкнули интерес к уральским городам и других новосибирских компаний. "Ресторанный рынок Челябинска совершенно свободен, а в Екатеринбурге преобладают дорогостоящие заведения, — говорит гендиректор компании "Ресторатор" Олег Ионко. — В течение двух лет я намерен вывести на рынок Екатеринбурга свой ресторан европейской кухни People"s [средний чек — 300 руб., около 200 посадочных мест]".
Холдингу "Фуд-мастер" принадлежат трактиры "Жили-Были", столовые "Вилка-Ложка", кафе "Гриль-мастер", "Ланч-кафе", "Пицца и паста", кофейни "Кофе-сан" и рестораны "Макарони". Оборот холдинга – около 600 млн руб. На "Вилку-Ложку" приходится 43% оборота компании, на "Жили-Были" – 41% (сеть развивается в Новосибирске, Кемерове, Барнауле, Томске, Новокузнецке, Москве). Средний чек "Вилки-Ложки" – $3,2, "Жили-Были" – $8,8. Первая "Вилка-Ложка" в Москве открылась в феврале на Старом Арбате. Совладельцы компании – Андрей Алексеев и президент Сибакадембанка Игорь Ким.
Совладелец "Фуд-мастера" Андрей Алексеев сообщил "Ведомостям", что в 2006 г. компания инвестирует в развитие ресторанов, трактиров, кафе и столовых около 698 млн руб. и приоритетным регионом станет Урал. Основная часть инвестиций, рассказал ресторатор, будет потрачена на открытие столовых "Вилка-Ложка" и трактиров "Жили-Были" в крупных городах Урала: в Перми и Челябинске — по четыре заведения и в Екатеринбурге — шесть. По словам Алексеева, в этих городах компания намерена открывать точки в людных местах или бизнес-центрах как с нуля, так и путем поглощения местных игроков, что позволит холдингу быстро войти в число местных лидеров рынка. Уже в апреле планируется открыть несколько столовых и трактиров в центре Екатеринбурга на улице Вайнера, говорит Алексеев, с владельцем здания заключен договор аренды. Сообщить его название и параметры сделки он отказался. "Мы делаем ставку на формат русской кухни, поскольку эта ниша на Урале практически не занята", — пояснил Алексеев. Прочие форматы — "Кофе-сан", "Гриль-мастер" и другие — "Фуд-мастер" пока тиражировать не будет, потому что здесь "сетевым путем развивается как раз американский и японский фаст-фуд: "Росинтер" и "Якитория". Инвестиции предполагаются за счет собственных средств компании — 30%, а также облигационного или вексельного займа — 70%, сказал Алексеев. По его подсчетам, открытие новых ресторанов и повышение эффективности обслуживания позволит компании за год увеличить выручку на 220% и довести ее до 2 млрд руб.
Участники рынка и аналитики считают оправданным проект новосибирцев.
Гендиректор пермской сети ресторанов "Карусель" Александр Володин согласен с тем, что масштабные инвестиции помогут "Фуд-мастеру" занять лидирующие позиции на Урале. "Конкуренция среди местных игроков на рынке фаст-фуда невысокая, позиции столичных сетей недостаточно сильны, а потребительский спрос превышает предложение", — поясняет Володин.
Ниша демократических столовых и трактиров легко приживется в Челябинске, добавляет маркетолог челябинской сети пиццерий "Помидор" Светлана Кнор. Местные участники рынка не смогут быстро отреагировать на появление нового игрока и "Фуд-мастер" успеет закрепиться на Урале, говорит она.
Уральский рынок фаст-фуда привлекателен для вложений, считает аналитик "Финама" Сергей Харченко, а инвестиции в открытие стационарной точки, как правило, окупаются не дольше 1,5-2 лет. "У городов Урала значительный потенциал для роста фаст-фуда — насыщенность рынка пока не превышает 10% от реальной потребности", — утверждает эксперт.
C Харченко согласен исполнительный директор агентства ресторанного консалтинга "Ресткон" Андрей Петраков. "Вилка-Ложка" и "Жили-Были" — удачные демократичные форматы, — говорит он. — А присутствующие на уральском рынке крупные сети — "Макдоналдс" и "Ростикс" — не составят особой конкуренции, поскольку занимают нишу американской кухни".
Директор департамента долгового финансирования БК "Регион" Олег Дулебенец полагает, что выход "Фуд-мастера" на рынок публичных заимствований не сулит компании больших перспектив. "Из российских игроков ресторанного бизнеса только "Росинтер" c оборотом в $100 млн выпустил облигации, — говорит Дулебенец. — А облигации и векселя региональной сети с оборотом меньше $50 млн и не слишком раскрученным брэндом вряд ли будут востребованы рынком".
Намерения "Фуд-мастера" подтолкнули интерес к уральским городам и других новосибирских компаний. "Ресторанный рынок Челябинска совершенно свободен, а в Екатеринбурге преобладают дорогостоящие заведения, — говорит гендиректор компании "Ресторатор" Олег Ионко. — В течение двух лет я намерен вывести на рынок Екатеринбурга свой ресторан европейской кухни People"s [средний чек — 300 руб., около 200 посадочных мест]".
Холдингу "Фуд-мастер" принадлежат трактиры "Жили-Были", столовые "Вилка-Ложка", кафе "Гриль-мастер", "Ланч-кафе", "Пицца и паста", кофейни "Кофе-сан" и рестораны "Макарони". Оборот холдинга – около 600 млн руб. На "Вилку-Ложку" приходится 43% оборота компании, на "Жили-Были" – 41% (сеть развивается в Новосибирске, Кемерове, Барнауле, Томске, Новокузнецке, Москве). Средний чек "Вилки-Ложки" – $3,2, "Жили-Были" – $8,8. Первая "Вилка-Ложка" в Москве открылась в феврале на Старом Арбате. Совладельцы компании – Андрей Алексеев и президент Сибакадембанка Игорь Ким.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00