Спар ритэйл перешло в частные руки
Как стало известно "Ъ", председатель правления муниципального банка "Московское ипотечное агентство" Дмитрий Будаков стал владельцем контрольного пакета акций ЗАО "Спар ритэйл" —держателя генеральной франшизы голландской розничной сети Spar. Интерес частных инвесторов, не боящихся вкладывать собственные средства в розничную торговлю, является, по мнению экспертов, лишним подтверждением высокого потенциала этого рынка.
ЗАО "Спар ритэйл" создано в 2000 году. Ему принадлежит генеральная франшиза Spar International на Москву и Московскую область (срок действия истекает в 2007 году). Около 75% в ЗАО принадлежало инвесткомпании "Дельта-Капитал", управляющей фондом "США-Россия", остальные — менеджменту компании. Оборот магазинов в 2003 году составил $15-18 млн.
О том, что инвестфонд намерен продать свой пакет финансовому инвестору, стало известно еще в 2003 году. В августе было проанонсировано слияние "Спар ритэйл" с ее субфранчайзи компанией "Марта". Однако тогда сделка сорвалась. "Мы не договорились",— прокомментировала директор по связям с общественностью фонда "США-Россия" Екатерина Пантелюшина. Вчера источник "Ъ", близкий к "Дельте", сообщил, что инвестфонд продал контрольный пакет ЗАО банку "Московское ипотечное агентство".
Банк "Московское ипотечное агентство" (МИА) по размерам собственного капитала занимает 214-е место среди российских банков (на 1 января 2004 года — 524 млн руб.), по величине чистых активов— 261-е (1,85 млрд руб.). По данным ЦБ, 100% банка принадлежит департаменту имущества Москвы.
Госпожа Пантелюшина эту информацию комментировать не стала. Правда, подтвердила, что сделка уже закрыта: "Мы продали более 50% акций, получив хорошее предложение. Но еще несколько лет мы намерены оставаться акционерами "Спара". Окончательную ясность внес председатель правления "Московского ипотечного агентства" Дмитрий Будаков, заявив "Ъ": "Банк в сделке не участвовал. Контрольный пакет "Спар ритэйл" купил я и пул частных инвесторов". По словам господина Будакова, всего инвесторов около десяти человек. Назвать своих партнеров и сумму сделки глава МИА отказался. По оценке аналитика ОФГ Алексея Кривошапко, контрольный пакет "Спара" мог стоить $10-12 млн.
По словам господина Будакова, новые владельцы "Спар ритэйл" намерены в ближайшее время "оживить" его. За четыре года существования ЗАО обзавелось всего двумя магазинами, общая торговая площадь которых составляет 2750 кв. м (для сравнения, у "Марты" сегодня — 19 супермаркетов). Поэтому, по словам господина Будакова, компания уже купила четыре новых магазина площадью по 1,5 тыс. кв. м каждый, первый из которых откроется в мае. "Мы собираемся вкладывать в Spar свои и кредитные средства",— пояснил господин Будаков. Кроме того, планируется расширить круг субфранчайзи. По словам Дмитрия Будакова, к концу года новые владельцы рассчитывают открыть под вывеской Spar в Московском регионе до 30 магазинов.
"Найти новых франчайзи им по силам. Например, у "Копейки" сейчас пять франчайзи, и она собирается значительно увеличить их число,— считает исполнительный директор компании FIT Елена Кудрина.— Стоимость франшизы играет большую роль. Если они сделают цену адекватной, желающие работать под маркой Spar обязательно найдутся".
Эта сделка — не первый случай частных инвестиций в продуктовую розницу: осенью 2002 года бывший глава Собинбанка Александр Занадворов купил пакет акций в "Седьмом континенте". Что только подтверждает высокий потенциал этого рынка. "Это растущий рынок. Мы, например, считаем для себя приемлемым рост стоимости вложений не менее 30% в валюте в год. Ритейл соответствует этим критериям,— говорит гендиректор управляющей инвестиционной компании "НИКойл" (в 2003 году . за $60 млн купила 50% долей сети "Копейка".— "Ъ") Сергей Солодов.— В развитых странах сети занимают 50% рынка, у нас — 10-20%. Это значит, что в ближайшие три-четыре года сети будут расти, и, что важно, при ограниченной конкуренции. О перспективах рынка можно судить по росту капитализации операторов рынка. Например, "Копейка" сейчас уже стоит значительно больше, чем мы за нее заплатили".
ЗАО "Спар ритэйл" создано в 2000 году. Ему принадлежит генеральная франшиза Spar International на Москву и Московскую область (срок действия истекает в 2007 году). Около 75% в ЗАО принадлежало инвесткомпании "Дельта-Капитал", управляющей фондом "США-Россия", остальные — менеджменту компании. Оборот магазинов в 2003 году составил $15-18 млн.
О том, что инвестфонд намерен продать свой пакет финансовому инвестору, стало известно еще в 2003 году. В августе было проанонсировано слияние "Спар ритэйл" с ее субфранчайзи компанией "Марта". Однако тогда сделка сорвалась. "Мы не договорились",— прокомментировала директор по связям с общественностью фонда "США-Россия" Екатерина Пантелюшина. Вчера источник "Ъ", близкий к "Дельте", сообщил, что инвестфонд продал контрольный пакет ЗАО банку "Московское ипотечное агентство".
Банк "Московское ипотечное агентство" (МИА) по размерам собственного капитала занимает 214-е место среди российских банков (на 1 января 2004 года — 524 млн руб.), по величине чистых активов— 261-е (1,85 млрд руб.). По данным ЦБ, 100% банка принадлежит департаменту имущества Москвы.
Госпожа Пантелюшина эту информацию комментировать не стала. Правда, подтвердила, что сделка уже закрыта: "Мы продали более 50% акций, получив хорошее предложение. Но еще несколько лет мы намерены оставаться акционерами "Спара". Окончательную ясность внес председатель правления "Московского ипотечного агентства" Дмитрий Будаков, заявив "Ъ": "Банк в сделке не участвовал. Контрольный пакет "Спар ритэйл" купил я и пул частных инвесторов". По словам господина Будакова, всего инвесторов около десяти человек. Назвать своих партнеров и сумму сделки глава МИА отказался. По оценке аналитика ОФГ Алексея Кривошапко, контрольный пакет "Спара" мог стоить $10-12 млн.
По словам господина Будакова, новые владельцы "Спар ритэйл" намерены в ближайшее время "оживить" его. За четыре года существования ЗАО обзавелось всего двумя магазинами, общая торговая площадь которых составляет 2750 кв. м (для сравнения, у "Марты" сегодня — 19 супермаркетов). Поэтому, по словам господина Будакова, компания уже купила четыре новых магазина площадью по 1,5 тыс. кв. м каждый, первый из которых откроется в мае. "Мы собираемся вкладывать в Spar свои и кредитные средства",— пояснил господин Будаков. Кроме того, планируется расширить круг субфранчайзи. По словам Дмитрия Будакова, к концу года новые владельцы рассчитывают открыть под вывеской Spar в Московском регионе до 30 магазинов.
"Найти новых франчайзи им по силам. Например, у "Копейки" сейчас пять франчайзи, и она собирается значительно увеличить их число,— считает исполнительный директор компании FIT Елена Кудрина.— Стоимость франшизы играет большую роль. Если они сделают цену адекватной, желающие работать под маркой Spar обязательно найдутся".
Эта сделка — не первый случай частных инвестиций в продуктовую розницу: осенью 2002 года бывший глава Собинбанка Александр Занадворов купил пакет акций в "Седьмом континенте". Что только подтверждает высокий потенциал этого рынка. "Это растущий рынок. Мы, например, считаем для себя приемлемым рост стоимости вложений не менее 30% в валюте в год. Ритейл соответствует этим критериям,— говорит гендиректор управляющей инвестиционной компании "НИКойл" (в 2003 году . за $60 млн купила 50% долей сети "Копейка".— "Ъ") Сергей Солодов.— В развитых странах сети занимают 50% рынка, у нас — 10-20%. Это значит, что в ближайшие три-четыре года сети будут расти, и, что важно, при ограниченной конкуренции. О перспективах рынка можно судить по росту капитализации операторов рынка. Например, "Копейка" сейчас уже стоит значительно больше, чем мы за нее заплатили".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00