Лебедянский разбавил соки джин-тоником
Владельцы ЭКЗ "Лебедянский" – депутат Госдумы Николай Борцов и его сын Юрий Борцов – создали компанию "Орисфей", которая будет выпускать энергетические и слабоалкогольные коктейли.
Инвестиции в проект составили порядка $4 млн; предполагается, что к концу года "Орисфей" займет 4% рынка слабоалкогольных коктейлей, объем которого составляет 42 млн дал. На "Лебедянском" выход на новый рынок объясняют значительным потенциалом этого сегмента: по оценкам экспертов компании, российский рынок слабоалкогольных коктейлей в прошлом году вырос на 30%, а в 2004 году увеличится еще на 35%. Возглавил "Орисфей" Алексей Семин, ранее занимавший должность директора проектов в "Лебедянском". "Мы можем по праву считать себя экспертами рынка напитков. Мы знаем, как создавать брэнды и как строить систему сбыта. Поэтому планы у нас достаточно оптимистические. Рынок слабоалкогольных коктейлей находится в фазе роста, и мы вполне можем побороться за 4% к концу этого года",– говорит господин Семин.
В начале апреля "Орисфей" запускает на рынок первый брэнд – серию энергетических и слабоалкогольных коктейлей TRAX, который будет позиционироваться в среднем ценовом сегменте. Название, которое в русской транскрипции расшифровывается как "тусовка – развлечения – энергия – кайф – стиль", разрабатывалось специально для привлечения молодежной аудитории, на которую и рассчитан TRAX. Предполагаемые объемы производства составляют 1,5–2 млн дал до конца 2004 года. Пока у "Орисфея" нет собственного производства, заказы размещаются на заводе "Мегапак". В дальнейшем компания планирует запустить собственные линии. Строительство нового завода обойдется минимум в $20 млн. Источники финансирования на "Лебедянском" не раскрывают, однако можно предположить, что на эти цели будет потрачена часть взятого у IFC кредита в размере $35 млн.
Конкуренты скептически относятся к амбициозным планам акционеров "Лебедянского". "Рынок слабоалкогольных напитков стагнирует,– констатирует PR-директор "Хэппилэнда" Светлана Дрозд.– По нашей оценке, в 2003 году рост составил 20%, а в этом мы ожидаем не более 9%. Поэтому планы акционеров "Лебедянского" занять 4% вызывают определенные сомнения. Эта компания славится хорошим продвижением безалкогольных напитков, но на рынке слабого алкоголя дистрибуция и система продвижения абсолютно другая. Поэтому они смогут рассчитывать на успех только в том случае, если будет сформирована отдельная команда".
Инвестиции в проект составили порядка $4 млн; предполагается, что к концу года "Орисфей" займет 4% рынка слабоалкогольных коктейлей, объем которого составляет 42 млн дал. На "Лебедянском" выход на новый рынок объясняют значительным потенциалом этого сегмента: по оценкам экспертов компании, российский рынок слабоалкогольных коктейлей в прошлом году вырос на 30%, а в 2004 году увеличится еще на 35%. Возглавил "Орисфей" Алексей Семин, ранее занимавший должность директора проектов в "Лебедянском". "Мы можем по праву считать себя экспертами рынка напитков. Мы знаем, как создавать брэнды и как строить систему сбыта. Поэтому планы у нас достаточно оптимистические. Рынок слабоалкогольных коктейлей находится в фазе роста, и мы вполне можем побороться за 4% к концу этого года",– говорит господин Семин.
В начале апреля "Орисфей" запускает на рынок первый брэнд – серию энергетических и слабоалкогольных коктейлей TRAX, который будет позиционироваться в среднем ценовом сегменте. Название, которое в русской транскрипции расшифровывается как "тусовка – развлечения – энергия – кайф – стиль", разрабатывалось специально для привлечения молодежной аудитории, на которую и рассчитан TRAX. Предполагаемые объемы производства составляют 1,5–2 млн дал до конца 2004 года. Пока у "Орисфея" нет собственного производства, заказы размещаются на заводе "Мегапак". В дальнейшем компания планирует запустить собственные линии. Строительство нового завода обойдется минимум в $20 млн. Источники финансирования на "Лебедянском" не раскрывают, однако можно предположить, что на эти цели будет потрачена часть взятого у IFC кредита в размере $35 млн.
Конкуренты скептически относятся к амбициозным планам акционеров "Лебедянского". "Рынок слабоалкогольных напитков стагнирует,– констатирует PR-директор "Хэппилэнда" Светлана Дрозд.– По нашей оценке, в 2003 году рост составил 20%, а в этом мы ожидаем не более 9%. Поэтому планы акционеров "Лебедянского" занять 4% вызывают определенные сомнения. Эта компания славится хорошим продвижением безалкогольных напитков, но на рынке слабого алкоголя дистрибуция и система продвижения абсолютно другая. Поэтому они смогут рассчитывать на успех только в том случае, если будет сформирована отдельная команда".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00