Татарстан: мелким хозяйствам рекомендовано присоединяться к крупным.
Сегодня в республике насчитываются 132 хозяйства, имеющие площадь сельхозугодий менее двух тысяч гектаров. Так, например, в начале года в Дрожжановском, Сабинском и Тукаевском районах таких “карликовых” хозяйств было по 5, в Азнакаевском и Тетюшском районах - по 7, в Аксубаевском - 12.
По мнению специалистов Минсельхозпрода Татарстана, это обстоятельство не способствует повышению эффективости сельскохозяйственого производства, приводит к неоправданным затратам средств. Нередко на зарплату руководителей и специалистов, то есть административно-управленческого персонала небольших сельхозкооперативов уходит до трети средств, направляемых на оплату труда работников хозяйства. Для экономики слабых, нерентабельных предприятий это серьезная нагрузка.
В аграрном ведомстве республики считают, что в условиях дефицита кадров, подготовленных и высококвалифицированных руководителей присоединение мелких и убыточных хозяйств к успешным сельхозпредприятиям - один из вариантов реформирования сельхозпроизводства. Это приводит к оптимизации размеров земельной площади сельхозкооперативов, создает условия для более эффективного использования животноводческих комплексов, машинно-тракторных парков, зернотоков и других хозяйственных объектов, для подбора наиболее компетентных специалистов и повышения эффективности менеджмента в сельскохозяйственном бизнесе.
Рекомендуя небольшим хозяйствам интегрироваться в более мощные структуры, специалисты Минсельхозпрода республики ссылаются на опыт местных крупных инвесторов, таких как пивоваренная компания "Красный Восток", "Татфондбанк", которые создают агрофирмы с площадью сельхозугодий по 15-20 тысяч гектаров и добиваются высоких результатов в животноводстве и растениеводстве.
"Крестьянские ведомости".
По мнению специалистов Минсельхозпрода Татарстана, это обстоятельство не способствует повышению эффективости сельскохозяйственого производства, приводит к неоправданным затратам средств. Нередко на зарплату руководителей и специалистов, то есть административно-управленческого персонала небольших сельхозкооперативов уходит до трети средств, направляемых на оплату труда работников хозяйства. Для экономики слабых, нерентабельных предприятий это серьезная нагрузка.
В аграрном ведомстве республики считают, что в условиях дефицита кадров, подготовленных и высококвалифицированных руководителей присоединение мелких и убыточных хозяйств к успешным сельхозпредприятиям - один из вариантов реформирования сельхозпроизводства. Это приводит к оптимизации размеров земельной площади сельхозкооперативов, создает условия для более эффективного использования животноводческих комплексов, машинно-тракторных парков, зернотоков и других хозяйственных объектов, для подбора наиболее компетентных специалистов и повышения эффективности менеджмента в сельскохозяйственном бизнесе.
Рекомендуя небольшим хозяйствам интегрироваться в более мощные структуры, специалисты Минсельхозпрода республики ссылаются на опыт местных крупных инвесторов, таких как пивоваренная компания "Красный Восток", "Татфондбанк", которые создают агрофирмы с площадью сельхозугодий по 15-20 тысяч гектаров и добиваются высоких результатов в животноводстве и растениеводстве.
"Крестьянские ведомости".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00