"ВымпелКом" вырос в два раза
В 2003 г. чистая прибыль "ВымпелКома" возросла почти в два раза по сравнению с 2002 г. и составила $234 млн.
Чистая операционная выручка оператора в Москве составила $918,7 млн, а в регионах - $416,8 млн. Общие капитальные вложения "ВымпелКома" в 2003 г. достигли $770,5 млн, включая $728 млн на покупку имущества и оборудования и $42,5 млн на приобретение компаний. Капитальные затраты в Московском лицензионном регионе в 2003 г. составили $234,6 миллиона. По словам гендиректора компании Александра Изосимова, общие инвестиции оператора в 2004 г. достигнут $920 млн. "Наша стратегия – удержание лидерства в Москве и увеличение доли рынка в регионах", - сказал Александр Изосимов.
За 2003 г. компания определила резерв по сомнительным долгам на сумму $9,2 млн, что составило снижение на 56,6% по сравнению с $21,2 млн в 2002 г. Сокращение резервов по сомнительным долгам - результат улучшения процедур по приему оплаты и управления рисками наряду с увеличением в общей абонентской базе доли абонентов, использующих систему предоплаты.
В 2003 г. показатель среднего дохода с абонента ARPU равнялся $13,6 и снизился на 25,7% - с $18,3 в 2002 г. Уменьшение показателя ARPU "ВымпелКом" связывает с изменением состава своей абонентской базы и усилением конкуренции, которая привела к снижению тарифов.
На 31 декабря 2003г. абонентская база оператора составила почти 11,5 млн, 5,7 млн приходилось на Московскую лицензионную территорию и 5,8 млн – на регионы. Таким образом, впервые за всю историю существования оператора количество региональных подписчиков превысило число московских пользователей. При этом московская абонентская база "ВымпелКома"выросла за 2003 г. на 52,4%, в регионах же рост составил 300%.
В 2003 г. отток абонентов компании составил 39,3% по сравнению с 30,8% за 2002 год. Увеличение оттока связано с высокими темпами прироста абонентской базы, в частности, в низкодоходном пользовательском сегменте, а также внутренней миграцией, которая формально относится к оттоку, и возросшим уровнем конкуренции.
"Вышедшая отчетность в целом соответствует ожиданиям и отражает усилия менеджмента по достижению бизнес-показателей динамики роста. Динамика операционной прибыли могла бы быть и выше, если бы ARPU не снижался столь высокими темпами", - сказал директор по развитию консалтинговой компании "Коминфо Консалтинг" Евгений Соломатин. Он также добавил, активное развитие оператором дополнительных сервисов, например услуг на основе GPRS-технологии, стратегически правильно, так как позволит в дальнейшем снизить динамику спада ARPU. "Вероятно, снижение ARPU в ближайшее время замедлится, что, в сочетании с сохранившейся динамикой роста абонентской базы, приведет к ускоренному росту финансовых показателей", - добавил Евгений Соломатин.
Для разрешения противоречий с регулирующими органами совет директоров "ВымпелКома" рекомендовал присоединение к оператору собственной дочерней компании - "КБ Импульс", владеющей лицензиями GSM-900/1800 в Московском регионе.
Присоединение приведет к переоформлению лицензий. Собрание акционеров состоится 26 мая 2004 г.
"Мы верим, что Министерство Транспорта и Связи одобрит наши действия и примет все необходимые меры государственного регулирования, чтобы решить возникшие вопросы", - сказал Александр Изосимов. Тем не менее, аналитики скептически относятся к оптимизму "ВымпелКома". "Формально эти действия помогут оператору. Однако сотовый бизнес настолько широк, что при желании можно найти массу несоответствий, о которых сложно спорить", - сказал аналитик исследовательской компании ACM-Consulting Антон Погребинский. Он также добавил, что власть обычно де-факто права. "В таком случае оператор вынужден идти на уступки, которые сильно осложняют его деятельность", - добавил Антон Погребинский.
"В краткосрочной перспективе события, связанные с судебными разбирательствами Вымпелкома, никак не повлияли на динамику роста абонентской базы. Однако компания продолжает нести риски, которые могут сказаться на темпах регионального развития в долгосрочной перспективе", - сказал Евгений Соломатин.
Чистая операционная выручка оператора в Москве составила $918,7 млн, а в регионах - $416,8 млн. Общие капитальные вложения "ВымпелКома" в 2003 г. достигли $770,5 млн, включая $728 млн на покупку имущества и оборудования и $42,5 млн на приобретение компаний. Капитальные затраты в Московском лицензионном регионе в 2003 г. составили $234,6 миллиона. По словам гендиректора компании Александра Изосимова, общие инвестиции оператора в 2004 г. достигнут $920 млн. "Наша стратегия – удержание лидерства в Москве и увеличение доли рынка в регионах", - сказал Александр Изосимов.
За 2003 г. компания определила резерв по сомнительным долгам на сумму $9,2 млн, что составило снижение на 56,6% по сравнению с $21,2 млн в 2002 г. Сокращение резервов по сомнительным долгам - результат улучшения процедур по приему оплаты и управления рисками наряду с увеличением в общей абонентской базе доли абонентов, использующих систему предоплаты.
В 2003 г. показатель среднего дохода с абонента ARPU равнялся $13,6 и снизился на 25,7% - с $18,3 в 2002 г. Уменьшение показателя ARPU "ВымпелКом" связывает с изменением состава своей абонентской базы и усилением конкуренции, которая привела к снижению тарифов.
На 31 декабря 2003г. абонентская база оператора составила почти 11,5 млн, 5,7 млн приходилось на Московскую лицензионную территорию и 5,8 млн – на регионы. Таким образом, впервые за всю историю существования оператора количество региональных подписчиков превысило число московских пользователей. При этом московская абонентская база "ВымпелКома"выросла за 2003 г. на 52,4%, в регионах же рост составил 300%.
В 2003 г. отток абонентов компании составил 39,3% по сравнению с 30,8% за 2002 год. Увеличение оттока связано с высокими темпами прироста абонентской базы, в частности, в низкодоходном пользовательском сегменте, а также внутренней миграцией, которая формально относится к оттоку, и возросшим уровнем конкуренции.
"Вышедшая отчетность в целом соответствует ожиданиям и отражает усилия менеджмента по достижению бизнес-показателей динамики роста. Динамика операционной прибыли могла бы быть и выше, если бы ARPU не снижался столь высокими темпами", - сказал директор по развитию консалтинговой компании "Коминфо Консалтинг" Евгений Соломатин. Он также добавил, активное развитие оператором дополнительных сервисов, например услуг на основе GPRS-технологии, стратегически правильно, так как позволит в дальнейшем снизить динамику спада ARPU. "Вероятно, снижение ARPU в ближайшее время замедлится, что, в сочетании с сохранившейся динамикой роста абонентской базы, приведет к ускоренному росту финансовых показателей", - добавил Евгений Соломатин.
Для разрешения противоречий с регулирующими органами совет директоров "ВымпелКома" рекомендовал присоединение к оператору собственной дочерней компании - "КБ Импульс", владеющей лицензиями GSM-900/1800 в Московском регионе.
Присоединение приведет к переоформлению лицензий. Собрание акционеров состоится 26 мая 2004 г.
"Мы верим, что Министерство Транспорта и Связи одобрит наши действия и примет все необходимые меры государственного регулирования, чтобы решить возникшие вопросы", - сказал Александр Изосимов. Тем не менее, аналитики скептически относятся к оптимизму "ВымпелКома". "Формально эти действия помогут оператору. Однако сотовый бизнес настолько широк, что при желании можно найти массу несоответствий, о которых сложно спорить", - сказал аналитик исследовательской компании ACM-Consulting Антон Погребинский. Он также добавил, что власть обычно де-факто права. "В таком случае оператор вынужден идти на уступки, которые сильно осложняют его деятельность", - добавил Антон Погребинский.
"В краткосрочной перспективе события, связанные с судебными разбирательствами Вымпелкома, никак не повлияли на динамику роста абонентской базы. Однако компания продолжает нести риски, которые могут сказаться на темпах регионального развития в долгосрочной перспективе", - сказал Евгений Соломатин.
Ещё новости по теме:
18:20