МБРР документировал бизнес-процессы

Компания "Квазар-Микро" объявляет о завершении комплексного консалтингового проекта для "Московского банка реконструкции и развития" (МБРР)".

Перед "Квазар-Микро" были поставлены следующие задачи: документирование системы существующих бизнес-процессов, выявление "слабых мест", разработка конкретных рекомендаций по совершенствованию процессов с учетом требований, предъявляемых банком к их эффективности и результативности (КПР). Для решения поставленных задач консультанты "Квазар-Микро" применили технологии управленческого консалтинга и технический инструментарий - программные продукты семейства ARIS, предназначенные для моделирования и анализа бизнес-процессов.

Реализация проекта заняла полтора месяца, "Квазар-Микро" выполнила поставленные задачи. По оценкам МБРР, практическая реализация результатов работы позволит банку построить новые, более эффективные бизнес-процессы.