Кризисный управляющий Parmalat представил план спасения компании

Пятница, 19 марта 2004 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e

Спустя три месяца после крушения итальянского концерна Parmalat кризисный управляющий компании Энрико Бонди представил рассчитанный на три года проект плана спасения. Он уже получил первоначальное одобрение со стороны итальянского правительства.

Проект плана восстановления бизнеса Parmalat (окончательная его версия станет достоянием общественности лишь в июне) был представлен на днях итальянскому правительству. Его cуть сводится к обмену долговых обязательств компании на ее акции, продаже непрофильных активов, а также к общему сокращению принадлежащих концерну брендов. Реакцию правительства Италии на предложение Бонди озвучил министр сельского хозяйства страны Джованни Алеманно, заявивший, что "план всем хорош и не нуждается ни в каких изменениях".

По замыслу стратегов концерна, седьмое по величине (до своего падения) частное предприятие Италии должно сконцентрироваться на производстве молока и фруктовых соков. Cуществовавшие до сих пор под контролем Parmalat 120 брендов должны сократиться до 30. При этом среди приоритетных марок останутся молоко Parmalat и сок Santal. По словам Бонди, за прошлый год доля шести основных марок Parmalat составила 80% от общего оборота.

В ходе реструктуризации компании предполагается централизовать ее бизнес. Предполагается, что Parmalat и в дальнейшем останется международным концерном, концентрируясь на нескольких странах, в которых особенно сильны марки группы. В списке этих стран преимущественно государства ЕС, США и Австралия.

Далее концерн избавится от непрофильных активов. В частности, турфирмы Parmatour и футбольного клуба "Парма". Что касается России, то в белгородской и екатеринбургской компаниях по розливу молока, подконтрольных Parmalat, ГАЗЕТЕ сообщили, что о своей продаже ничего не знают. Среди возможных покупателей российских активов Parmalat аналитики чаще всего называют французский Danone.

Долги Parmalat сейчас составляют 14,8 млрд. евро. Итальянским и иностранным банкам Parmalat должен еще 4,2 млрд. евро. Среди них американские JPMorgan Chase, Citigroup, Bank of America и Lehman Brothers, немецкий Deutsche Bank и три итальянских банка: Capitalia, Banca Intesa и UniCredito Italiano.

По мнению итальянских аналитиков, руководству компании будет не просто добиться согласия кредиторов обменять вложенные средства на акции компании-банкрота. "План осуществим, но он предполагает, что менеджмент сможет продать все активы и убедить кредиторов обменять долговые обязательства на акции, чего просто так добиться не удастся, тем более что менеджмент попытается отказаться от большей части долга", — считает представитель брокерской фирмы Centrosim Андреа Паладини.

СПРАВКА

Скандал вокруг Parmalat разгорелся в конце 2003 года, когда итальянский концерн признал существование "дыры" в финансовой отчетности в размере 4 млрд. евро. Компания ранее утверждала, что эти деньги хранятся на счетах Bank of America, но потом признала, что этих средств на самом деле не существует. Последующее расследование выявило громадные злоупотребления в Parmalat и недостающие 13 млрд. евро в бухгалтерской отчетности. Известный своим беспрецедентным управленческим талантом тосканский менеджер Энрико Бонди был назначен правительством Берлускони кризисным управляющим Parmalat. Ему было поручено спасти концерн, в котором по всему миру занято 36 тысяч человек, 4 тысячи из которых — итальянские сотрудники.

ГАЗЕТА

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003