"Копейка" открыла по франшизе два магазина в Воронеже
Как стало известно "Ъ", один из крупнейших федеральных ритейлеров "Копейка" открыл в Воронеже два магазина по франчайзинговой схеме. Партнером "Копейки" в ее проекте является ООО "СРТ-Воронеж", аффилированное с местной сетью магазинов "Центрторг".
Федеральный ритейлер планирует открыть в областном центре 13 дискаунтеров. По мнению конкурентов, приход в регион "Копейки" выгоден не столько самому московскому ритейлеру, сколько его местному партнеру: за последние несколько лет число магазинов "Центрторга" сократилось с 56 до 32.
Как вчера сообщил директор по недвижимости ОАО "Центрторг" Роман Попов, в настоящее время ООО "СРТ-Воронеж" арендует в областном центре два дискаунтера, принадлежащих местной сети "Центрторг". Один из них был открыт в начале октября под вывеской "Копейка", другой – переоборудуется. Господин Попов сообщил, что руководством "Центрторга" ведутся переговоры по расширению торговой сети под брэндом "Копейка". По информации источника, близкого к президенту ТД "Копейка" Александру Самонову, на первом этапе планируется развернуть в Воронеже сеть из 13 магазинов.
—------------------------------------------------------------------------------
Ъ ООО "Торговый дом "Копейка" создано в 1998 году. Управляет сетью из 100 бюджетных магазинов-дискаунтеров. Оборот в 2004 году составил $415 млн, чистая прибыль – $18,4 млн. По 50% долей ООО принадлежит финансовой корпорации "Уралсиб" и трем топ-менеджерам "Копейки": Александру Самонову, Сергею Ломакину и Артуру Хачатряну.
—------------------------------------------------------------------------------
Недавно "Копейка" заявила о начале масштабной программы развития франчайзинга в Центральном округе. В компании рассчитывают, что на франчайзинговые магазины в Центральной России будет приходиться до 20% оборота всей сети. ООО "СРТ-Воронеж", аффилированное с воронежской торговой сетью "Центрторг", которую контролирует бизнесмен Владимир Дударев, стало первым партнером "Копейки" в регионах. Основными конкурентами нового игрока на воронежском рынке станут московский ритейлер "Пятерочка", работающий по франчайзингу с местной корпорацией "Висант", "Магнит" (Краснодар) и "Провиант-эконом".
Управляющий сбытовой сетью "Пятерочка" в Воронеже Кирилл Сотников, комментируя приход в регион нового игрока, заявил, что "для "Центрторга" с его устаревшей "прилавочной" системой торговли переход на стандарт "Копейки" – наилучшее решение для удержания своих позиций на рынке". В 2000 году в сеть "Центрторга" входило 56 магазинов с годовым оборотом 1,2 млрд рублей, тогда как к настоящему времени их число уменьшилось до 32. К приходу конкурента господин Сотников отнесся "спокойно", заявив, что "сейчас у всех магазинов в Воронеже один главный противник – городские рынки и мини-рынки, где торговля идет в антисанитарных условиях". "По нашим исследованиям, основными причинами для выбора клиентом магазина являются близость к дому, ассортимент и качество обслуживания", – отметил Кирилл Сотников.
Стоит отметить, что принадлежность товарного знака "Копейка" в настоящее время стала предметом спора. Как объявила в конце сентября московская компания "Молтех", права на товарный знак "Копейка" принадлежат ей. Компания инициировала разбирательство в палате по патентным спорам Роспатента, а также ведет переговоры о продаже брэнда одному из основных конкурентов "Копейки" – ритейлеру "Пятерочка". Как вчера заявил "Ъ" гендиректор "Молтеха" Олег Пружковский, "продавая франшизу региональному ретейлеру, ТД "Копейка" ставит своих партнеров под удар".
По мнению экспертов и участников рынка, именно желание помешать развитию франчайзинговой программы "Копейки" стало причиной интереса "Пятерочки" к торговой марке конкурента. "Пятерочка" и "Копейка" – прямые конкуренты на рынке франчайзинга, как единственные компании, ориентированные на региональных операторов", – убежден аналитик инвесткомпании "Финам" Владислав Кочетков. Впрочем, предложение "Копейки", по его мнению, привлекательней: стоимость франчайзингового пакета у "Копейки" на порядок ниже, чем у "Пятерочки", у которой он составляет около $750 тыс. Скандал вокруг прав на "Копейку", как считает господин Кочетков, может быть на руку только "Пятерочке".
Федеральный ритейлер планирует открыть в областном центре 13 дискаунтеров. По мнению конкурентов, приход в регион "Копейки" выгоден не столько самому московскому ритейлеру, сколько его местному партнеру: за последние несколько лет число магазинов "Центрторга" сократилось с 56 до 32.
Как вчера сообщил директор по недвижимости ОАО "Центрторг" Роман Попов, в настоящее время ООО "СРТ-Воронеж" арендует в областном центре два дискаунтера, принадлежащих местной сети "Центрторг". Один из них был открыт в начале октября под вывеской "Копейка", другой – переоборудуется. Господин Попов сообщил, что руководством "Центрторга" ведутся переговоры по расширению торговой сети под брэндом "Копейка". По информации источника, близкого к президенту ТД "Копейка" Александру Самонову, на первом этапе планируется развернуть в Воронеже сеть из 13 магазинов.
—------------------------------------------------------------------------------
Ъ ООО "Торговый дом "Копейка" создано в 1998 году. Управляет сетью из 100 бюджетных магазинов-дискаунтеров. Оборот в 2004 году составил $415 млн, чистая прибыль – $18,4 млн. По 50% долей ООО принадлежит финансовой корпорации "Уралсиб" и трем топ-менеджерам "Копейки": Александру Самонову, Сергею Ломакину и Артуру Хачатряну.
—------------------------------------------------------------------------------
Недавно "Копейка" заявила о начале масштабной программы развития франчайзинга в Центральном округе. В компании рассчитывают, что на франчайзинговые магазины в Центральной России будет приходиться до 20% оборота всей сети. ООО "СРТ-Воронеж", аффилированное с воронежской торговой сетью "Центрторг", которую контролирует бизнесмен Владимир Дударев, стало первым партнером "Копейки" в регионах. Основными конкурентами нового игрока на воронежском рынке станут московский ритейлер "Пятерочка", работающий по франчайзингу с местной корпорацией "Висант", "Магнит" (Краснодар) и "Провиант-эконом".
Управляющий сбытовой сетью "Пятерочка" в Воронеже Кирилл Сотников, комментируя приход в регион нового игрока, заявил, что "для "Центрторга" с его устаревшей "прилавочной" системой торговли переход на стандарт "Копейки" – наилучшее решение для удержания своих позиций на рынке". В 2000 году в сеть "Центрторга" входило 56 магазинов с годовым оборотом 1,2 млрд рублей, тогда как к настоящему времени их число уменьшилось до 32. К приходу конкурента господин Сотников отнесся "спокойно", заявив, что "сейчас у всех магазинов в Воронеже один главный противник – городские рынки и мини-рынки, где торговля идет в антисанитарных условиях". "По нашим исследованиям, основными причинами для выбора клиентом магазина являются близость к дому, ассортимент и качество обслуживания", – отметил Кирилл Сотников.
Стоит отметить, что принадлежность товарного знака "Копейка" в настоящее время стала предметом спора. Как объявила в конце сентября московская компания "Молтех", права на товарный знак "Копейка" принадлежат ей. Компания инициировала разбирательство в палате по патентным спорам Роспатента, а также ведет переговоры о продаже брэнда одному из основных конкурентов "Копейки" – ритейлеру "Пятерочка". Как вчера заявил "Ъ" гендиректор "Молтеха" Олег Пружковский, "продавая франшизу региональному ретейлеру, ТД "Копейка" ставит своих партнеров под удар".
По мнению экспертов и участников рынка, именно желание помешать развитию франчайзинговой программы "Копейки" стало причиной интереса "Пятерочки" к торговой марке конкурента. "Пятерочка" и "Копейка" – прямые конкуренты на рынке франчайзинга, как единственные компании, ориентированные на региональных операторов", – убежден аналитик инвесткомпании "Финам" Владислав Кочетков. Впрочем, предложение "Копейки", по его мнению, привлекательней: стоимость франчайзингового пакета у "Копейки" на порядок ниже, чем у "Пятерочки", у которой он составляет около $750 тыс. Скандал вокруг прав на "Копейку", как считает господин Кочетков, может быть на руку только "Пятерочке".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00