Coca-Cola займется развитием сокового направления
Американская компания выделила свой бизнес в России, Белоруссии и на Украине в отдельное направление
Один из крупнейших мировых игроков индустрии напитков – американская Coca-Cola Company выделяет в своей структуре новый дивизион, объединяющий рынки России, Белоруссии и Украины с головным офисом в Москве. В компании сообщили, что этот шаг предпринят в связи с положительной динамикой продаж на этих рынках. Кроме того, по мнению аналитиков, это может быть связано с активизацией в России основного конкурента Coca-Cola – PepsiCo. Однако уже сложившееся на российском рынке равновесие в соперничестве этих двух компаний, по мнению экспертов, может нарушить лишь оригинальное маркетинговое решение, которого до сих пор ни один из них представить не смог. Новый виток конкуренция Coca-Сola и PepsiCo может получить на соковом рынке.
Выручка компании Coca-Cola Co. в 2004 г. выросла на 4%, до 22 млрд долл., чистая прибыль составила 4,8 млрд долл., что на 12% выше показателей предыдущего года. В первом полугодии этого года продажи компании составили 11,5 млрд долл. В апреле этого года Coca-Cola приобрела за 501 млн долл. второго игрока российского сокового рынка – компанию "Мултон". Кроме того, она выпускает на мощностях петербургской компании "Троя-Ультра" соки под маркой Minute Maid. С 1991 года Coca-Cola инвестировала в Россию порядка 1 млрд долл. Как и большинство крупных международных компаний, Coca-Cola не раскрывает показатели работы на российском рынке. По словам директора по связям с общественностью компании Coca-Cola Владимира Кравцова, динамика продаж в России, а также на рынках Украины и Белоруссии оправдывает ожидания и заметно выше, чем на рынках европейских стран, и поэтому они поставлены американской компанией в разряд приоритетных.
Как сообщил RBC daily Владимир Кравцов, выделение России и ее двух ближайших соседей в отдельный дивизион – событие предсказуемое, так как в компании сейчас происходит общая структурная перестройка. Ранее Россия, Белоруссия и Украина входили в одно направление с другими восточноевропейскими странами. Но недавно Польша, Венгрия и некоторые другие страны Восточной Европы были присоединены к дивизиону, объединяющему страны ЕС. "Россия не входит в ЕС, а продажи в нашей стране, Белоруссии и на Украине растут быстрее, чем в европейских странах, поэтому и было решено объединить их вместе", – рассказывает Владимир Кравцов. Штаб-квартира нового дивизиона расположится в Москве. Сегодня Coca-Cola объявила, что президентом подразделения России, Украины и Белоруссии с 1 января 2006 г. станет Клайд Таггл (Clyde Tuggle), дважды занимавший пост председателя совета директоров Coca-Cola Company. Однако пока Владимир Кравцов не смог сказать, грядут ли заметные изменения политики Coca-Cola на российском рынке в связи с этим решением. "Об этом можно будет узнать несколько позже, так как в любом случае перемены возможны лишь в будущем году", – уточнил он.
Еще одной причиной особого внимания, которое уделяет американская компания российскому рынку, может стать активизация ее ближайшего соперника – PepsiCo Inc. По словам аналитика компании "ЦентрИнвест Групп" Михаила Ганелина, сейчас Coca-Cola в России по всем показателям обходит PepsiCo примерно на 40%. И если не случится что-нибудь из ряда вон выходящее, это лидерство, скорее всего, сохранится. Однако на днях Pepsi сообщила об активизации в нашей стране: до 2008 года компания планирует удвоить производство напитков в Петербурге, инвестировав в этот проект 30 млн долл. Мощность петербургского завода PepsiCo к этому времени составит 110 млн литров напитков в год. В российском представительстве PepsiCo комментарий вчера получить не удалось.
По мнению аналитиков, сейчас конкуренция двух мировых лидеров индустрии напитков может продолжиться на уровне работы с дистрибьюторами. "Недавно ФАС запретила этим двум компаниям настаивать на эксклюзивных условиях у российских дистрибьюторов и ритейлеров. Поэтому сейчас оба игрока должны придумать новые инструменты конкурентной борьбы, например, предложить определенные скидки или отсрочку платежей", – рассуждает Михаил Ганелин. По его словам, соперничество Coca-Cola и Pepsi походит на борьбу "Билайна" и МТС: то, что делает один, мгновенно пытается повторить другой. "Сейчас оба оператора уже перебрали практически все маркетинговые приемы, и их кампании по увеличению продаж сейчас похожи и стандартны. И устоявшееся равновесие в конкурентной борьбе может нарушить лишь какое-либо оригинальное решение", – считает Михаил Ганелин.
По мнению Светланы Труханович из компании "АВК-Аналитика", "обойти" друг друга на нашем рынке двум международным гигантам может позволить преимущество в системе дистрибуции в отдаленных регионах России. "На данный момент Coca-Cola действительно опередила конкурента, купив "Мултон", – говорит она. – Однако рынки Центра и Северо-Запада России уже насыщены, и интересы производителей смещаются в регионы, где спрос растет более высокими темпами".
После приобретения "Мултона" в ближайшей перспективе Coca-Cola не планирует значительных покупок в России, и, по мнению Михаила Ганелина, скорее всего, сейчас компания займется интенсивным развитием сокового направления. Светлана Труханович считает, что в ближайшей перспективе от Pepsi также можно ожидать сообщений о расширении присутствия на соковом рынке – сейчас компания лишь размещает заказ на выпуск сока Tropicana на мощностях одного из лидеров рынка – компании "Нидан". "В этой ситуации, на мой взгляд, логичной стратегией для Pepsi может стать развитие в регионах путем строительства собственного завода", – рассуждает она. Так как мощности "Мултона" расположены и в основном рассчитаны на уже насыщенные рынки Москвы и Петербурга, то, по мнению Светланы Труханович, региональное присутствие позволит Pepsi существенно укрепить свои позиции на растущем во многом за счет регионов российском рынке соков.
Один из крупнейших мировых игроков индустрии напитков – американская Coca-Cola Company выделяет в своей структуре новый дивизион, объединяющий рынки России, Белоруссии и Украины с головным офисом в Москве. В компании сообщили, что этот шаг предпринят в связи с положительной динамикой продаж на этих рынках. Кроме того, по мнению аналитиков, это может быть связано с активизацией в России основного конкурента Coca-Cola – PepsiCo. Однако уже сложившееся на российском рынке равновесие в соперничестве этих двух компаний, по мнению экспертов, может нарушить лишь оригинальное маркетинговое решение, которого до сих пор ни один из них представить не смог. Новый виток конкуренция Coca-Сola и PepsiCo может получить на соковом рынке.
Выручка компании Coca-Cola Co. в 2004 г. выросла на 4%, до 22 млрд долл., чистая прибыль составила 4,8 млрд долл., что на 12% выше показателей предыдущего года. В первом полугодии этого года продажи компании составили 11,5 млрд долл. В апреле этого года Coca-Cola приобрела за 501 млн долл. второго игрока российского сокового рынка – компанию "Мултон". Кроме того, она выпускает на мощностях петербургской компании "Троя-Ультра" соки под маркой Minute Maid. С 1991 года Coca-Cola инвестировала в Россию порядка 1 млрд долл. Как и большинство крупных международных компаний, Coca-Cola не раскрывает показатели работы на российском рынке. По словам директора по связям с общественностью компании Coca-Cola Владимира Кравцова, динамика продаж в России, а также на рынках Украины и Белоруссии оправдывает ожидания и заметно выше, чем на рынках европейских стран, и поэтому они поставлены американской компанией в разряд приоритетных.
Как сообщил RBC daily Владимир Кравцов, выделение России и ее двух ближайших соседей в отдельный дивизион – событие предсказуемое, так как в компании сейчас происходит общая структурная перестройка. Ранее Россия, Белоруссия и Украина входили в одно направление с другими восточноевропейскими странами. Но недавно Польша, Венгрия и некоторые другие страны Восточной Европы были присоединены к дивизиону, объединяющему страны ЕС. "Россия не входит в ЕС, а продажи в нашей стране, Белоруссии и на Украине растут быстрее, чем в европейских странах, поэтому и было решено объединить их вместе", – рассказывает Владимир Кравцов. Штаб-квартира нового дивизиона расположится в Москве. Сегодня Coca-Cola объявила, что президентом подразделения России, Украины и Белоруссии с 1 января 2006 г. станет Клайд Таггл (Clyde Tuggle), дважды занимавший пост председателя совета директоров Coca-Cola Company. Однако пока Владимир Кравцов не смог сказать, грядут ли заметные изменения политики Coca-Cola на российском рынке в связи с этим решением. "Об этом можно будет узнать несколько позже, так как в любом случае перемены возможны лишь в будущем году", – уточнил он.
Еще одной причиной особого внимания, которое уделяет американская компания российскому рынку, может стать активизация ее ближайшего соперника – PepsiCo Inc. По словам аналитика компании "ЦентрИнвест Групп" Михаила Ганелина, сейчас Coca-Cola в России по всем показателям обходит PepsiCo примерно на 40%. И если не случится что-нибудь из ряда вон выходящее, это лидерство, скорее всего, сохранится. Однако на днях Pepsi сообщила об активизации в нашей стране: до 2008 года компания планирует удвоить производство напитков в Петербурге, инвестировав в этот проект 30 млн долл. Мощность петербургского завода PepsiCo к этому времени составит 110 млн литров напитков в год. В российском представительстве PepsiCo комментарий вчера получить не удалось.
По мнению аналитиков, сейчас конкуренция двух мировых лидеров индустрии напитков может продолжиться на уровне работы с дистрибьюторами. "Недавно ФАС запретила этим двум компаниям настаивать на эксклюзивных условиях у российских дистрибьюторов и ритейлеров. Поэтому сейчас оба игрока должны придумать новые инструменты конкурентной борьбы, например, предложить определенные скидки или отсрочку платежей", – рассуждает Михаил Ганелин. По его словам, соперничество Coca-Cola и Pepsi походит на борьбу "Билайна" и МТС: то, что делает один, мгновенно пытается повторить другой. "Сейчас оба оператора уже перебрали практически все маркетинговые приемы, и их кампании по увеличению продаж сейчас похожи и стандартны. И устоявшееся равновесие в конкурентной борьбе может нарушить лишь какое-либо оригинальное решение", – считает Михаил Ганелин.
По мнению Светланы Труханович из компании "АВК-Аналитика", "обойти" друг друга на нашем рынке двум международным гигантам может позволить преимущество в системе дистрибуции в отдаленных регионах России. "На данный момент Coca-Cola действительно опередила конкурента, купив "Мултон", – говорит она. – Однако рынки Центра и Северо-Запада России уже насыщены, и интересы производителей смещаются в регионы, где спрос растет более высокими темпами".
После приобретения "Мултона" в ближайшей перспективе Coca-Cola не планирует значительных покупок в России, и, по мнению Михаила Ганелина, скорее всего, сейчас компания займется интенсивным развитием сокового направления. Светлана Труханович считает, что в ближайшей перспективе от Pepsi также можно ожидать сообщений о расширении присутствия на соковом рынке – сейчас компания лишь размещает заказ на выпуск сока Tropicana на мощностях одного из лидеров рынка – компании "Нидан". "В этой ситуации, на мой взгляд, логичной стратегией для Pepsi может стать развитие в регионах путем строительства собственного завода", – рассуждает она. Так как мощности "Мултона" расположены и в основном рассчитаны на уже насыщенные рынки Москвы и Петербурга, то, по мнению Светланы Труханович, региональное присутствие позволит Pepsi существенно укрепить свои позиции на растущем во многом за счет регионов российском рынке соков.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00