"ЦентрТелеком" спорит с ЮТК. За звание наименее успешного
Результаты деятельности "ЦентрТелекома" за 2004 г. сильно разочаровали рынок. Чистый убыток компании по международным стандартам за прошлый год составил 918 млн руб. против чистой прибыли в 254 млн руб. в 2003 г. Компания осуществляет масштабные инвестиции, однако, по мнению экспертов, рентабельность бизнеса "ЦентрТелекома" не растет - компания тратит значительную часть выручки на обслуживание долга и зарплату персоналу.
Главный бухгалтер "ЦентрТелекома" Раиса Константинова объясняет рост расходов увеличившимися затратами на персонал, выплатами по долгам и изменением порядка расчетов с "Ростелекомом". А коммерческий директор "ЦентрТелекома" Сергей Приданцев заметил, что в 2004 г. была реализована "самая масштабная инвестиционная программа в истории компании": инвестиции составили 9,8 млрд руб. В 2005 г. они уменьшатся до 4,5-5 млрд руб., добавил Приданцев.
Одновременно "ЦентрТелеком" объявил, что еще в июле Минфин потребовал от него погасить задолженность перед Внешэкономбанком в 13,26 млн евро. В 1995-1997 гг. Внешэкономбанк от лица Минфина кредитовал оператора для закупок оборудования. В "ЦентрТелекоме" "Ведомостям" рассказали, что оператор эту задолженность пока не погасил и сейчас пытается реструктурировать долги до 2012 г.
Аналитики отмечают, что положение "ЦентрТелекома" в последние годы значительно ухудшилось. "У компании очень серьезная задолженность", - говорит директор аналитического департамента Dresdner Kleinwort Wasserstein Юлий Матевосов. "Компания перегружена долгом", - соглашается старший аналитик "УралСиба" Константин Чернышев. По его словам, размер долга - $825 млн - практически равен выручке оператора за 2004 г. и лишь процентные платежи по задолженности составили в 2004 г. около $100 млн. "Компании нужно срочно менять стратегическую модель бизнеса", - предупреждает Чернышев, обещая пересмотреть рекомендации по ее акциям.
"ЦентрТелеком" движется в направлении ЮТК, самой проблемной из "дочек" "Связьинвеста", указывает аналитик ОФГ Алексей Яковицкий. "Инвестиции всех МРК идут на цифровизацию сетей, которая позволяет эффективнее управлять компанией и сокращать персонал, - рассуждает Яковицкий, - а в "ЦентрТелекоме" эта работа не идет или не видно ее результата". При этом другие компании "Связьинвеста" - например, "ВолгаТелеком" или "Уралсвязьинформ", показывают увеличение рентабельности, заметил аналитик.
Миноритарный акционер "ЦентрТелекома", гендиректор Объединения по защите интересов акционеров предприятий и организаций Владимир Статьин считает, что потенциал оператора намного выше, чем у других компаний, в первую очередь благодаря удачному местоположению в центре России. "Хочется верить, что руководство оператора вскоре исправит ситуацию", - говорит Статьин.
ОАО "ЦентрТелеком" - одна из семи межрегиональных компаний (МРК) холдинга "Связьинвест", опубликовал вчера результаты своей деятельности по МСФО за 2004 г. Выручка оператора выросла по сравнению с 2003 г. на 22% до 26 млрд руб., EBITDA - на 3,3% до 5,49 млрд руб., операционные расходы - на 29%. Чистый убыток компании составил в 2004 г. 918 млн руб. против чистой прибыли за 2003 г. в 254 млн руб.
Роман Дорохов
Игорь Цуканов
Главный бухгалтер "ЦентрТелекома" Раиса Константинова объясняет рост расходов увеличившимися затратами на персонал, выплатами по долгам и изменением порядка расчетов с "Ростелекомом". А коммерческий директор "ЦентрТелекома" Сергей Приданцев заметил, что в 2004 г. была реализована "самая масштабная инвестиционная программа в истории компании": инвестиции составили 9,8 млрд руб. В 2005 г. они уменьшатся до 4,5-5 млрд руб., добавил Приданцев.
Одновременно "ЦентрТелеком" объявил, что еще в июле Минфин потребовал от него погасить задолженность перед Внешэкономбанком в 13,26 млн евро. В 1995-1997 гг. Внешэкономбанк от лица Минфина кредитовал оператора для закупок оборудования. В "ЦентрТелекоме" "Ведомостям" рассказали, что оператор эту задолженность пока не погасил и сейчас пытается реструктурировать долги до 2012 г.
Аналитики отмечают, что положение "ЦентрТелекома" в последние годы значительно ухудшилось. "У компании очень серьезная задолженность", - говорит директор аналитического департамента Dresdner Kleinwort Wasserstein Юлий Матевосов. "Компания перегружена долгом", - соглашается старший аналитик "УралСиба" Константин Чернышев. По его словам, размер долга - $825 млн - практически равен выручке оператора за 2004 г. и лишь процентные платежи по задолженности составили в 2004 г. около $100 млн. "Компании нужно срочно менять стратегическую модель бизнеса", - предупреждает Чернышев, обещая пересмотреть рекомендации по ее акциям.
"ЦентрТелеком" движется в направлении ЮТК, самой проблемной из "дочек" "Связьинвеста", указывает аналитик ОФГ Алексей Яковицкий. "Инвестиции всех МРК идут на цифровизацию сетей, которая позволяет эффективнее управлять компанией и сокращать персонал, - рассуждает Яковицкий, - а в "ЦентрТелекоме" эта работа не идет или не видно ее результата". При этом другие компании "Связьинвеста" - например, "ВолгаТелеком" или "Уралсвязьинформ", показывают увеличение рентабельности, заметил аналитик.
Миноритарный акционер "ЦентрТелекома", гендиректор Объединения по защите интересов акционеров предприятий и организаций Владимир Статьин считает, что потенциал оператора намного выше, чем у других компаний, в первую очередь благодаря удачному местоположению в центре России. "Хочется верить, что руководство оператора вскоре исправит ситуацию", - говорит Статьин.
ОАО "ЦентрТелеком" - одна из семи межрегиональных компаний (МРК) холдинга "Связьинвест", опубликовал вчера результаты своей деятельности по МСФО за 2004 г. Выручка оператора выросла по сравнению с 2003 г. на 22% до 26 млрд руб., EBITDA - на 3,3% до 5,49 млрд руб., операционные расходы - на 29%. Чистый убыток компании составил в 2004 г. 918 млн руб. против чистой прибыли за 2003 г. в 254 млн руб.
Роман Дорохов
Игорь Цуканов
Ещё новости по теме:
18:20