"ДаймлерКрайслер Автомобили Рус" оптимизировал бизнес-процессы
Компании "IDS Scheer / Логика бизнеса" и SAP завершили проект по оптимизации бизнес-процессов фирмы "ДаймлерКрайслер Автомобили Рус" на базе решений SAP.
В ходе реализации проекта необходимо было достигнуть следующие стратегически значимые цели, как уменьшение трудозатрат на рутинные операции; повышение оперативности обработки данных в бизнес-процессах; автоматизация и стандартизация новых направлений бизнеса; создание единого хранилища информации для обслуживания потребностей бизнеса; усиление контроля исполнительской дисциплины; сокращение логистических издержек; формирование бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности на базе единого процесса учета, включая формирование отчетности согласно российским стандартам бухгалтерского учета; повышение эффективности управления затратами компании, включая повышение эффективности управления затратами и обеспечение оперативного анализа прибыльности предприятия.
В рамках первого этапа были решены задачи в сфере бухгалтерского и налогового учета заказчика. В рамках второго этапа было проведено внедрение решений SAP в новом подразделении Retail. В ходе данного подпроекта были соблюдены внутренние стандарты Заказчика, а методология и регламенты ведения бухгалтерского учета в подразделении Retail были унифицированы с подразделением Wholesale.
В ходе проекта получены такие результаты, как реализация в системе при помощи решений SAP функций формирования бухгалтерской и налоговой отчетности; создание прототипа системы, готового к продуктивному запуску в филиале "Мерседес-Бенц Центр"; реализация поставленной задачи по бухгалтерскому учету для проекта внедрения в бизнес-направлениях "Запасные части", "Ремзона", осуществляемого субподрядчиком.
В ходе реализации проекта необходимо было достигнуть следующие стратегически значимые цели, как уменьшение трудозатрат на рутинные операции; повышение оперативности обработки данных в бизнес-процессах; автоматизация и стандартизация новых направлений бизнеса; создание единого хранилища информации для обслуживания потребностей бизнеса; усиление контроля исполнительской дисциплины; сокращение логистических издержек; формирование бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности на базе единого процесса учета, включая формирование отчетности согласно российским стандартам бухгалтерского учета; повышение эффективности управления затратами компании, включая повышение эффективности управления затратами и обеспечение оперативного анализа прибыльности предприятия.
В рамках первого этапа были решены задачи в сфере бухгалтерского и налогового учета заказчика. В рамках второго этапа было проведено внедрение решений SAP в новом подразделении Retail. В ходе данного подпроекта были соблюдены внутренние стандарты Заказчика, а методология и регламенты ведения бухгалтерского учета в подразделении Retail были унифицированы с подразделением Wholesale.
В ходе проекта получены такие результаты, как реализация в системе при помощи решений SAP функций формирования бухгалтерской и налоговой отчетности; создание прототипа системы, готового к продуктивному запуску в филиале "Мерседес-Бенц Центр"; реализация поставленной задачи по бухгалтерскому учету для проекта внедрения в бизнес-направлениях "Запасные части", "Ремзона", осуществляемого субподрядчиком.
Ещё новости по теме:
18:20