"Газпром" создаст семь новых "дочек"
Вчера Правление ОАО "Газпром" рассмотрело информацию о ходе выполнения плана мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления компании, сообщает пресс-служба.
Правление признало целесообразным создание следующих специализированных дочерних обществ с ограниченной ответственностью:
"Газпромнефтедобыча" (консолидирует добычу нефти и конденсата);
"Газпром–ПХГ" (объединит мощности по подземному хранению газа);
"Газпромпереработка" (консолидирует переработку газа и жидких углеводородов);
"Газпромцентрподземремонт" (капитальный и подземный ремонт скважин на ПХГ);
"Газпромсеверподземремонт" и "Газпромюгподземремонт" (капитальный и подземный ремонт скважин газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений соответственно в Западной Сибири и на Юге России);
"Газпромавтогаз" (объединит сети АГНКС).
Решено внести вопрос о создании данных дочерних обществ на рассмотрение Совета директоров "компании.
Правление одобрило ликвидацию непрофильных подразделений в действующих газодобывающих и газотранспортных дочерних обществах с передачей соответствующих активов во вновь создаваемые специализированные дочерние компании. Кроме этого предусматривается выделение подразделений и объектов соцкультбыта, ЖКХ, сельскохозяйственных и др.
Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО "Газпром" проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель – повышение эффективности работы "Газпрома" как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.
В результате структурных преобразований будет полностью завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Помимо концентрации основных видов деятельности, предполагается выделение в обособленные подразделения сервисных служб, распределительных сетей и социальной инфраструктуры.
Преобразования позволят компании значительно повысить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа. Консолидация основных видов деятельности повысит эффективность работы и качество управления всей системой дочерних обществ "Газпрома".
Правление признало целесообразным создание следующих специализированных дочерних обществ с ограниченной ответственностью:
"Газпромнефтедобыча" (консолидирует добычу нефти и конденсата);
"Газпром–ПХГ" (объединит мощности по подземному хранению газа);
"Газпромпереработка" (консолидирует переработку газа и жидких углеводородов);
"Газпромцентрподземремонт" (капитальный и подземный ремонт скважин на ПХГ);
"Газпромсеверподземремонт" и "Газпромюгподземремонт" (капитальный и подземный ремонт скважин газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений соответственно в Западной Сибири и на Юге России);
"Газпромавтогаз" (объединит сети АГНКС).
Решено внести вопрос о создании данных дочерних обществ на рассмотрение Совета директоров "компании.
Правление одобрило ликвидацию непрофильных подразделений в действующих газодобывающих и газотранспортных дочерних обществах с передачей соответствующих активов во вновь создаваемые специализированные дочерние компании. Кроме этого предусматривается выделение подразделений и объектов соцкультбыта, ЖКХ, сельскохозяйственных и др.
Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО "Газпром" проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель – повышение эффективности работы "Газпрома" как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.
В результате структурных преобразований будет полностью завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Помимо концентрации основных видов деятельности, предполагается выделение в обособленные подразделения сервисных служб, распределительных сетей и социальной инфраструктуры.
Преобразования позволят компании значительно повысить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа. Консолидация основных видов деятельности повысит эффективность работы и качество управления всей системой дочерних обществ "Газпрома".