«Ритм-2000» с помощью «Пилота» оптимизирует бизнес-процессы на базе платформы SAP
Группа компаний «Ритм-2000» подписала договор с группой компаний «Пилот» о внедрении ряда преднастроенных решений на базе платформы SAP. Об этом CNews сообщили в «Пилоте». Конечная цель заказчика — увеличение скорости, прозрачности и управляемости процессов торговли. По предварительным оценкам, решение позволит сократить издержки на 15% уже через 2 года эксплуатации.
Группа компаний «Ритм-2000» — многопрофильный вертикально интегрированный холдинг, включающий сеть супермаркетов различного формата (бренды «Разница»,»4 Сезона», «Тележка» и др.), производство, логистический комплекс. На сегодняшний день холдинг «Ритм-2000» насчитывает более 200 торговых точек на территории Твери, Новгорода, Пскова, Смоленска. В компании работают почти 11 тыс. человек.
По мнению президента компании Чхатвала Харминдера Сингха, внедрение этого комплекса решений запустит процесс значительных изменений бизнес-процессов, сложившихся в эпоху бумажного документооборота предприятия. Именно в условиях крупного предприятия с территориально распределенной сетевой структурой растет важность построения целостной интегрированной информационной системы управления с единой базой данных. В процессе внедрения такой системы появляется возможность гибкого распределения функций между центральным офисом и удаленными подразделениями, упрощается их взаимодействие, повышается прозрачность бизнес-процессов, возрастает оперативность управления данными. Ожидается, что с внедрением данного проекта будут заложены новые принципы совместной работы компании на единый результат, от которых во многом зависит успех предприятия, отметил президент ГК «Ритм-2000».
«Управление крупным распределенным предприятием — сложная задача, требующая максимальной прозрачности и предсказуемости бизнес-процессов. Чтобы организовать работу наиболее эффективно, руководство приняло решение о внедрении современных информационных технологий, оптимизирующих ключевые процессы деятельности холдинга», — рассказал Денис Коноплянко, генеральный директор ГК «Ритм-2000».
С этой задачей заказчик обратился в ГК «Пилот». Выбор исполнителя был обусловлен экспертизой специалистов-консультантов, нашедшей отражение в наработках и адаптациях под специфику розничной торговли, воплощенных в предлагаемых группой решениях.
Для достижения поставленной цели эксперты «Пилота» предложили комплекс собственных созданных на платформе SAP преднастроенных решений. Pilot For Retail & Wholesale Distribution оптимизирует ключевые процессы торговли (как розничной, так и оптовой). В свою очередь, Pilot Extended Warehouse Management оптимизирует управление складскими комплексами. Pilot Loyalty Management увеличивает лояльность покупателей, число повторных покупок и в итоге объем продаж. Pilot Business Analytics For Retail обеспечивает сбор, хранение, анализ всей корпоративной информации и, как результат, принятие более обоснованных управленческих решений.
«Внедрение решений обеспечит нам возможность оперативно получать полную, достоверную информацию на любом уровне детализации по любым аспектам деятельности. Будут оптимизированы все необходимые направления работы (производство, логистика, ритейл) и ключевые процессы (от производственного планирования до финансового, бухгалтерского и управленческого учета). В итоге мы получим возможность оперативно и точно управлять бизнесом в режиме реального времени», — заявил Аувад Руслан, ИТ-директор ГК «Ритм-2000».
Работы по внедрению решений взяли на себя специалисты SAP-департамента ГК «Пилот». Предполагается также и активное участие в проекте специально обученной группы экспертов со стороны заказчика. Для минимизации рисков и достижения оптимальных результатов специалисты заказчика и исполнителя выработали стратегию безболезненного перехода на новую платформу с постепенным запуском продуктов по разным направлениям деятельности холдинга. Всего предполагается 9 этапов внедрения, первый из которых завершится в четвертом квартале текущего года.
«Внедрение целого комплекса решений в рамках всего холдинга «Ритм-2000» ставит перед нами серьезную задачу, которую мы планируем выполнить в короткие сроки и при соблюдении всех стандартов качества», — указал Андрей Баринов, директор SAP-направления группы компаний «Пилот».
Группа компаний «Ритм-2000» — многопрофильный вертикально интегрированный холдинг, включающий сеть супермаркетов различного формата (бренды «Разница»,»4 Сезона», «Тележка» и др.), производство, логистический комплекс. На сегодняшний день холдинг «Ритм-2000» насчитывает более 200 торговых точек на территории Твери, Новгорода, Пскова, Смоленска. В компании работают почти 11 тыс. человек.
По мнению президента компании Чхатвала Харминдера Сингха, внедрение этого комплекса решений запустит процесс значительных изменений бизнес-процессов, сложившихся в эпоху бумажного документооборота предприятия. Именно в условиях крупного предприятия с территориально распределенной сетевой структурой растет важность построения целостной интегрированной информационной системы управления с единой базой данных. В процессе внедрения такой системы появляется возможность гибкого распределения функций между центральным офисом и удаленными подразделениями, упрощается их взаимодействие, повышается прозрачность бизнес-процессов, возрастает оперативность управления данными. Ожидается, что с внедрением данного проекта будут заложены новые принципы совместной работы компании на единый результат, от которых во многом зависит успех предприятия, отметил президент ГК «Ритм-2000».
«Управление крупным распределенным предприятием — сложная задача, требующая максимальной прозрачности и предсказуемости бизнес-процессов. Чтобы организовать работу наиболее эффективно, руководство приняло решение о внедрении современных информационных технологий, оптимизирующих ключевые процессы деятельности холдинга», — рассказал Денис Коноплянко, генеральный директор ГК «Ритм-2000».
С этой задачей заказчик обратился в ГК «Пилот». Выбор исполнителя был обусловлен экспертизой специалистов-консультантов, нашедшей отражение в наработках и адаптациях под специфику розничной торговли, воплощенных в предлагаемых группой решениях.
Для достижения поставленной цели эксперты «Пилота» предложили комплекс собственных созданных на платформе SAP преднастроенных решений. Pilot For Retail & Wholesale Distribution оптимизирует ключевые процессы торговли (как розничной, так и оптовой). В свою очередь, Pilot Extended Warehouse Management оптимизирует управление складскими комплексами. Pilot Loyalty Management увеличивает лояльность покупателей, число повторных покупок и в итоге объем продаж. Pilot Business Analytics For Retail обеспечивает сбор, хранение, анализ всей корпоративной информации и, как результат, принятие более обоснованных управленческих решений.
«Внедрение решений обеспечит нам возможность оперативно получать полную, достоверную информацию на любом уровне детализации по любым аспектам деятельности. Будут оптимизированы все необходимые направления работы (производство, логистика, ритейл) и ключевые процессы (от производственного планирования до финансового, бухгалтерского и управленческого учета). В итоге мы получим возможность оперативно и точно управлять бизнесом в режиме реального времени», — заявил Аувад Руслан, ИТ-директор ГК «Ритм-2000».
Работы по внедрению решений взяли на себя специалисты SAP-департамента ГК «Пилот». Предполагается также и активное участие в проекте специально обученной группы экспертов со стороны заказчика. Для минимизации рисков и достижения оптимальных результатов специалисты заказчика и исполнителя выработали стратегию безболезненного перехода на новую платформу с постепенным запуском продуктов по разным направлениям деятельности холдинга. Всего предполагается 9 этапов внедрения, первый из которых завершится в четвертом квартале текущего года.
«Внедрение целого комплекса решений в рамках всего холдинга «Ритм-2000» ставит перед нами серьезную задачу, которую мы планируем выполнить в короткие сроки и при соблюдении всех стандартов качества», — указал Андрей Баринов, директор SAP-направления группы компаний «Пилот».
Ещё новости по теме:
18:20