«Р-Фарм» внедрила ECM-систему Directum

Понедельник, 15 июня 2015 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e

Компания «Акелон», генеральный партнер компании Directum, завершила проект внедрения ECM-системы Directum в фармацевтической компании «Р-Фарм». Как сообщили CNews в Directum, основное внимание было уделено стандартизации и автоматизации процессов работы с входящими и исходящими письмами, организационно-распорядительными, договорными и первичными учетными бухгалтерскими документами.

Основные направления деятельности «Р-Фарм» связаны с разработкой, исследованиями, производством препаратов, выводом на рынок современных лекарственных средств, а также обучением и подготовкой специалистов для фарминдустрии и здравоохранения. Компания работает на всей территории РФ, в странах СНГ, США, Германии, Японии, Турции и Индии. В структуру холдинга входят фармацевтические комплексы, расположенные в Ярославле, Ростове, Новосибирске, Костромской области, Московской области и в г. Иллертиссен, Бавария (экс-Pfizer Германия).

До автоматизации все документы компании хранились неструктурированно на общедоступном сетевом диске. Как следствие, возникали трудности с замещением сотрудников, разграничением прав доступа к информации, невозможно было отследить историю работы с документами. В качестве инструмента согласования использовалась электронная почта, поэтому сам процесс был непрозрачным для руководства. Чтобы ознакомиться с нормативно-справочной информацией сотрудникам приходилось обращаться к учетным системам, в которых записи часто дублировались. Дополнительные трудности возникали из-за удаленности филиалов.

Руководство «Р-Фарм» приняло решение организовать единое информационное пространство для хранения и обмена документами на базе ECM-системы. Необходимо было упростить и ускорить согласование документов, исключить их утерю, а также повысить исполнительность за счет всестороннего контроля над процессами.

По отзыву заказчика, выбор в пользу Directum обусловили масштабируемость и гибкость платформы, большая база готовых решений, развитые возможности интеграции с другими ИС и приемлемая стоимость. В качестве интегратора была привлечена компания «Акелон».

Проект внедрения стартовал летом 2014 г. в штаб-квартире компании «Р-Фарм» (г. Москва). Перед специалистами «Акелон» стояли задачи: обеспечить единое структурированное информационное пространство; повысить внутреннюю безопасность работы с конфиденциальными документами; разработать механизмы взаимодействия между сотрудниками компании в процессе работы над документацией с четкой регламентацией сроков исполнения поставленных задач; автоматизировать работу с входящей и исходящей корреспонденцией, организационно-распорядительной документаций и доверенностями; упростить, ускорить и регламентировать бизнес-процессы по созданию и согласованию договорных документов; реализовать интеграцию системы Directum и учетной системы Microsoft Dynamics AX в рамках работы с договорными документами и ведения реестра контрагентов; автоматизировать бизнес-процессы по работе с первичными учетными бухгалтерскими документами; упростить процесс подготовки отчетности по документообороту и исполнению документов для руководства; обеспечить быстрый поиск документов посредством штрих-кодирования документов и использования технологии быстрой идентификации RapID.

С помощью бизнес-решения «Классическое делопроизводство» была автоматизирована работа с входящей и исходящей корреспонденцией, а также процессы согласования организационно-распорядительных документов. Для каждого из них был разработан свой типовой маршрут, который позволяет по заложенной логике, автоматически генерировать задания исполнителям, менять стадии жизненного цикла согласуемых документов.

Работа с входящей корреспонденцией осуществляется по сценарию, который позволяет автоматически сканировать пакет входящих писем, связывать их с соответствующими регистрационно-контрольными карточками (РКК) и сразу отправлять на исполнение. Чтобы исходящие письма не шли в обход делопроизводителей, их обработка ведется строго по типовому маршруту. Аналогично строится согласование организационно-распорядительной документации: регистрационные номера и списки согласующих формируются автоматически в зависимости от категории приказа или распоряжения.

Важно, что все типовые маршруты достаточно гибкие, система адаптирована под регулярные процессы, но, в тоже время, позволяет обрабатывать исключения из процессов. В начале каждого календарного года сотрудники делопроизводства сталкиваются с большим объемом работ по переоформлению доверенностей. Бизнес-решение «Управление доверенностями» включает в себя комплекс справочников, типовых маршрутов и сценариев, которые обеспечивают полный цикл работы с доверенностями.

Теперь в системе хранится база типовых доверенностей и предусмотрен механизм для массового копирования типовых документов. Для облегчения контроля над доверенностями предусмотрен сценарий, который проверяет их актуальность, при этом у просроченных документов автоматически изменяется статус на «Истек срок действия». Поскольку работа с доверенностями пересекается с процессом работы с договорами, предусмотрена связка с бизнес-решением «Управление договорами».

Процесс согласования договоров в компании был оптимизирован и стандартизован с помощью бизнес-решения «Управление договорами», что позволило выработать единый алгоритм согласования для всех договоров компании.

На основании составленных правил и зависимостей был разработан типовой маршрут. Типовые договоры, которые были созданы на основе внесенных в систему шаблонов, согласуются по упрощенной схеме, благодаря чему время согласования подобных документов сократилось практически в 2 раза. В случае согласования нестандартного договора, инициатор и куратор могут добавить дополнительных согласующих. Для основных согласующих маршрут предусматривает возможность делегирования согласования договора подчиненным.

Специально для «Р-Фарм» был разработан механизм, принудительно создающий новую версию для каждого круга согласования, при этом предыдущая версия блокируется. Это позволяет сохранять историю изменения договора по кругам согласования и аккумулировать в единой версии все замечания, вынесенные на одном круге.

Гибкость настройки разработанного решения упрощает его дальнейшее развитие и подключение новых видов документов, запускаемых на согласование.

Для формирования первичных документов в «Р-Фарм» используется несколько учетных систем. Например, комплекты документов, сопровождающие отгрузки лекарственных средств и медицинских изделий, формируются в учетной системе, документы, связанные с хозяйственной деятельностью — в 1С, а на заводских площадках используются решения на платформе SAP.

На базе решения «Финансовый архив» был реализован специальный алгоритм обмена данными, который позволяет минимизировать модификации на стороне учетных систем и обеспечивает единообразие интеграционных механизмов. Таким образом, в Directum информация о распечатанном документе появляется практически моментально. Остается только дождаться возврата этого документа от контрагента и занести в систему скан-образ. Для первичных документов в Directum была разработана отдельная карточка, которая заполняется автоматически при синхронизации.

По завершении проекта внедрения «Р-Фарм» получила решение, покрывающее не только текущие, но и перспективные потребности в автоматизации. Поиск информации теперь занимает меньше времени, снизилась вероятность утери документов. Руководители в любой момент могут оценить стадию процесса, проконтролировать выполнение заданий и определить оптимальную загрузку для сотрудников, рассказали в Directum.

Руководство «Р-Фарм» заинтересовано в дальнейшем развитии системы. Впоследствии планируется подключение к системе удаленных филиалов для полноценной автоматизации сквозных бизнес-процессов. Кроме того, в перспективе возможна более тесная интеграция с другими информационными системами, которые используются компанией в удаленных подразделениях.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e


Просмотров: 557
Рубрика: Hi-Tech


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Октябрь 2016: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31