«РН-Шельф-Дальний Восток» внедрил СЭД Directum
В «РН-Шельф-Дальний Восток», дочернем обществе НК «Роснефть», завершено внедрение Directum. На сегодняшний день исчез риск потери информации, сократилось время на поиск документов, при этом процессы в компании стали более контролируемыми. Об этом CNews сообщили в компании Directum, разработчике одноименной системы электронного документооборота.
В рамках общей стратегии модернизации взаимодействия и бизнеса руководством «РН-Шельф-Дальний Восток» был взят курс на поиск и внедрение полнофункциональной ECM-системы. Разработкой функционально-технических требований к системе занималась группа внедрения, разработки и сопровождения «РН-Шельф-Дальний Восток».
«При формировании требований к системе мы руководствовались спецификой нашей компании. В первую очередь, для нас было важно построить единое информационное пространство с учетом территориально распределенной структуры «РН-Шельф-Дальний Восток», ускорить внутреннее согласование документов, обеспечить контроль исполнения поручений. Кроме того, к СЭД предъявлялись высокие требования по безопасности, — рассказала Татьяна Насекина, администратор проекта, руководитель группы внедрения, разработки и сопровождения. — Наряду с этим, мы были заинтересованы в осуществлении миграции данных из предыдущей системы электронного документооборота. В наших планах — развитие внедренных процессов, применение электронной подписи».
В результате анализа российского рынка систем электронного документооборота сотрудники компании остановились на системе Directum. По итогам проведенного конкурса работы по проекту были поручены специалистам отдела консалтинга и внедрения компании-вендора.
Проект стартовал в октябре 2012 г. В связи с большим количеством автоматизируемых процессов работы по модификациям и тестированию были разделены на 2 этапа. Так, по итогам первого этапа в сентябре 2013 г. в опытно-промышленную эксплуатацию переведена одна половина процессов, а в рамках второго этапа в начале февраля 2014 г. — другая половина. Параллельно с проектными работами сотрудники Directum провели порядка 60 семинаров для 250 пользователей.
В ходе проекта был автоматизирован классический документооборот организации. Переход работы канцелярии в систему Directum позволил упорядочить регистрацию всех видов документов. Внедрение технического решения «Управление командировками» ускорило согласование и формирование сопутствующих документов, позволило вовремя уведомлять командируемого о получении средств или сдаче отчетных документов, вести архив отчетных документов.
Также были оптимизированы бизнес-процессы по согласованию и регистрации договоров, организации и проведению совещаний, согласованию расходов. Внедрение решения «Проектный документооборот» позволило провести структуризацию документов по проектам, а техническое решение «Управление закупками» обеспечило прозрачность всех внутренних процессов, связанных с проведением закупок.
В целом в рамках проекта было разработано и модифицировано 80 справочников, 39 типов карточек, 22 сценария, 20 отчетов, 31 мастер действий. Настроено 37 типовых маршрутов. Реализована интеграция с »1С: Предприятием 8». Проведена миграция данных (регистрационных карточек и документов) из предыдущей СЭД, созданных за 5 лет работы в системе. По данным заказчика, к марту 2014 г. в системе было создано более 28 тыс. документов и более 5 тыс. регистрационно-контрольных карточек.
На данный момент в системе работают все сотрудники «РН-Шельф-Дальний Восток» в количестве 200 человек, включая высшее руководство. В результате проекта предприятие получило полнофункциональный, комплексный инструмент электронного взаимодействия, отметили в Directum.
В рамках общей стратегии модернизации взаимодействия и бизнеса руководством «РН-Шельф-Дальний Восток» был взят курс на поиск и внедрение полнофункциональной ECM-системы. Разработкой функционально-технических требований к системе занималась группа внедрения, разработки и сопровождения «РН-Шельф-Дальний Восток».
«При формировании требований к системе мы руководствовались спецификой нашей компании. В первую очередь, для нас было важно построить единое информационное пространство с учетом территориально распределенной структуры «РН-Шельф-Дальний Восток», ускорить внутреннее согласование документов, обеспечить контроль исполнения поручений. Кроме того, к СЭД предъявлялись высокие требования по безопасности, — рассказала Татьяна Насекина, администратор проекта, руководитель группы внедрения, разработки и сопровождения. — Наряду с этим, мы были заинтересованы в осуществлении миграции данных из предыдущей системы электронного документооборота. В наших планах — развитие внедренных процессов, применение электронной подписи».
В результате анализа российского рынка систем электронного документооборота сотрудники компании остановились на системе Directum. По итогам проведенного конкурса работы по проекту были поручены специалистам отдела консалтинга и внедрения компании-вендора.
Проект стартовал в октябре 2012 г. В связи с большим количеством автоматизируемых процессов работы по модификациям и тестированию были разделены на 2 этапа. Так, по итогам первого этапа в сентябре 2013 г. в опытно-промышленную эксплуатацию переведена одна половина процессов, а в рамках второго этапа в начале февраля 2014 г. — другая половина. Параллельно с проектными работами сотрудники Directum провели порядка 60 семинаров для 250 пользователей.
В ходе проекта был автоматизирован классический документооборот организации. Переход работы канцелярии в систему Directum позволил упорядочить регистрацию всех видов документов. Внедрение технического решения «Управление командировками» ускорило согласование и формирование сопутствующих документов, позволило вовремя уведомлять командируемого о получении средств или сдаче отчетных документов, вести архив отчетных документов.
Также были оптимизированы бизнес-процессы по согласованию и регистрации договоров, организации и проведению совещаний, согласованию расходов. Внедрение решения «Проектный документооборот» позволило провести структуризацию документов по проектам, а техническое решение «Управление закупками» обеспечило прозрачность всех внутренних процессов, связанных с проведением закупок.
В целом в рамках проекта было разработано и модифицировано 80 справочников, 39 типов карточек, 22 сценария, 20 отчетов, 31 мастер действий. Настроено 37 типовых маршрутов. Реализована интеграция с »1С: Предприятием 8». Проведена миграция данных (регистрационных карточек и документов) из предыдущей СЭД, созданных за 5 лет работы в системе. По данным заказчика, к марту 2014 г. в системе было создано более 28 тыс. документов и более 5 тыс. регистрационно-контрольных карточек.
На данный момент в системе работают все сотрудники «РН-Шельф-Дальний Восток» в количестве 200 человек, включая высшее руководство. В результате проекта предприятие получило полнофункциональный, комплексный инструмент электронного взаимодействия, отметили в Directum.
Ещё новости по теме:
18:20