Руслан Хасбулатов: В нашей стране не должно быть ни одного миллиардера. Если миллиардер - значит вор
Руслан Хасбулатов был соратником Ельцина, потом стал противником Ельцина, попытался не допустить войну в Чечне, а в результате ушел из политики в науку, и вот уже долгие годы возглавляет кафедру в Российском экономическом университете имени Плеханова. Он по-прежнему курит свою знаменитую трубку, пишет учебники для студентов и даже для школьников (действительно, по признанию профессионалов это - высокий класс!) и научные работы. И, как говорит сам, остается верен своим принципам. О чем мы и поговорили с ним буквально перед его 72-летием.
- Руслан Имранович, говорят, читаете курс для бизнесменов наших. Про то, как проводить переговоры. А так ли им это надо? Говорят, они и сами по себе «шороху наводят» на Европу?
- Курс «Экономическая дипломатия» на нашей кафедре существует уже более двух десятилетий, и мы его читаем не только студентам, но и предпринимателям. Пугать и вести бизнес - совсем разные вещи. Даже «верхний этаж» наших больших и серьезных компаний, как выяснилось, далеко не всегда готов к полноценным переговорам с зарубежными предпринимателями. Многие из них либо идентифицируют себя с интересами другой стороны переговоров, (выступая в роли неких космополитов). Либо выходят такими «патриотами», что на хромой кобыле не подъедешь. А умение нащупать взаимовыгодный, взаимоприемлемый подход и решение – этого многие делать не умеют. Не стоит забывать, что у Запада – опыт 500 лет капитализма, у него традиции, внешнеэкономические и интеллектуальные возможности, экономические теории и разработки. В то же время, в последние десятилетия (с 80-х годов ХХ в)– ухудшается качество менеджмента и политической культуры, снижается уровень теории и практики. Возможно, это связано с наступлением потребительской идеологии, отступлениями от морально-нравственных начал в жизни общества. И – не очень продуктивными идеями. Но в тоже время они отвечают интересам очень богатых людей.
На Западе хороший тон когда предприниматели заявляют, что к политике «не имеют никакого отношения». Они тем самым подчеркивают, что их бизнес не может быть использован как инструмент политического давления.
Наши, наоборот, любят «покрасоваться». И это уже вроде стандартной заготовки, когда западные бизнесмены, еще в самом начале переговорного процесса спрашивают: «А, говорят, вы там с президентом (премьером) видитесь?» - Это – прощупывание. Но наши, вместо того, чтобы скромно так: «Да нет, это не так!», - начинают юлить и, хуже того, намекать, что дескать, «да, - бывает». Они думают, что повышают свою капитализацию, а на самом деле снижают ценность сделки, предстают неподготовленными нуворишами. А партнёр уже думает: «Зачем мне такой нужен, который вдруг завтра по щелчку пальцев «сверху» перечеркнет наш контракт». На Западе искусство переговорного процесса шлифовали несколько сотен лет. Там много умных и деловых людей и к переговорам с ними надо готовиться. Хотя крупный бизнес находится на самом верху пирамиды, главную платформу составляет средние и мелкие производители товаров и услуг (60-70% ВВП). .
- Руслан Имранович, говорят, читаете курс для бизнесменов наших. Про то, как проводить переговоры. А так ли им это надо? Говорят, они и сами по себе «шороху наводят» на Европу?
- Курс «Экономическая дипломатия» на нашей кафедре существует уже более двух десятилетий, и мы его читаем не только студентам, но и предпринимателям. Пугать и вести бизнес - совсем разные вещи. Даже «верхний этаж» наших больших и серьезных компаний, как выяснилось, далеко не всегда готов к полноценным переговорам с зарубежными предпринимателями. Многие из них либо идентифицируют себя с интересами другой стороны переговоров, (выступая в роли неких космополитов). Либо выходят такими «патриотами», что на хромой кобыле не подъедешь. А умение нащупать взаимовыгодный, взаимоприемлемый подход и решение – этого многие делать не умеют. Не стоит забывать, что у Запада – опыт 500 лет капитализма, у него традиции, внешнеэкономические и интеллектуальные возможности, экономические теории и разработки. В то же время, в последние десятилетия (с 80-х годов ХХ в)– ухудшается качество менеджмента и политической культуры, снижается уровень теории и практики. Возможно, это связано с наступлением потребительской идеологии, отступлениями от морально-нравственных начал в жизни общества. И – не очень продуктивными идеями. Но в тоже время они отвечают интересам очень богатых людей.
На Западе хороший тон когда предприниматели заявляют, что к политике «не имеют никакого отношения». Они тем самым подчеркивают, что их бизнес не может быть использован как инструмент политического давления.
Наши, наоборот, любят «покрасоваться». И это уже вроде стандартной заготовки, когда западные бизнесмены, еще в самом начале переговорного процесса спрашивают: «А, говорят, вы там с президентом (премьером) видитесь?» - Это – прощупывание. Но наши, вместо того, чтобы скромно так: «Да нет, это не так!», - начинают юлить и, хуже того, намекать, что дескать, «да, - бывает». Они думают, что повышают свою капитализацию, а на самом деле снижают ценность сделки, предстают неподготовленными нуворишами. А партнёр уже думает: «Зачем мне такой нужен, который вдруг завтра по щелчку пальцев «сверху» перечеркнет наш контракт». На Западе искусство переговорного процесса шлифовали несколько сотен лет. Там много умных и деловых людей и к переговорам с ними надо готовиться. Хотя крупный бизнес находится на самом верху пирамиды, главную платформу составляет средние и мелкие производители товаров и услуг (60-70% ВВП). .