Многолетняя реформа "Ростелекома" завершена
Многолетняя реформа "Ростелекома" завершена: он объединился с материнским холдингом "Связьинвест", а заодно обрел новую стратегию. Мобильный бизнес оператора объединяется с Tele2, а сам он сфокусируется на широкополосном интернет-доступе.
Год начался для "Ростелекома" со смены президента: выходца из инвестгруппы "Маршал капитал" Александра Провоторова сменил бывший гендиректор "Национальных телекоммуникаций" (НТК) Сергей Калугин. Кандидатура нового президента обсуждалась и согласовывалась несколько месяцев, а инициатором замены стало Минкомсвязи: министр Николай Никифоров с первых дней своего назначения (май 2012 г.) критиковал прежнюю команду "Ростелекома", в частности, предъявляя претензии к инвестпрограмме. Администрация президента долго отказывалась от смены руководства, называя ее нецелесообразной, но в итоге сдалась.
Многие считали, что Калугин — протеже владельца банка "Россия" Юрия Ковальчука: тот прежде владел НТК, а его УК "Лидер" была партнером Калугина в проекте Web Media Group. Многие собеседники "Ведомостей", близкие к акционерам "Ростелекома", предполагали, что Ковальчук заинтересован в приватизации госоператора, и оказались отчасти правы.
Одновременно со сменой менеджмента "Ростелекома" изменилась структура акционеров четвертого сотового оператора России — Tele2: группа ВТБ приобрела у шведских собственников 100% акций этой компании, после чего гендиректором "Tele2 Россия" был назначен Провоторов. А летом по рынку поползли слухи, что Ковальчук и дружественные ему инвесторы станут совладельцами Tele2. Уже тогда возникла версия, что конечная цель Ковальчука — объединение Tele2 и мобильного бизнеса "Ростелекома". Так и получилось. Осенью выяснилось, что Ковальчук и его давний бизнес-партнер Алексей Мордашов на двоих приобретают 50% Tele2, а в начале зимы стало известно, что "Ростелеком" планирует выделить сотовые активы в отдельный бизнес, чтобы впоследствии объединить его с "Tele2 Россия". Контроля в объединенном операторе он не получит — лишь 45%, но государство сможет контролировать предприятие при помощи специальных механизмов.
Сделка органично вписалась в новую стратегию "Ростелекома" на 2014-2018 гг. Она предполагает, что оператор сосредоточится на широкополосном интернет-доступе и медиабизнесе. В мобильном сегменте доля "Ростелекома" — всего 6%, а для создания общенациональной сети 3-го и 4-го поколений требуется $3-4 млрд, поэтому оператор намерен передать свои мобильные активы в управление партнеру.
Одновременно Калугин завершил дело, начатое еще его предшественниками, — многолетнюю реформу "Ростелекома". В октябре прекратил существование его крупнейший акционер — госхолдинг "Связьинвест", влившись в объединенную компанию. На первом этапе реформы семь межрегиональных компаний "Связьинвеста" были присоединены к "Ростелекому" — это произошло 1 апреля 2011 г. А теперь "Ростелеком" объединился со "Связьинвестом", и государство стало прямым владельцем пакета в объединенном операторе.
Год начался для "Ростелекома" со смены президента: выходца из инвестгруппы "Маршал капитал" Александра Провоторова сменил бывший гендиректор "Национальных телекоммуникаций" (НТК) Сергей Калугин. Кандидатура нового президента обсуждалась и согласовывалась несколько месяцев, а инициатором замены стало Минкомсвязи: министр Николай Никифоров с первых дней своего назначения (май 2012 г.) критиковал прежнюю команду "Ростелекома", в частности, предъявляя претензии к инвестпрограмме. Администрация президента долго отказывалась от смены руководства, называя ее нецелесообразной, но в итоге сдалась.
Многие считали, что Калугин — протеже владельца банка "Россия" Юрия Ковальчука: тот прежде владел НТК, а его УК "Лидер" была партнером Калугина в проекте Web Media Group. Многие собеседники "Ведомостей", близкие к акционерам "Ростелекома", предполагали, что Ковальчук заинтересован в приватизации госоператора, и оказались отчасти правы.
Одновременно со сменой менеджмента "Ростелекома" изменилась структура акционеров четвертого сотового оператора России — Tele2: группа ВТБ приобрела у шведских собственников 100% акций этой компании, после чего гендиректором "Tele2 Россия" был назначен Провоторов. А летом по рынку поползли слухи, что Ковальчук и дружественные ему инвесторы станут совладельцами Tele2. Уже тогда возникла версия, что конечная цель Ковальчука — объединение Tele2 и мобильного бизнеса "Ростелекома". Так и получилось. Осенью выяснилось, что Ковальчук и его давний бизнес-партнер Алексей Мордашов на двоих приобретают 50% Tele2, а в начале зимы стало известно, что "Ростелеком" планирует выделить сотовые активы в отдельный бизнес, чтобы впоследствии объединить его с "Tele2 Россия". Контроля в объединенном операторе он не получит — лишь 45%, но государство сможет контролировать предприятие при помощи специальных механизмов.
Сделка органично вписалась в новую стратегию "Ростелекома" на 2014-2018 гг. Она предполагает, что оператор сосредоточится на широкополосном интернет-доступе и медиабизнесе. В мобильном сегменте доля "Ростелекома" — всего 6%, а для создания общенациональной сети 3-го и 4-го поколений требуется $3-4 млрд, поэтому оператор намерен передать свои мобильные активы в управление партнеру.
Одновременно Калугин завершил дело, начатое еще его предшественниками, — многолетнюю реформу "Ростелекома". В октябре прекратил существование его крупнейший акционер — госхолдинг "Связьинвест", влившись в объединенную компанию. На первом этапе реформы семь межрегиональных компаний "Связьинвеста" были присоединены к "Ростелекому" — это произошло 1 апреля 2011 г. А теперь "Ростелеком" объединился со "Связьинвестом", и государство стало прямым владельцем пакета в объединенном операторе.
Ещё новости по теме:
18:20