Почему директор не согласен с министром.

"Предстоящее вступление России в ВТО нас не пугает", — такую фразу с удивлением услышал от руководителя сельхозпредприятия, директора ЗАО "Птицефабрика "Боровская" А. Созонова. У него, как выяснилось, есть все основания так считать.
Но сначала приведем противоположное мнение.
Давление на продовольственный рынок России из-за рубежа уже сегодня достаточно велико. Но пока вторжение закордонных производителей сдерживается квотами и пошлинами. Если они будут отменены, можно ожидать катастрофических последствий. Причем не только для сельскохозяйственного бизнеса, но и для России в целом. Не секрет, что основной прирост населения всегда давала деревня. Обнищание ее после "шоковой терапии" стало главной причиной демографического кризиса. Сельское хозяйство только начало подниматься с колен. Если это теперь "ляжет", то что же произойдет с демографией?
Конкурировать на равных с Западом большая часть российских аграриев не может. Климат у нас менее благоприятный. Частые засухи, длительный стойловый период в животноводстве уже сами по себе требуют дополнительных затрат на производство зерна, мяса и молока.
Главное же — технологии серьезно отстают от мировых. Советский Союз тоже не был лидером в этом отношении, а первое десятилетие реформ вообще стало провальным. Нужны огромные инвестиции, чтобы совершить технологический прорыв. Бояться, что деньги "уйдут в землю", не надо. Система кредитования через банки — уже отработана.
Но олигархи предпочитают нефть, газ и другие полезные ископаемые, запасы которых ограничены, а значит, цены в перспективе будут расти. Государство же, отчисляя значительные суммы нефтедолларов в стабилизационный фонд, практически инвестирует экономику США, потому что деньги хранятся преимущественно в ценных бумагах промышленных предприятий Америки, поскольку они на сегодняшний день — самый надежный "сейф" для накоплений.
Но даже если государство и крупный бизнес завтра направят необходимые деньги в аграрный сектор, то потребуется от 4 до 6 лет как минимум, чтобы внедрить новейшие технологии. За это время зарубежные конкуренты захватят основную часть российского рынка продовольствия.
Поэтому вступать России в ВТО рано. Так обозначил свою позицию министр сельского хозяйства Алексей Гордеев, выступая недавно по телеканалу "Культура".
Почему же директор птицефабрики спорит с министром?
Секрет прост: с 2001 г. 99% акций ЗАО "Птицефабрика "Боровская" принадлежит исполнительной дирекции "Фонда поколений ХМАО". Северяне не жалеют денег на реконструкцию предприятия.
Начали с комбикормового завода. Выдавал он практически смесь дробленки с солью и ракушечником. А нужны были многокомпонентные рецепты. Причем для разных технологических групп птицы — свои. Закупили оборудование в Германии. Теперь проблем нет. Завод "Бикор" выдает 330 т в сутки таких смесей, рецептуру которых задает оператор. Гибкая технология обходится без длительной переналадки. Хозяйства Ялуторовского, Заводоуковского и Тюменского районов пользуются услугами "Бикора", когда требуется строгая дозировка компонентов, как, например, в подкормке для телят.
75% зерна и добавок приходится закупать на стороне. Это достаточно дорогое удовольствие.
Травяная мука содержит богатейший набор витаминов, каротин и другие ценные соединения. При балансировке кормов ею можно заменить целый набор недешевых компонентов. К 20 июня ее заготовили уже более 2 тыс. т, агрегаты АВМ-1,5 работают без остановок.
Заменили оборудование и в цехах основного производства — и тоже с учетом самого передового мирового опыта.
Еще в 1994 г на фабрику была завезена голландская порода кур "хайсекс браун", но только теперь удалось реализовать ее генетический потенциал. 342 яйца на несушку в год за рубежом мало кто получает. По производительности "Боровская" — самая крупная фабрика в России: 2 млн 400 тыс. яиц в день от 2,6 млн несушек. В год продукции на 1,4 млрд рублей. Для примера — весь Заводоуковский район производит мяса, молока и зерна на 1,2 млрда.
Яйцо уходит отсюда в Тюмень, автономные округа, Москву, Санкт-Петербург и другие регионы. Сбыт и производство согласно рыночным схемам разделены. Фабрика работает на договорных основах с торговым домом "Боровской".
Казалось бы, технологические проблемы решены на самом высоком уровне, производительность труда — самая высокая в отрасли, а рентабельность по прошлому году — всего 16%. Проанализировав ситуацию вместе с коммерсантами, руководство фабрики пришло к выводу: необходимо налаживать глубокую переработку яйца, выходить на зарубежный рынок.
Уже ведется монтаж импортной линии, которая будет потреблять около половины суточного объема продукции и выдавать 13 видов готовых изделий в современной упаковке: сухой и жидкий меланж, отдельно желток, белок, яичный порошок и другие. Маркетинговые исследования показали: на такую продукцию есть спрос, а по ценам, учитывая нынешнюю себестоимость, можно конкурировать с зарубежными производителями. Уже имеются предварительные схемы сбыта ее в Китае и Европейском Союзе. Мешают пока таможенные барьеры. Вот почему в "Боровском" с нетерпением ждут, когда ВТО откроет двери для России. Кроме того, проще и дешевле будет завозить оборудование, различные биопрепараты. Следовательно, снизится себестоимость.
Пример ЗАО "Птицефабрика "Боровская" показывает: и у нас есть толковые специалисты и руководители, способные поставить дело на самом высоком уровне, эффективно использовать инвестиции. Это тот путь, по которому движутся и другие отрасли сельского хозяйства в процессе интеграции в мировую экономику. А что касается заочного спора директора и министра, то скоро мы увидим его результаты в жизни.