Обзор важных финансовых новостей от редакции и коллег
Как финансовому директору сформировать свой стиль в работе. Какие сейчас тенденции на рынке труда финансистов. Какая методика оценки кредитоспособности контрагента поможет в работе. Об этом и не только читайте в нашем новом обзоре.
Бюджетирование является сегодня одним из ключевых инструментов управления, но во многих компаниях используемая система просто не работает. Чтобы повысить эффективность бюджетного контроля и достоверность расчета финансовых результатов по проектам и компании в целом, необходимо провести ревизию финансовой структуры, перераспределить ответственность за исполнение бюджетов и изменить бюджетные формы.
Не для всех компаний, кредитующих своих контрагентов, применимы сложные системы анализа платежеспособности заемщика. К тому же, располагая чаще всего лишь бухгалтерской отчетностью, невозможно провести углубленный финансовый анализ. Прозрачная методика оценки кредитоспособности контрагента поможет определить лимит кредита и будет понятна не только финансовой службе, но и клиентам. Новые блоги:
Ирина Калкина, старший менеджер департамента финансового рекрутмента компании Antal Russia выделила основные тренды рынка труда финансистов.
Ольга Петровская, старший консультант департамента «Финансы и Аудит» хедхантинговой компании Cornerstone подсказала, как финансовому директору сформировать свой стиль в работе.
В разделе «Ваш консультант» опубликованы новые ответы на ваши рабочие вопросы. Прямо сейчас Вы можете узнать:
• Как в учёте необходимо отражать товары, которые в момент перехода права собственности находятся за границей
• Как правильно разместить ценные бумаги путем подписки
• Как исправить ошибку предыдущего собственника, занизившего амортизационную группу и срок использования оборудования
• Как вести учет операций страхования
• Когда можно уменьшить номинальный поток денежных средств
Подробнее читайте в журнале «Финансовый директор». Условия подписки.
Бюджетирование является сегодня одним из ключевых инструментов управления, но во многих компаниях используемая система просто не работает. Чтобы повысить эффективность бюджетного контроля и достоверность расчета финансовых результатов по проектам и компании в целом, необходимо провести ревизию финансовой структуры, перераспределить ответственность за исполнение бюджетов и изменить бюджетные формы.
Не для всех компаний, кредитующих своих контрагентов, применимы сложные системы анализа платежеспособности заемщика. К тому же, располагая чаще всего лишь бухгалтерской отчетностью, невозможно провести углубленный финансовый анализ. Прозрачная методика оценки кредитоспособности контрагента поможет определить лимит кредита и будет понятна не только финансовой службе, но и клиентам. Новые блоги:
Ирина Калкина, старший менеджер департамента финансового рекрутмента компании Antal Russia выделила основные тренды рынка труда финансистов.
Ольга Петровская, старший консультант департамента «Финансы и Аудит» хедхантинговой компании Cornerstone подсказала, как финансовому директору сформировать свой стиль в работе.
В разделе «Ваш консультант» опубликованы новые ответы на ваши рабочие вопросы. Прямо сейчас Вы можете узнать:
• Как в учёте необходимо отражать товары, которые в момент перехода права собственности находятся за границей
• Как правильно разместить ценные бумаги путем подписки
• Как исправить ошибку предыдущего собственника, занизившего амортизационную группу и срок использования оборудования
• Как вести учет операций страхования
• Когда можно уменьшить номинальный поток денежных средств
Подробнее читайте в журнале «Финансовый директор». Условия подписки.