Читайте в декабрьском номере журнала «Финансовый директор»
Что поможет компании ликвидировать финансовые затруднения. Зачем опускать налоговиков к закрытой информации. Как компании не стать «заемщиком-камикадзе». Ответы на эти и другие вопросы - в «Финансовом директоре», № 12 2013.
АНАЛИЗ И ОТЧЕТНОСТЬ
Сокращение потерь: действенные способы, проверенные на практике
В торговых компаниях часто возникает неприятная ситуация, когда без видимых причин увеличиваются потери, но при этом результаты инвентаризаций всегда стабильны и не превышают допустимых норм. В своей статье автор рассказывает о том, как, применив достаточно простые методы контроля, можно проанализировать сложившуюся на предприятии ситуацию и выявить нарушения.
ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСИРОВАНИЕ
Как разработать систему финансирования дочерних компаний
Финансовые директора холдинговых компаний по мере роста масштабов бизнеса рано или поздно сталкиваются с тем, что существующая модель управления денежными потоками начинает давать сбои. Автор статьи рассказывает о том, как централизация денежных потоков группы компаний помогает избавиться от финансовых затруднений.
НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Зачем компании допускать налоговиков к закрытой информации
В 2013 году ФНС начала внедрение новой формы налогового администрирования — расширенное информационное взаимодействие, получившее название «горизонтальный мониторинг». Автор статьи на примерах из своей практики описывает возможные выгоды от горизонтального мониторинга для бизнеса, а также предлагает формулу оценки соотношения рисков и преимуществ от такого взаимодействия с налоговиками.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ОПТИМИЗАЦИЯ
Как оптимизировать кредитный портфель компании
Наращивать долговой портфель можно до того момента, пока стоимость привлечения финансирования ниже, чем рентабельность бизнеса, и каждый новый заемный рубль повышает ROE. При бесконечно доступных банковских ресурсах по цене, не превышающей рентабельность бизнеса, бесконечном рынке сбыта и идеально отлаженных бизнес-процессах максимальный кредитный портфель может стремиться к бесконечности. Однако в реальности такого не существует.
КАРЬЕРА
Как финансовому директору стать руководителем компании
В этой статье перечислены пять основных принципов, которые помогут набраться опыта, требуемого для управления не только финансовой службой, но и всем бизнесом.
Получите доступ к новостям, статьям, сервисам и архиву журнала, оформив подписку.
АНАЛИЗ И ОТЧЕТНОСТЬ
Сокращение потерь: действенные способы, проверенные на практике
В торговых компаниях часто возникает неприятная ситуация, когда без видимых причин увеличиваются потери, но при этом результаты инвентаризаций всегда стабильны и не превышают допустимых норм. В своей статье автор рассказывает о том, как, применив достаточно простые методы контроля, можно проанализировать сложившуюся на предприятии ситуацию и выявить нарушения.
ИНВЕСТИЦИИ И ФИНАНСИРОВАНИЕ
Как разработать систему финансирования дочерних компаний
Финансовые директора холдинговых компаний по мере роста масштабов бизнеса рано или поздно сталкиваются с тем, что существующая модель управления денежными потоками начинает давать сбои. Автор статьи рассказывает о том, как централизация денежных потоков группы компаний помогает избавиться от финансовых затруднений.
НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Зачем компании допускать налоговиков к закрытой информации
В 2013 году ФНС начала внедрение новой формы налогового администрирования — расширенное информационное взаимодействие, получившее название «горизонтальный мониторинг». Автор статьи на примерах из своей практики описывает возможные выгоды от горизонтального мониторинга для бизнеса, а также предлагает формулу оценки соотношения рисков и преимуществ от такого взаимодействия с налоговиками.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ОПТИМИЗАЦИЯ
Как оптимизировать кредитный портфель компании
Наращивать долговой портфель можно до того момента, пока стоимость привлечения финансирования ниже, чем рентабельность бизнеса, и каждый новый заемный рубль повышает ROE. При бесконечно доступных банковских ресурсах по цене, не превышающей рентабельность бизнеса, бесконечном рынке сбыта и идеально отлаженных бизнес-процессах максимальный кредитный портфель может стремиться к бесконечности. Однако в реальности такого не существует.
КАРЬЕРА
Как финансовому директору стать руководителем компании
В этой статье перечислены пять основных принципов, которые помогут набраться опыта, требуемого для управления не только финансовой службой, но и всем бизнесом.
Получите доступ к новостям, статьям, сервисам и архиву журнала, оформив подписку.