"Ростелеком" выторговал у поставщиков 6 млрд руб.
За неполные пять месяцев "Ростелеком" сэкономил более 6 млрд руб. — новые начальники оператора говорят, что это результат ревизии контрактов с поставщиками, заключенных при старых начальниках.
С апреля 2013 г., когда в "Ростелеком" пришел новый менеджмент и система закупок была пересмотрена, оператор существенно изменил условия некоторых контрактов, сэкономив в результате более 6 млрд руб., рассказал вчера вице-президент и финансовый директор "Ростелекома" Кай-Уве Мельхорн. Сразу после смены руководства исполнение многих контрактов было приостановлено с целью ревизии, добавил президент "Ростелекома" Сергей Калугин. Затем с частью поставщиков оператор начал переговоры о пересмотре условий и добился существенного снижения цен: затраты на покупку абонентского оборудования удалось уменьшить примерно на 25%, на строительство сетей широкополосного интернет-доступа по технологии GPON — на 30-40%, привел он примеры. Справедливый уровень цен оператор определял, анализируя рынок и стоимость оборудования по другим контрактам, объясняет его представитель.
О проблемах с получением платежей от "Ростелекома" "Ведомостям" рассказывали в июле менеджеры и владельцы нескольких подрядчиков, в частности "Энвижн груп" (строит дата-центры для госоператора), "Техносерва" (получил проект по поставке оборудования для сетей мобильной связи стандарта LTE) и "Инфра инжиниринга" (строит мобильные сети). Всего таких компаний было около 40, утверждал один из собеседников "Ведомостей". Многие подрядчики были вынуждены скинуть цену, иначе "Ростелеком" не оплачивал контракт вовсе, сказал сотрудник одной из компаний, сотрудничающих с "Ростелекомом". В итоге у некоторых возникли проблемы с обслуживанием кредитов, которые привлекались под исполнение контрактов, говорит он. Представитель "Ростелекома" не стал это комментировать.
Сейчас все старые контракты уже оплачены, сказал Калугин. Представители "Энвижн", "Техносерва" и "Инфра инжиниринга" подтверждают это, но в детали вдаваться не хотят. Руководитель пресс-службы "Техносерва" Екатерина Андреева добавляет, что "Ростелеком" платит компании "в соответствии с договоренностями и по согласованному графику".
Предшественник Калугина на позиции президента "Ростелекома" Александр Провоторов оставил вопросы "Ведомостей" без официальных комментариев. Бывший менеджер оператора говорит, что оптимизация затрат постоянно шла и при прежнем руководстве "Ростелекома", а цена контракта зависит в том числе от состава оборудования и работ: сэкономить можно, отказавшись на этапе строительства от части оборудования, которое в дальнейшем все равно придется докупать, и работ, которые потом придется делать.
Пересмотр условий старых контрактов Мельхорн называет одной из основных причин радикального снижения инвестиций во II квартале 2013 г. — втрое к уровню годичной давности и в 3,6 раза по сравнению с предыдущим кварталом (см. график). Прежняя стратегия "Ростелекома" (сейчас менеджмент разрабатывает новую) предусматривала, что в 2011-2015 гг. компания будет ежегодно инвестировать в среднем 20% от выручки, причем Провоторов предупреждал, что в первые годы капвложения могут быть более высокими — около 30%. Во II квартале 2013 г. — первом, когда "Ростелекомом" управляла команда Калугина, — уровень капвложений упал до 9,1% от выручки. Впрочем, Мельхорн советует смотреть на показатель за год в целом: многие контракты, работы по которым уже начаты, оплачиваются позднее. А по итогам всего 2013 года инвестиции составят чуть более 20% от выручки (которая, в свою очередь, "незначительно" вырастет по сравнению с 2012 г.), прогнозирует он.
В целом "Ростелеком" направит на строительство примерно столько же средств, сколько планировал ранее, но, поскольку эти инвестиции будут более эффективными, в итоге построено будет больше, говорит Мельхорн. Реинвестированы будут и средства, сэкономленные на старых контрактах: они пойдут на самые эффективные проекты, дающие быстрый возврат, добавляет Калугин.
С апреля 2013 г., когда в "Ростелеком" пришел новый менеджмент и система закупок была пересмотрена, оператор существенно изменил условия некоторых контрактов, сэкономив в результате более 6 млрд руб., рассказал вчера вице-президент и финансовый директор "Ростелекома" Кай-Уве Мельхорн. Сразу после смены руководства исполнение многих контрактов было приостановлено с целью ревизии, добавил президент "Ростелекома" Сергей Калугин. Затем с частью поставщиков оператор начал переговоры о пересмотре условий и добился существенного снижения цен: затраты на покупку абонентского оборудования удалось уменьшить примерно на 25%, на строительство сетей широкополосного интернет-доступа по технологии GPON — на 30-40%, привел он примеры. Справедливый уровень цен оператор определял, анализируя рынок и стоимость оборудования по другим контрактам, объясняет его представитель.
О проблемах с получением платежей от "Ростелекома" "Ведомостям" рассказывали в июле менеджеры и владельцы нескольких подрядчиков, в частности "Энвижн груп" (строит дата-центры для госоператора), "Техносерва" (получил проект по поставке оборудования для сетей мобильной связи стандарта LTE) и "Инфра инжиниринга" (строит мобильные сети). Всего таких компаний было около 40, утверждал один из собеседников "Ведомостей". Многие подрядчики были вынуждены скинуть цену, иначе "Ростелеком" не оплачивал контракт вовсе, сказал сотрудник одной из компаний, сотрудничающих с "Ростелекомом". В итоге у некоторых возникли проблемы с обслуживанием кредитов, которые привлекались под исполнение контрактов, говорит он. Представитель "Ростелекома" не стал это комментировать.
Сейчас все старые контракты уже оплачены, сказал Калугин. Представители "Энвижн", "Техносерва" и "Инфра инжиниринга" подтверждают это, но в детали вдаваться не хотят. Руководитель пресс-службы "Техносерва" Екатерина Андреева добавляет, что "Ростелеком" платит компании "в соответствии с договоренностями и по согласованному графику".
Предшественник Калугина на позиции президента "Ростелекома" Александр Провоторов оставил вопросы "Ведомостей" без официальных комментариев. Бывший менеджер оператора говорит, что оптимизация затрат постоянно шла и при прежнем руководстве "Ростелекома", а цена контракта зависит в том числе от состава оборудования и работ: сэкономить можно, отказавшись на этапе строительства от части оборудования, которое в дальнейшем все равно придется докупать, и работ, которые потом придется делать.
Пересмотр условий старых контрактов Мельхорн называет одной из основных причин радикального снижения инвестиций во II квартале 2013 г. — втрое к уровню годичной давности и в 3,6 раза по сравнению с предыдущим кварталом (см. график). Прежняя стратегия "Ростелекома" (сейчас менеджмент разрабатывает новую) предусматривала, что в 2011-2015 гг. компания будет ежегодно инвестировать в среднем 20% от выручки, причем Провоторов предупреждал, что в первые годы капвложения могут быть более высокими — около 30%. Во II квартале 2013 г. — первом, когда "Ростелекомом" управляла команда Калугина, — уровень капвложений упал до 9,1% от выручки. Впрочем, Мельхорн советует смотреть на показатель за год в целом: многие контракты, работы по которым уже начаты, оплачиваются позднее. А по итогам всего 2013 года инвестиции составят чуть более 20% от выручки (которая, в свою очередь, "незначительно" вырастет по сравнению с 2012 г.), прогнозирует он.
В целом "Ростелеком" направит на строительство примерно столько же средств, сколько планировал ранее, но, поскольку эти инвестиции будут более эффективными, в итоге построено будет больше, говорит Мельхорн. Реинвестированы будут и средства, сэкономленные на старых контрактах: они пойдут на самые эффективные проекты, дающие быстрый возврат, добавляет Калугин.
Ещё новости по теме:
18:20