Концепция подготовки кадров по антикризисному управлению

Концепция подготовки кадров по антикризисному управлению - включает три основных аспекта: 1) управленческий - приобретение знаний и навыков, необходимых для успешного функционирования производства и процветания фирмы; 2) личностный - самоутверждение и самореализация работников в результате профессионального роста и карьерного продвижения; 3) социальный - социализация личности и расширение ее вклада в развитие общества.

Кадровая политика на кризисном предприятии	Кадровый аудит
Канал распределения (сбыт)	Канал связи
Капитал	Капитальный риск
Карта технологического контроля	Кассовый план
Качество исполнения	Качество конструкции
Качество продукции (услуги)	Качество соответствия
Качество трудовой жизни	Квалификационная характеристика
Классическая школа управления	Команда
Комиссия Госкомимущества по аттестации управляющих	Комитет кредиторов
Коммерческой организацией	Коммуникация, общение
Компенсация	Компенсация по принципу "кафетерия"
Комплекс маркетинга	Компьютеризированное интегрированное производство
Конверсионная система массового производства	Конкурентное отличие
Конкурентоспособность	Конкурс с иностранным элементом
Конкурсная масса	Конкурсное производство
Конкурсный кредитор	Конкурсный суд
Конкурсный управляющий	Консолидированный долг (в форме долгосрочных облигаций)
Контроллинг	Контроль
Контрольный пакет акций	Конфликт
Концепция подготовки кадров по антикризисному управлению	Координация
Корпоративная культура	Корпорация
Корпорация финансовых услуг	Корректировки (поправки)
Косвенные факторы окружающей среды	Коэффициент доверия
Коэффициент долга	Коэффициент капитализации
Коэффициент качества управления активами	Коэффициент покрытия неплатежеспособности
Коэффициент покрытия платежей	Коэффициент покрытия процента
Кредитная политика	Кредиторами
Кредиторская задолженность	Кривая доходности
Кривая Лафера	Критерии для принятия решения
Кружок качества	Купонный процент