Менеджмент «Мечел-Энерго» обсудил стратегию развития компании
Генеральный директор ООО «Мечел-Энерго» Юрий Петрович Ямпольский провел совещание, на котором руководители энергетического дивизиона представили проекты стратегии развития компании по каждому направлению деятельности.
В своих выступлениях топ-менеджеры энергокомпании обозначили приоритетные цели и задачи на краткосрочную и среднесрочную перспективы в области технической политики, сбытовой и финансово-экономической деятельности, по вопросам организации закупок и реализации коммуникационной стратегии.
В ходе обсуждения каждого выступления были зафиксированы те предложения и рекомендации, которые должны быть отражены и утверждены в финальной версии плана развития компании.
Был представлен проект целевой структуры управления предприятиями энергетического дивизиона. Новая, вертикально-интегрированная структура управления предусматривает функциональное разделение на следующие блоки: блок станционной генерации, блок тепловых сетей, блок ремонтной деятельности и блок энергосбытовой деятельности.
Более четкое разделение в структуре управления ООО «Мечел-Энерго» позволит повысить оперативность принятия и выполнения решений, а также будет способствовать сокращению издержек и оптимизации затрат, что в конечном счете повысит эффективность производства предприятий энергетического дивизиона.
«Развитие энергоактивов «Мечел-Энерго», которые находятся на территории Российской Федерации – залог развития всех российских предприятий группы «Мечел». Наша главная задача - бесперебойное, безопасное и эффективное энергоснабжение всех производственных компаний холдинга. Особое внимание мы уделяем внедрению энергосберегающих технологий. Наибольший потенциал экономии энергоресурсов заложен в технологиях предприятий тяжелой промышленности. До 2020 года необходимо добиться значительного снижения общей энергоемкости продукции предприятий «Мечела», – отметил Юрий Петрович в своем выступлении.
Следующее совещание по обсуждению и утверждению стратегии компании запланировано на сентябрь 2012 года.
В своих выступлениях топ-менеджеры энергокомпании обозначили приоритетные цели и задачи на краткосрочную и среднесрочную перспективы в области технической политики, сбытовой и финансово-экономической деятельности, по вопросам организации закупок и реализации коммуникационной стратегии.
В ходе обсуждения каждого выступления были зафиксированы те предложения и рекомендации, которые должны быть отражены и утверждены в финальной версии плана развития компании.
Был представлен проект целевой структуры управления предприятиями энергетического дивизиона. Новая, вертикально-интегрированная структура управления предусматривает функциональное разделение на следующие блоки: блок станционной генерации, блок тепловых сетей, блок ремонтной деятельности и блок энергосбытовой деятельности.
Более четкое разделение в структуре управления ООО «Мечел-Энерго» позволит повысить оперативность принятия и выполнения решений, а также будет способствовать сокращению издержек и оптимизации затрат, что в конечном счете повысит эффективность производства предприятий энергетического дивизиона.
«Развитие энергоактивов «Мечел-Энерго», которые находятся на территории Российской Федерации – залог развития всех российских предприятий группы «Мечел». Наша главная задача - бесперебойное, безопасное и эффективное энергоснабжение всех производственных компаний холдинга. Особое внимание мы уделяем внедрению энергосберегающих технологий. Наибольший потенциал экономии энергоресурсов заложен в технологиях предприятий тяжелой промышленности. До 2020 года необходимо добиться значительного снижения общей энергоемкости продукции предприятий «Мечела», – отметил Юрий Петрович в своем выступлении.
Следующее совещание по обсуждению и утверждению стратегии компании запланировано на сентябрь 2012 года.