ТНК-ВР откроет сеть кофеен
Российско-британская нефтяная компания ТНК-ВР планирует открыть сеть кофеен, до конца декабря в Москве будут открыты пять заведений, сообщил журналистам в среду вице-президент по маркетингу компании Александр Нестеров.
В настоящее время компания уже открыла две кофейни в центре Москвы, еще три будут открыты до конца месяца. Ранее кофейни работали только в составе АЗС по брендом ВР. Нестеров отметил, что эффективность работы заведений будет оцениваться в течение полугода и, если опыт окажется успешным, то в следующем году может быть открыто еще 50 кофеен в Москве и Санкт-Петербурге.
По словам вице-президента компании, путем открытия кофеен ТНК-ВР преследует три цели - повысить качество обслуживания на своих АЗС после обучения персонала в кофейнях, использовать кросс-маркетинговые акции, а также развивать новый сектор бизнеса, который имеет большой потенциал роста.
В настоящее время АЗС под брендом ВР работают безубыточно за счет продаж нетопливной продукции. Планируется, что персонал после 9-12 месяцев работы в кофейне будет переходить на работу на АЗС.
Нестеров добавил, что затраты на открытие кафе значительно ниже, чем АЗС: запуск одной кофейни обходится в 250 тысяч долларов, а одна трассовая АЗС под брендом ВР - в 5-7 миллионов долларов, под брендом ТНК-ВР - в 100-150 миллионов рублей. При этом вице-президент отметил, что кофейни компания может открывать в тех местах, где невозможно построить АЗС, и за счет маркетинговых акций привлекать новых клиентов на АЗС.
Вице-президент не исключил, что, если опыт с кофейнями окажется успешным, он предложит акционерам ТНК-ВР открыть сеть магазинов, которые сейчас тоже работают в составе АЗС.
В настоящее время компания уже открыла две кофейни в центре Москвы, еще три будут открыты до конца месяца. Ранее кофейни работали только в составе АЗС по брендом ВР. Нестеров отметил, что эффективность работы заведений будет оцениваться в течение полугода и, если опыт окажется успешным, то в следующем году может быть открыто еще 50 кофеен в Москве и Санкт-Петербурге.
По словам вице-президента компании, путем открытия кофеен ТНК-ВР преследует три цели - повысить качество обслуживания на своих АЗС после обучения персонала в кофейнях, использовать кросс-маркетинговые акции, а также развивать новый сектор бизнеса, который имеет большой потенциал роста.
В настоящее время АЗС под брендом ВР работают безубыточно за счет продаж нетопливной продукции. Планируется, что персонал после 9-12 месяцев работы в кофейне будет переходить на работу на АЗС.
Нестеров добавил, что затраты на открытие кафе значительно ниже, чем АЗС: запуск одной кофейни обходится в 250 тысяч долларов, а одна трассовая АЗС под брендом ВР - в 5-7 миллионов долларов, под брендом ТНК-ВР - в 100-150 миллионов рублей. При этом вице-президент отметил, что кофейни компания может открывать в тех местах, где невозможно построить АЗС, и за счет маркетинговых акций привлекать новых клиентов на АЗС.
Вице-президент не исключил, что, если опыт с кофейнями окажется успешным, он предложит акционерам ТНК-ВР открыть сеть магазинов, которые сейчас тоже работают в составе АЗС.