Компания недели: РЕСО
На российском страховом рынке состоялась первая после кризиса (а потому и столь долгожданная) крупная сделка. Компания «РЕСО-гарантия» договорилась с владельцем Страхового дома ВСК Сергеем Цикалюком о покупке контроля над блокпакетом его страховщика. Всю ВСК для сделки РЕСО оценила в $1-2 млрд, и более точную цифру стороны называть не захотели. Их скорого слияния ждать не стоит, но это процесс неизбежный, предупредил Сергей Саркисов, старший из братьев — совладельцев РЕСО. А знакомые с Саркисовыми финансисты вердикт вынесли быстро: РЕСО купит ВСК в течение нескольких лет, а уж перед таким игроком перспективы открываются самые заманчивые.
РЕСО — компания в российском страховании (может, кстати, и не только в нем) уникальная. Хотя бы потому, что Сергей с братом Николаем никогда за 20 лет существования РЕСО не расставались с контролем, привлекая для развития бизнеса разных партнеров. Треть страховщика принадлежала Инкомбанку, Автобанку, Александру Мамуту и вот уже почти четыре года в роли миноритария французская Axa, с улыбкой загибает пальцы Сергей Саркисов.
Дивиденды он с братом и остальными партнерами, к слову, тоже получает самые большие на страховом рынке: по итогам прошлого года РЕСО направила на эти выплаты почти $100 млн.
И с французами уникальная история. За билет на российский рынок Axa заплатила самую дорогую из иностранцев цену: Саркисовы готовили компанию к IPO, а потом — бац! — продали вместе с ЕБРР 36,7% акций французам за 810 млн евро. Вся РЕСО стоила в декабре 2007 г. 2,2 млрд евро, а меньше чем через год грянул кризис, и Axa думать забыла об опционе на контроль в РЕСО. Французы должны быть почти сумасшедшими, чтобы на оговоренных условиях исполнить опцион, последний срок которого истекает 31 декабря этого года, признается один из партнеров Саркисовых.
В чем же секрет успеха и прибыльности РЕСО? Компания затягивает выплаты или работает только на самых маржинальных сегментах? Да нет, и платит РЕСО нормально, говорят клиенты, и автомобильный, а значит, не самый прибыльный, портфель у нее очень большой. Мне кажется, просто работают люди. Саркисовы, как следует из бесед с ними, до сих пор активно погружены в дела РЕСО и останавливаться не намерены. Пока не получат предложение, от которого не отказываются. >Ведомости
РЕСО — компания в российском страховании (может, кстати, и не только в нем) уникальная. Хотя бы потому, что Сергей с братом Николаем никогда за 20 лет существования РЕСО не расставались с контролем, привлекая для развития бизнеса разных партнеров. Треть страховщика принадлежала Инкомбанку, Автобанку, Александру Мамуту и вот уже почти четыре года в роли миноритария французская Axa, с улыбкой загибает пальцы Сергей Саркисов.
Дивиденды он с братом и остальными партнерами, к слову, тоже получает самые большие на страховом рынке: по итогам прошлого года РЕСО направила на эти выплаты почти $100 млн.
И с французами уникальная история. За билет на российский рынок Axa заплатила самую дорогую из иностранцев цену: Саркисовы готовили компанию к IPO, а потом — бац! — продали вместе с ЕБРР 36,7% акций французам за 810 млн евро. Вся РЕСО стоила в декабре 2007 г. 2,2 млрд евро, а меньше чем через год грянул кризис, и Axa думать забыла об опционе на контроль в РЕСО. Французы должны быть почти сумасшедшими, чтобы на оговоренных условиях исполнить опцион, последний срок которого истекает 31 декабря этого года, признается один из партнеров Саркисовых.
В чем же секрет успеха и прибыльности РЕСО? Компания затягивает выплаты или работает только на самых маржинальных сегментах? Да нет, и платит РЕСО нормально, говорят клиенты, и автомобильный, а значит, не самый прибыльный, портфель у нее очень большой. Мне кажется, просто работают люди. Саркисовы, как следует из бесед с ними, до сих пор активно погружены в дела РЕСО и останавливаться не намерены. Пока не получат предложение, от которого не отказываются. >Ведомости
Ещё новости по теме:
07:00