РБК daily: "ЛУКОЙЛ" может принять решение о закрытии проектов в Колумбии и Казахстане до конца финансового года
ОАО "ЛУКОЙЛ" до конца финансового года может принять решение о закрытии двух проектов в казахском секторе Каспия, а также полностью свернуть свою деятельность в Колумбии. Как пишет сегодня газета "РБК daily", также корпорация намерена передать блок "Хунин-3" в Венесуэле Национальному нефтяному консорциуму (ННК).
Как пояснили в компании, отсутствие коммерческих запасов нефти стало основной причиной отказа ЛУКОЙЛа от дальнейшей работы над колумбийскими и казахскими проектами. В случае с Казахстаном речь идет о Тюб-Караганском и Аташском участках. В 2004г. ЛУКОЙЛ вошел в эти проекты, их запасы оценивались в 150 млн и 130 млн т соответственно. Однако первая же разведывательная скважина, пробуренная в 2005г., оказалась сухой. Последующие попытки обнаружить существенные запасы сырья также не имели ощутимых результатов.
В Колумбии причиной закрытия проекта может стать отсутствие партнера, готового разделить геологические риски. В 2010г. компания была вынуждена списать более 100 млн долл. в рамках проекта "Кондор", где ему принадлежит 70% (остальные 30% принадлежат местной Ecopetrol).
ЛУКОЙЛ не готов дальше в одиночку рисковать деньгами и в Венесуэле. В компании пояснили, что уже рассматривает предложение о передече блока "Хунин-3" Национальному нефтяному консорциуму, который ведет разработку блока "Хунин-6". Там также пояснили, что сам участок расположен в дельте реки Ориноко, но в существенном удалении от берега, что делает необходимым строительство трубопровода. Однако качество местной нефти таково, что доставлять его по трубе не представляется возможным. "Для нефти такой вязкости нужно строить НПЗ или апгрейдер. Это очень дорогое мероприятие - несколько миллиардов долларов. В одиночку и ради одного блока это делать невыгодно", - пояснили в ЛУКОЙЛе.
Как полагают эксперты, отказ от участия во всех перечисленных проектах вряд ли сильно скажется на компании. Напротив, отказавшись от них сейчас, ЛУКОЙЛ может избежать существенных потерь в долгосрочной перспективе.
Как пояснили в компании, отсутствие коммерческих запасов нефти стало основной причиной отказа ЛУКОЙЛа от дальнейшей работы над колумбийскими и казахскими проектами. В случае с Казахстаном речь идет о Тюб-Караганском и Аташском участках. В 2004г. ЛУКОЙЛ вошел в эти проекты, их запасы оценивались в 150 млн и 130 млн т соответственно. Однако первая же разведывательная скважина, пробуренная в 2005г., оказалась сухой. Последующие попытки обнаружить существенные запасы сырья также не имели ощутимых результатов.
В Колумбии причиной закрытия проекта может стать отсутствие партнера, готового разделить геологические риски. В 2010г. компания была вынуждена списать более 100 млн долл. в рамках проекта "Кондор", где ему принадлежит 70% (остальные 30% принадлежат местной Ecopetrol).
ЛУКОЙЛ не готов дальше в одиночку рисковать деньгами и в Венесуэле. В компании пояснили, что уже рассматривает предложение о передече блока "Хунин-3" Национальному нефтяному консорциуму, который ведет разработку блока "Хунин-6". Там также пояснили, что сам участок расположен в дельте реки Ориноко, но в существенном удалении от берега, что делает необходимым строительство трубопровода. Однако качество местной нефти таково, что доставлять его по трубе не представляется возможным. "Для нефти такой вязкости нужно строить НПЗ или апгрейдер. Это очень дорогое мероприятие - несколько миллиардов долларов. В одиночку и ради одного блока это делать невыгодно", - пояснили в ЛУКОЙЛе.
Как полагают эксперты, отказ от участия во всех перечисленных проектах вряд ли сильно скажется на компании. Напротив, отказавшись от них сейчас, ЛУКОЙЛ может избежать существенных потерь в долгосрочной перспективе.