Владимир Лисин рассказал, почему осторожно относится к слияниям и поглощениям

В вопросе слияния и поглощения на первом месте должен быть фактор эффективности. Такое мнение в интервью журналу «Финанс» высказал мажоритарный владелец НЛМК Владимир Лисин.

«Действия всегда должны быть осторожными. Если много активов стоит на продаже, и они не в лучшем экономическом и техническом состоянии, не факт, что они должны быть поглощены. В любом учебнике по M&A можно найти определение: больше пользы от поглощения получает ослабленный объект, а страдает сильный. Вопрос не в количестве, а в эффективности. И самое яркое доказательство тому – НЛМК. Мы производим всего 11,5 млн. т стали. Это меньше, чем многие мировые компании, и даже меньше, чем некоторые российские. И, тем не менее, НЛМК находится на третьем месте в мире по капитализации среди компаний своего сектора», - сказал В.Лисин.

Бизнесмен подтвердил, что в 2006 г. собирался покупать европейскую меткомпанию Arcelor. «Переговоры были. Позиция НЛМК сводилась к покупке контрольного пакета. Причем мы предлагали не только собственные акции, но и денежную компенсацию, которая удовлетворила бы недовольных этой сделкой. Но менеджеры Arcelor решили пойти по более «увлекательному» пути. В результате компания поглощена Mittal Steel, что было предсказуемо», - сообщил он.

Прогнозируя цены на сталь, В.Лисин сказал: «Кривая цен на сталь в длинном тренде повторяет контур нефтяных котировок. Ну, более или менее с небольшим отставанием».