Дерипаска налаживает контакты с Hydro-Quйbec
Г-н Дерипаска, возглавляющий многоотраслевую российскую промышленную группу «Базовый элемент», в начале следующей неделе нанесет редкий визит в Канаду, чтобы встретиться с представителями Hydro-Quйbec, в том числе с главой компании Тьерри Вандалем (Thierry Vandal). Он намерен предложить канадцам совместно строить гидроэлектростанции в развивающемся мире, и в частности в Латинской Америке, - пишет канадское издание Globe And Mail.
«У них есть знания и опыт, - заявил на прошлой неделе в своем интервью 43-летний г-н Дерипаска. – Мы ищем партнера для строительства новых ГЭС».
Через En+ Group, дочернюю компанию «Базового элемента», г-н Дерипаска контролирует крупнейшую российскую частную энергетическую компанию «ЕвроСибЭнерго», которая владеет 18 электростанциями, находящимися в основном в Сибири. Они поставляют электричество ОК «Русал», крупнейшему в мире производителю алюминия, 47,4 % которого принадлежат «Базовому элементу».
«ЕвроСибЭнерго», выручка которой в 2009 году составила 2,3 миллиарда долларов США, выходит в следующем месяце на гонконгскую биржу. В результате первичного размещения ее акций планируется привлечь от миллиарда до полутора миллиардов долларов. Г-н Дерипаска считает компанию одним из наиболее перспективных активов своей империи. «Я полагаю, что в ближайшие 20-25 лет эта компания удвоит свою производительность», - утверждает он.
«ЕвроСибЭнерго» и Hydro-Quйbec уже не первый месяц ведут предварительные переговоры о совместном развитии зарубежных проектов. О ходе этих переговоров пока ничего не известно, и г-н Дерипаска также не стал сообщать их подробности. Расположенный в Монреале отдел по связям с общественностью принадлежащей Квебеку энергетической компании заявил, что он не может комментировать «расписание встреч руководства».
Г-н Дерипаска высоко оценивает технологический и конструкторский опыт Hydro-Quйbec и считает, что две компании могут объединить усилия в области международных проектов. «Всегда лучше сотрудничать с компетентным партнером, особенно, когда речь идет о проектах, создаваемых «с нуля», - подчеркнул он. - Что-то умеем мы, что-то - они. Энергоснабжающая компания имеет прекрасные возможности привлекать деньги. Мы с ними [вместе] можем снизить стоимость капитала».
Развитие гидроэнергетики и ядерной энергетики – лучший способ снизить выбросы углекислого газа, полагает миллиардер. Он также считает, что Латинская Америка с ее огромными неиспользуемыми водными ресурсами созрела для развития гидроэнергетики. Так как обе отрасли отличаются огромной стоимостью капитала и к тому же требуют долговременного согласования и строительства, в них принято делить риски между партнерами.
Убедить Hydro-Quйbec вернуться на международный рынок может оказаться непросто. Хотя у компании есть дочернее предприятие под названием Hydro-Quйbec International, оно сейчас избавляется от старых проектов, а не начинает новые.
HQI некогда активно занималась в Латинской Америке проектами в области гидроэнергетики и передачи электроэнергии. В 2006 году она продала свои 92 % акций чилийского оператора линий электропередач Transelec консорциуму во главе с торонтской Brookfield Asset Management Inc. за 1,7 миллиарда долларов. Эта сделка принесла Hydro-Quйbec 750 миллионов долларов прибыли.
В том же году итальянский энергетический гигант Enel SpA купил дочернюю компанию HQI, которой принадлежали 25 % панамской гидроэлектрической компании EGE Fortuna. В 1990-х годах HQI также участвовала в энергетических проектах в Доминиканской Республике.
В настоящий момент бизнес г-на Дерипаски, как считается, не имеет отношения к Канаде. Во время финансового кризиса 2008 года из-за маржевого требования он лишился акций канадского производителя автокомплектующих Magna International, в которые он вложил 1,5 миллиарда долларов.
Перевод опубликован "ИноСМИ".
«У них есть знания и опыт, - заявил на прошлой неделе в своем интервью 43-летний г-н Дерипаска. – Мы ищем партнера для строительства новых ГЭС».
Через En+ Group, дочернюю компанию «Базового элемента», г-н Дерипаска контролирует крупнейшую российскую частную энергетическую компанию «ЕвроСибЭнерго», которая владеет 18 электростанциями, находящимися в основном в Сибири. Они поставляют электричество ОК «Русал», крупнейшему в мире производителю алюминия, 47,4 % которого принадлежат «Базовому элементу».
«ЕвроСибЭнерго», выручка которой в 2009 году составила 2,3 миллиарда долларов США, выходит в следующем месяце на гонконгскую биржу. В результате первичного размещения ее акций планируется привлечь от миллиарда до полутора миллиардов долларов. Г-н Дерипаска считает компанию одним из наиболее перспективных активов своей империи. «Я полагаю, что в ближайшие 20-25 лет эта компания удвоит свою производительность», - утверждает он.
«ЕвроСибЭнерго» и Hydro-Quйbec уже не первый месяц ведут предварительные переговоры о совместном развитии зарубежных проектов. О ходе этих переговоров пока ничего не известно, и г-н Дерипаска также не стал сообщать их подробности. Расположенный в Монреале отдел по связям с общественностью принадлежащей Квебеку энергетической компании заявил, что он не может комментировать «расписание встреч руководства».
Г-н Дерипаска высоко оценивает технологический и конструкторский опыт Hydro-Quйbec и считает, что две компании могут объединить усилия в области международных проектов. «Всегда лучше сотрудничать с компетентным партнером, особенно, когда речь идет о проектах, создаваемых «с нуля», - подчеркнул он. - Что-то умеем мы, что-то - они. Энергоснабжающая компания имеет прекрасные возможности привлекать деньги. Мы с ними [вместе] можем снизить стоимость капитала».
Развитие гидроэнергетики и ядерной энергетики – лучший способ снизить выбросы углекислого газа, полагает миллиардер. Он также считает, что Латинская Америка с ее огромными неиспользуемыми водными ресурсами созрела для развития гидроэнергетики. Так как обе отрасли отличаются огромной стоимостью капитала и к тому же требуют долговременного согласования и строительства, в них принято делить риски между партнерами.
Убедить Hydro-Quйbec вернуться на международный рынок может оказаться непросто. Хотя у компании есть дочернее предприятие под названием Hydro-Quйbec International, оно сейчас избавляется от старых проектов, а не начинает новые.
HQI некогда активно занималась в Латинской Америке проектами в области гидроэнергетики и передачи электроэнергии. В 2006 году она продала свои 92 % акций чилийского оператора линий электропередач Transelec консорциуму во главе с торонтской Brookfield Asset Management Inc. за 1,7 миллиарда долларов. Эта сделка принесла Hydro-Quйbec 750 миллионов долларов прибыли.
В том же году итальянский энергетический гигант Enel SpA купил дочернюю компанию HQI, которой принадлежали 25 % панамской гидроэлектрической компании EGE Fortuna. В 1990-х годах HQI также участвовала в энергетических проектах в Доминиканской Республике.
В настоящий момент бизнес г-на Дерипаски, как считается, не имеет отношения к Канаде. Во время финансового кризиса 2008 года из-за маржевого требования он лишился акций канадского производителя автокомплектующих Magna International, в которые он вложил 1,5 миллиарда долларов.
Перевод опубликован "ИноСМИ".