УГМК планирует серьезно развивать цинковый бизнес.
Главная задача для УГМК на сегодня - это модернизация производства и приведение основных фондов наших заводов в состояние, соответствующее техническим параметрам XXI в. Об этом в интервью "Ведомостям" заявил генеральный гендиректор "УГМК-Холдинга" Андрей Козицын. Вторая большая задача - решение сырьевой проблемы и, если говорить о цветных металлах, переход на продукцию так называемого пятого или шестого передела (круглый и плоский медный прокат).
Предприятия черной металлургии, которые входят в холдинг, уже выпускают конечную продукцию. Сейчас на предприятии работают над тем, чтобы модернизировать технологическую составляющую этих производств. Например, отметил А.Козицын, Серовский метзавод полностью реконструируется и через два года по уровню технологий уже ничем не будет отличаться от подобных предприятий в Западной Европе.
В сфере корпоративного управления и подготовки к IPO УГМК менеджменту холдинга еще предстоит консолидировать акции заводов до квалифицированного большинства. В этом году впервые появится консолидированная финансовая отчетность УГМК за 2004 г.
После решения всех этих задач, по словам А.Козицын, "мы начнем консолидировать собственность в рамках единой акции. И только после этого можно будет думать об IPO."
Менеджмент УГМК планирует серьезно развивать цинковый бизнес. Этим металлом предприятие начало активно заниматься с конца 2003 г. В ближайшие годы А.Козицын прогнозирует прирост производства цинка где-то на 40%. Но продавать сырье - вещь малоэффективная. Логичнее задуматься о новых мощностях по переработке. Сейчас руководство холдинга рассматривает вариант строительства еще одного цинкового завода в Башкирии мощностью 100 000 т в год. Стоимость этого проекта - на уровне 200-250 млн. долл.
Предприятия черной металлургии, которые входят в холдинг, уже выпускают конечную продукцию. Сейчас на предприятии работают над тем, чтобы модернизировать технологическую составляющую этих производств. Например, отметил А.Козицын, Серовский метзавод полностью реконструируется и через два года по уровню технологий уже ничем не будет отличаться от подобных предприятий в Западной Европе.
В сфере корпоративного управления и подготовки к IPO УГМК менеджменту холдинга еще предстоит консолидировать акции заводов до квалифицированного большинства. В этом году впервые появится консолидированная финансовая отчетность УГМК за 2004 г.
После решения всех этих задач, по словам А.Козицын, "мы начнем консолидировать собственность в рамках единой акции. И только после этого можно будет думать об IPO."
Менеджмент УГМК планирует серьезно развивать цинковый бизнес. Этим металлом предприятие начало активно заниматься с конца 2003 г. В ближайшие годы А.Козицын прогнозирует прирост производства цинка где-то на 40%. Но продавать сырье - вещь малоэффективная. Логичнее задуматься о новых мощностях по переработке. Сейчас руководство холдинга рассматривает вариант строительства еще одного цинкового завода в Башкирии мощностью 100 000 т в год. Стоимость этого проекта - на уровне 200-250 млн. долл.