Оптимизация работы выручила
ООО «Технический центр «Геркон», сократившее с началом кризиса обороты вдвое, смогло привлечь новых клиентов, среди которых крупные страховые компании, и нарастить обороты.
ООО «Технический центр «Геркон» на рынке оценочных услуг работает с 2001 года. Компания, в штате которой 45 человек, занимается оценкой движимого и недвижимого имущества. Основной объем работы (до 80%) составляет оценка транспорта.
Кризис сильно ударил по клиентам фирмы – страховым компаниям и банкам. «Многие из них обанкротились, другие просто перестали платить, третьи под различными предлогами стали требовать уменьшения оплаты при одновременном повышении требований к нашим услугам», – говорит рассказывает Сергей Кубланов, учредитель ООО «Технический центр «Геркон».
Обороты компании в 2008 году упали на 50%. Руководство не сократило ни одного сотрудника и приступило к оптимизации внутренней работы. «Мы максимально расписали функциональные обязанности каждого сотрудника», – говорит Сергей Кубланов. Залатать «финансовую дыру» удалось за счет привлечения новых клиентов.
«Мы предлагали многим клиентам, с которыми до этого не работали, попробовать наш продукт», – говорит Сергей Кубланов.
По его словам, это были крупные страховые компании, поменявшие в кризис своих контрагентов. Сейчас клиенты компании – более 40 страховых компаний, более 20 петербургских банков, а также служба судебных приставов Петербурга и ГУВД.
Из-за кризиса рынок оценочных компаний сократился на 15–20%. На рынке оценки работают ООО «Центр оценки», «Консалтинговое бюро КМС» и т.д. >Деловой Петербург Джанибекова А.
ООО «Технический центр «Геркон» на рынке оценочных услуг работает с 2001 года. Компания, в штате которой 45 человек, занимается оценкой движимого и недвижимого имущества. Основной объем работы (до 80%) составляет оценка транспорта.
Кризис сильно ударил по клиентам фирмы – страховым компаниям и банкам. «Многие из них обанкротились, другие просто перестали платить, третьи под различными предлогами стали требовать уменьшения оплаты при одновременном повышении требований к нашим услугам», – говорит рассказывает Сергей Кубланов, учредитель ООО «Технический центр «Геркон».
Обороты компании в 2008 году упали на 50%. Руководство не сократило ни одного сотрудника и приступило к оптимизации внутренней работы. «Мы максимально расписали функциональные обязанности каждого сотрудника», – говорит Сергей Кубланов. Залатать «финансовую дыру» удалось за счет привлечения новых клиентов.
«Мы предлагали многим клиентам, с которыми до этого не работали, попробовать наш продукт», – говорит Сергей Кубланов.
По его словам, это были крупные страховые компании, поменявшие в кризис своих контрагентов. Сейчас клиенты компании – более 40 страховых компаний, более 20 петербургских банков, а также служба судебных приставов Петербурга и ГУВД.
Из-за кризиса рынок оценочных компаний сократился на 15–20%. На рынке оценки работают ООО «Центр оценки», «Консалтинговое бюро КМС» и т.д. >Деловой Петербург Джанибекова А.
Ещё новости по теме:
07:00