Сервисный центр металлопроката: В кризис даже компании федерального уровня сократили географию своего присутствия

«За последние 5 лет — до, во время и после кризиса — для нас пиковым по доходности был 2007 г., самым провальным — 2009 г., но по всем экономическим показателям в 2010 г. присутствует рост к 2009 г.; такая же тенденция прослеживается и во всей металлоторговой отрасли. Те компании, которые пережили кризисный период с 2008 по 2009 гг., сейчас чувствуют подъем, что связано в том числе с осенним оживлением основных потребителей черного металлопроката — клиентов строительной отрасли, у которых происходит реанимация старых строительных объектов, возведение новых», — заявила УрБК директор компании Сервисный центр металлопроката (Екатеринбург) Елена Бобова.

«Сервисный центр металлопроката» работает на рынке металлов уже 11 лет. Основными нашими потребителями являются предприятия нефтегазовой отрасли, строители, машиностроители, предприятия ЖКХ и трейдеры-комплектовщики. Цены на металлопродукцию диктуют металлургические комбинаты. В сфере металлоторговли в последнее время сложилась достаточно жесткая ценовая конкуренция, тренд последних лет работы — снижение наценок и привлечение клиентов в первую очередь уже неценовыми конкурентными преимуществами. Если до кризиса норма наценки составляла 25%, то сейчас она не более 5%. Мы предлагаем заказчикам различные формы сотрудничества, гибкую систему расчетов и кредитования. Каждому клиенту предоставляется персональный менеджер, который полностью владеет информацией по сортаменту, наличию, ценам, срокам поставки продукции», — говорит Е. Бобова.

«Рынок металлоторговли во время кризиса изменился, компании федерального уровня выжили, но частично сократили географию своего присутствия; исчезли некоторые филиалы и представительства. Мелкие игроки в сфере металлоторговли, жившие до кризиса преимущественно на заемные средства, почувствовали серьезные трудности, и большинство компаний исчезли с рынка», — заключила она.