"РБК daily": Минэнерго против аренды бездействующего фонда нефтяных скважин сервисными компаниями
Министерство энергетики (Минэнерго) РФ выступает против аренды бездействующего фонда нефтяных скважин сервисными компаниями. Как пишет сегодня "РБК daily", чиновники предлагают сервисникам ограничиться договорами подряда. Те, в свою очередь, требуют законодательно закрепить механизм ценообразования на собственные услуги.
В активе всех крупных нефтяных компаний есть бездействующие скважины. По нормам их число от общего эксплуатационного фонда не должно превышать 10%, из официальных данных следует, что не все компании укладываются в установленный законом коридор. Скважины эти в основном низкодебетные, и работа на них требует серьезных капитальных вложений, что неизбежно отражается на показателях себестоимости для всей компании. Лидером по количеству бездействующих скважин является ТНК-ВР - в ее фонде каждая четвертая скважина простаивает. Как компания намерена исправить ситуацию, накануне выяснить не удалось.
Одним из способов эффективнее разрабатывать ресурсную базу могла стать аренда бездействующих скважин малыми сервисными компаниями. С такой инициативой выступали как сами сервисники во главе с "Союзнефтегазсервисом", так и нефтяные компании, в частности ОАО "Татнефть". Выступая на одной из конференций летом 2010г., подобное предложение поддержал председатель совета директоров ЛУКОЙЛа и РИТЭКа Валерий Грайфер, который владеет 23,8% нефтесервисного предприятия "Когалымнефтепрогресс" (КНП). Президент РФ Дмитрий Медведев в конце 2009г. поручил правительству разработать свой вариант изменений законодательной базы в части доступа малых предприятий к бездействующему фонду.
Аргументы введения арендных отношений сразу же нашлись у Министерства природных ресурсов и экологии (Минприроды) РФ. Представители ведомства опасались, что нефтесервисные компании, получив право собственности на часть добытой продукции, будут стремиться использовать инновационные методы, которые повредят пласт. Кроме того, чиновники предрекали сложности с администрированием таких отношений. Придерживается ли этой позиции ведомство сейчас, "РБК daily" выяснить не удалось.
Минэнерго в итоге согласилось с коллегами из Минприроды. Об этом говорится в письме, которое заместитель министра энергетики Сергей Кудряшов по поручению вице-премьера Игоря Сечина направил руководству "Союзнефтегазсервиса". "Параметры эксплуатации отдельно взятой скважины находятся в прямой зависимости от функционирования всего технико-технологического комплекса месторождения", - отмечается в документе (копия есть в распоряжении издания). Замминистра также ссылается на сложность и "нецелесообразность" налогового учета нефти, добытой на каждой отдельной скважине. По мнению С.Кудряшова, выходом из ситуации может стать заключение с сервисными компаниями "операторских и других договоров".
"Сервисные компании не против работы на подряде, если будет прозрачным механизм ценообразования на услуги такого рода, - говорит глава "Ассонефти" Елена Корзун. - Сейчас нефтяные компании заключают подобные договоры максимум на год с перспективой продления. Это срок небольшой, а риск отказа от услуг очень велик". По ее мнению, необходимо законодательно закрепить формулу цены на сервисные услуги при работе на бездействующем фонде, в том числе закрепить и более длительный срок контракта.
"Значение имеет не столько цена на услуги, сколько ее связь с дополнительно добытой нефтью", - подчеркивает президент КНП Александр Мелешко. По его мнению, наибольшую эффективность работ может обеспечить только заинтересованность сервисников в результате. "Если договор не привязан к продукции, то обязательно должна быть некая дополнительная система стимулирования, подразумевающая заинтересованность в итоговом результате", - уверен он, как передает РБК.
В активе всех крупных нефтяных компаний есть бездействующие скважины. По нормам их число от общего эксплуатационного фонда не должно превышать 10%, из официальных данных следует, что не все компании укладываются в установленный законом коридор. Скважины эти в основном низкодебетные, и работа на них требует серьезных капитальных вложений, что неизбежно отражается на показателях себестоимости для всей компании. Лидером по количеству бездействующих скважин является ТНК-ВР - в ее фонде каждая четвертая скважина простаивает. Как компания намерена исправить ситуацию, накануне выяснить не удалось.
Одним из способов эффективнее разрабатывать ресурсную базу могла стать аренда бездействующих скважин малыми сервисными компаниями. С такой инициативой выступали как сами сервисники во главе с "Союзнефтегазсервисом", так и нефтяные компании, в частности ОАО "Татнефть". Выступая на одной из конференций летом 2010г., подобное предложение поддержал председатель совета директоров ЛУКОЙЛа и РИТЭКа Валерий Грайфер, который владеет 23,8% нефтесервисного предприятия "Когалымнефтепрогресс" (КНП). Президент РФ Дмитрий Медведев в конце 2009г. поручил правительству разработать свой вариант изменений законодательной базы в части доступа малых предприятий к бездействующему фонду.
Аргументы введения арендных отношений сразу же нашлись у Министерства природных ресурсов и экологии (Минприроды) РФ. Представители ведомства опасались, что нефтесервисные компании, получив право собственности на часть добытой продукции, будут стремиться использовать инновационные методы, которые повредят пласт. Кроме того, чиновники предрекали сложности с администрированием таких отношений. Придерживается ли этой позиции ведомство сейчас, "РБК daily" выяснить не удалось.
Минэнерго в итоге согласилось с коллегами из Минприроды. Об этом говорится в письме, которое заместитель министра энергетики Сергей Кудряшов по поручению вице-премьера Игоря Сечина направил руководству "Союзнефтегазсервиса". "Параметры эксплуатации отдельно взятой скважины находятся в прямой зависимости от функционирования всего технико-технологического комплекса месторождения", - отмечается в документе (копия есть в распоряжении издания). Замминистра также ссылается на сложность и "нецелесообразность" налогового учета нефти, добытой на каждой отдельной скважине. По мнению С.Кудряшова, выходом из ситуации может стать заключение с сервисными компаниями "операторских и других договоров".
"Сервисные компании не против работы на подряде, если будет прозрачным механизм ценообразования на услуги такого рода, - говорит глава "Ассонефти" Елена Корзун. - Сейчас нефтяные компании заключают подобные договоры максимум на год с перспективой продления. Это срок небольшой, а риск отказа от услуг очень велик". По ее мнению, необходимо законодательно закрепить формулу цены на сервисные услуги при работе на бездействующем фонде, в том числе закрепить и более длительный срок контракта.
"Значение имеет не столько цена на услуги, сколько ее связь с дополнительно добытой нефтью", - подчеркивает президент КНП Александр Мелешко. По его мнению, наибольшую эффективность работ может обеспечить только заинтересованность сервисников в результате. "Если договор не привязан к продукции, то обязательно должна быть некая дополнительная система стимулирования, подразумевающая заинтересованность в итоговом результате", - уверен он, как передает РБК.