Ю.Шафраник: С продукцией НПЗ за рубежом нас никто не ждет
Выступая на пресс-конференции в РИА "Новости", посвященной Дню работника нефтяной и газовой промышленности, председатель Совета Союза нефтегазопромышленников Юрий Шафраник в своем выступлении несколько раз особенно подчеркнул, что ключевой задачей для развития нефтегазовой отрасли является повышение эффективности работы нефтяных компаний, переходе на современную технологическую базу и инновации.
"Нам сегодня нужно переходить на продукцию, если не шестого, то хотя бы четвертого уровня переработки, - заявил Юрий Шафраник. - При этом надо понимать, что с продукцией НПЗ за рубежом нас никто не ждет. Необходимо выходить на нефтехимию".
Г-н Шафраник также пояснил, что сегодня собственно от добычи нефти получается не очень большая прибыль, поскольку все государства жестко отслеживают ее добычу и соответствующим образом облагают ее налогами. Поэтому компании делают упор на сервис и технологии. Выступающий привел пример, когда после калькуляции возможных затрат на работу в Ираке вышло, что приемлемой будет премия по сервисному контракту в 8 долларов за баррель. Иракская сторона, однако, согласилась лишь на 2 доллара. Тогда, как поведал Юрий Шафраник, все затраты были каким-то образом переведены в технологии, что и сделало проект выгодным.
"Нам сегодня нужно переходить на продукцию, если не шестого, то хотя бы четвертого уровня переработки, - заявил Юрий Шафраник. - При этом надо понимать, что с продукцией НПЗ за рубежом нас никто не ждет. Необходимо выходить на нефтехимию".
Г-н Шафраник также пояснил, что сегодня собственно от добычи нефти получается не очень большая прибыль, поскольку все государства жестко отслеживают ее добычу и соответствующим образом облагают ее налогами. Поэтому компании делают упор на сервис и технологии. Выступающий привел пример, когда после калькуляции возможных затрат на работу в Ираке вышло, что приемлемой будет премия по сервисному контракту в 8 долларов за баррель. Иракская сторона, однако, согласилась лишь на 2 доллара. Тогда, как поведал Юрий Шафраник, все затраты были каким-то образом переведены в технологии, что и сделало проект выгодным.