«Евраз» планирует в 2010 году внедрить на НТМК около двухсот мероприятий по программе операционных улучшений
«Евраз» планирует в 2010 году внедрить на Нижнетагильском металлургическом комбинате (ОАО «НТМК») около двухсот мероприятий по программе операционных улучшений.
Данная программа затрагивает весь производственный цикл комбината, его дочерних обществ и филиала – Нижнесалдинского металлургического завода. Всего в программе задействованы 47 подразделений.
В настоящее время в цехе проката широкополочных балок ведутся работы по изменению геометрии прокатных валков блюминга 1500.
Как рассказал руководитель Программы Дмитрий Бецгольд, внедрение этого предложения позволит снизить экономические затраты на приобретение оборудования и сэкономить более 6 млн. рублей. Всего же за пять месяцев 2010 года экономический эффект от внедрения операционных улучшений составил более 16 млн. рублей. Более 1 млн. рублей выплачено в качестве вознаграждения авторам идей.
Программа операционных улучшений действует на НТМК и других российских предприятиях «Евраза» с сентября 2009 года. Любой работник может подать предложение по повышению эффективности работы своего подразделения. Если идея будет признана полезной – ее дорабатывают и внедряют в производственный процесс, а новаторы получают вознаграждение в зависимости от полученного эффекта.
Данная программа затрагивает весь производственный цикл комбината, его дочерних обществ и филиала – Нижнесалдинского металлургического завода. Всего в программе задействованы 47 подразделений.
В настоящее время в цехе проката широкополочных балок ведутся работы по изменению геометрии прокатных валков блюминга 1500.
Как рассказал руководитель Программы Дмитрий Бецгольд, внедрение этого предложения позволит снизить экономические затраты на приобретение оборудования и сэкономить более 6 млн. рублей. Всего же за пять месяцев 2010 года экономический эффект от внедрения операционных улучшений составил более 16 млн. рублей. Более 1 млн. рублей выплачено в качестве вознаграждения авторам идей.
Программа операционных улучшений действует на НТМК и других российских предприятиях «Евраза» с сентября 2009 года. Любой работник может подать предложение по повышению эффективности работы своего подразделения. Если идея будет признана полезной – ее дорабатывают и внедряют в производственный процесс, а новаторы получают вознаграждение в зависимости от полученного эффекта.