«Ингосстрах» прогнозирует 15-процентное снижение сборов в сегменте ДМС в 2010 году
Кризисные явления в сфере добровольного медицинского страхования (ДМС), обозначившиеся в прошлом году, в 2010 году проявились с новой силой, заявила член правления ОСАО «Ингосстрах» Татьяна Кайгородова на заседании круглого стола, посвященного проблемам рынка ДМС.
По ее словам, страховщикам ДМС удалось преодолеть кризисный 2009 год в большой степени за счет демпинга и с резким повышением уровня убыточности по рынку. Такой политики придерживались крупнейшие страховые компании, в том числе и «Ингосстрах», отметила она.
По итогам 2010 года, полагает Т.Кайгородова, сборы страховых компаний в этом сегменте в совокупности снизятся на 15% по сравнению с уровнем прошлого года. Демпинг в ДМС 2009 года Т.Кайгородова объясняет, с одной стороны, резким сокращением расходов бюджетов корпоративных клиентов на страхование, а с другой – желанием страховщиков любой ценой удержать клиентов, сделав им чрезвычайно выгодное предложение. «Таким образом, договоры по ДМС в прошлом году заключались с запланированной убыточностью 95–105%», – пояснила она.
В реальности, по ее словам, сработал ряд факторов, который страховщиками не был учтен. Резко повысилась частота обращения застрахованных в лечебные учреждения, а следом начали расти расходы на оплату таких счетов страховых компаний. «Люди в кризисных условиях на самом деле стали чаще болеть, а также решили реализовать отложенный спрос на медицинские услуги из-за боязни потерять работу и возможность использовать полис ДМС», – пояснила Т.Кайгородова.
Вместе с тем, по ее словам, к политике существенного повышения цен на услуги прибегли и сами лечебные учреждения (ЛПУ). «Некоторые из них заявили страховщикам о повышении тарифов в 2009 году на 100%. Ряд ЛПУ повышали тарифы на свои услуги на 50% каждый квартал. Повышение тарифов на 10% за год – лучший показатель 2009 года», – сказала член правления «Ингосстраха».
Следствием такого положения дел стало увеличение страховых тарифов по полису ДМС в 1,5–2,5 раза. «Это сильный удар по нашим клиентам, но другого выхода не существует», – считает специалист. Она отметила снижение уровня практики демпинга в ДМС в 2010 году, однако признала, что и сегодня «в тендерах на выбор страховщика по ДМС встречаются предложения небольших компаний, которые предлагают тарифы в разы ниже, чем лидеры этого рынка».
Между тем, по ее мнению, для страховых компаний, использующих до сих пор демпинг для обеспечения конкурентных преимуществ, уже в этом году могут наступить трудности, связанные с убыточностью этого вида бизнеса, которая может спровоцировать неплатежеспособность страховщика. «Такое предположение кажется реалистичным с учетом понимания, что резервы некоторых страховых компаний сформированы не самыми ликвидными активами», – сказала Т.Кайгородова. >Финмаркет
По ее словам, страховщикам ДМС удалось преодолеть кризисный 2009 год в большой степени за счет демпинга и с резким повышением уровня убыточности по рынку. Такой политики придерживались крупнейшие страховые компании, в том числе и «Ингосстрах», отметила она.
По итогам 2010 года, полагает Т.Кайгородова, сборы страховых компаний в этом сегменте в совокупности снизятся на 15% по сравнению с уровнем прошлого года. Демпинг в ДМС 2009 года Т.Кайгородова объясняет, с одной стороны, резким сокращением расходов бюджетов корпоративных клиентов на страхование, а с другой – желанием страховщиков любой ценой удержать клиентов, сделав им чрезвычайно выгодное предложение. «Таким образом, договоры по ДМС в прошлом году заключались с запланированной убыточностью 95–105%», – пояснила она.
В реальности, по ее словам, сработал ряд факторов, который страховщиками не был учтен. Резко повысилась частота обращения застрахованных в лечебные учреждения, а следом начали расти расходы на оплату таких счетов страховых компаний. «Люди в кризисных условиях на самом деле стали чаще болеть, а также решили реализовать отложенный спрос на медицинские услуги из-за боязни потерять работу и возможность использовать полис ДМС», – пояснила Т.Кайгородова.
Вместе с тем, по ее словам, к политике существенного повышения цен на услуги прибегли и сами лечебные учреждения (ЛПУ). «Некоторые из них заявили страховщикам о повышении тарифов в 2009 году на 100%. Ряд ЛПУ повышали тарифы на свои услуги на 50% каждый квартал. Повышение тарифов на 10% за год – лучший показатель 2009 года», – сказала член правления «Ингосстраха».
Следствием такого положения дел стало увеличение страховых тарифов по полису ДМС в 1,5–2,5 раза. «Это сильный удар по нашим клиентам, но другого выхода не существует», – считает специалист. Она отметила снижение уровня практики демпинга в ДМС в 2010 году, однако признала, что и сегодня «в тендерах на выбор страховщика по ДМС встречаются предложения небольших компаний, которые предлагают тарифы в разы ниже, чем лидеры этого рынка».
Между тем, по ее мнению, для страховых компаний, использующих до сих пор демпинг для обеспечения конкурентных преимуществ, уже в этом году могут наступить трудности, связанные с убыточностью этого вида бизнеса, которая может спровоцировать неплатежеспособность страховщика. «Такое предположение кажется реалистичным с учетом понимания, что резервы некоторых страховых компаний сформированы не самыми ликвидными активами», – сказала Т.Кайгородова. >Финмаркет
Ещё новости по теме:
07:00