Расслоение бизнеса
Наступление продолжается
Металлургам все больше нравится сорить деньгами за границей. Если раньше они выбирали предприятия попроще, то теперь готовы отдавать приличные суммы. Всех перещеголял "Норникель", заплативший $1, 2 млрд за 20% южно-африканской Gold Fields. Возможно, почти столько же придется выложить "Северстали", нацелившейся на турецкий Erdemir, но на него претендует и НЛМК "Русал" отдал полмиллиарда за австралийский Queensland Alumin.
Но за год так и не выяснилось, стоила ли свеч эта дорогая игра. Все больше похоже, что "Норникель" купил за $1, 2 млрд головную боль. Ведь менеджеры компании из ЮАР не хотят альянса с россиянами и чуть было не объединили часть активов с конкурентом. Теперь у Владимира Потанина есть два пути — продолжать добиваться альянса или продавать пакет. Алишер Усманов, скупивший было 13, 4% акций англо-голландской Corus, недавно так и сделал. И, между прочим, неплохо заработал: сделка принесла ему $260 млн.
Делать долги
Экономический рост и благоприятная конъюнктура позволили российским бизнесменам привлекать гигантские ресурсы, особенно за рубежом. Только за первое полугодие, по данным Центробанка, корпоративный внешний долг увеличился на $9, 9 млрд, а за весь год, по оценкам инвестбанкиров, рост превысит $20 млрд. Причем если раньше большей популярностью пользовались банковские ссуды, то в этом году половину денег российские компании и банки заняли с помощью еврооблигаций. Крупнейшим заемщиком остается "Газпром". Только евробондами он привлек $2, 45 млрд. Лишь американские судьи помешали ему привлечь рекордный заем на $10 млрд. Внешторгбанк занял за границей почти $2, 5 млрд. Не отставали и частные компании. Дебютные выпуски еврооблигаций разместили "Северсталь", "Норникель ", "Мегафон". Даже банки, несмотря на кризис, заняли за рубежом более $6 млрд. Не забывали заемщики и о внутреннем рынке. Только за счет выпуска рублевых облигаций они, по данным ММВБ, за год привлекли около 150 млрд руб. — вдвое больше, чем в 2003 г.
Металлургам все больше нравится сорить деньгами за границей. Если раньше они выбирали предприятия попроще, то теперь готовы отдавать приличные суммы. Всех перещеголял "Норникель", заплативший $1, 2 млрд за 20% южно-африканской Gold Fields. Возможно, почти столько же придется выложить "Северстали", нацелившейся на турецкий Erdemir, но на него претендует и НЛМК "Русал" отдал полмиллиарда за австралийский Queensland Alumin.
Но за год так и не выяснилось, стоила ли свеч эта дорогая игра. Все больше похоже, что "Норникель" купил за $1, 2 млрд головную боль. Ведь менеджеры компании из ЮАР не хотят альянса с россиянами и чуть было не объединили часть активов с конкурентом. Теперь у Владимира Потанина есть два пути — продолжать добиваться альянса или продавать пакет. Алишер Усманов, скупивший было 13, 4% акций англо-голландской Corus, недавно так и сделал. И, между прочим, неплохо заработал: сделка принесла ему $260 млн.
Делать долги
Экономический рост и благоприятная конъюнктура позволили российским бизнесменам привлекать гигантские ресурсы, особенно за рубежом. Только за первое полугодие, по данным Центробанка, корпоративный внешний долг увеличился на $9, 9 млрд, а за весь год, по оценкам инвестбанкиров, рост превысит $20 млрд. Причем если раньше большей популярностью пользовались банковские ссуды, то в этом году половину денег российские компании и банки заняли с помощью еврооблигаций. Крупнейшим заемщиком остается "Газпром". Только евробондами он привлек $2, 45 млрд. Лишь американские судьи помешали ему привлечь рекордный заем на $10 млрд. Внешторгбанк занял за границей почти $2, 5 млрд. Не отставали и частные компании. Дебютные выпуски еврооблигаций разместили "Северсталь", "Норникель ", "Мегафон". Даже банки, несмотря на кризис, заняли за рубежом более $6 млрд. Не забывали заемщики и о внутреннем рынке. Только за счет выпуска рублевых облигаций они, по данным ММВБ, за год привлекли около 150 млрд руб. — вдвое больше, чем в 2003 г.